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三星能,你也能!

三星卓越品牌战略管理给本土品牌的启示


中国营销传播网, 2003-09-24, 作者: 刘登义, 访问人数: 6497


  价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌?这对于本土品牌来讲无异于天大的奢望、异想天开的白日梦!然而这个梦想却被韩国三星电子用不足6年光景变成了现实!三星电子品牌价值近年来一路飚升,连续两年以30%以上的增长速度引领全球品牌价值增长之首,2003年更以108亿美元高居全球品牌排行榜第25位!三星取得巨大成功的秘诀是什么?本土品牌应从三星品牌战略管理和价值提升中得到哪些启发?

昔日大路货破茧腾空:三星成就世界一流品牌

  2003年8月8日,美国《商业周刊》刊登了世界著名品牌咨询公司Interbrand公布的2003年度世界品牌价值排名100强名单,美国作为全球品牌强国占据了62个席位,其中,代表美国文化的可口可乐仍然以高达704.5亿美元的天价排在首位。另外,日本占据7个席位,法国占7个,德国占6个,英国占5个,意大利占2个。

  三星电子成为本次排行中最亮丽的一道风景,继2002年30%的高速增长,今年更以高达31%的速度再次引领全球品牌价值提升之首!自2000年以来,三星品牌开始发力,从2000年的43位(52亿美元),2001年的42位(64亿美元),2002年的34位(83亿美元),到2003年的25位(108亿美元),连续两年成为全球品牌价值提升最快的公司,不仅超过了众多国际知名品牌,而且仅以5位之差排在索尼之后,成为亚洲第二大品牌,三星更成为韩国品牌的精神领袖。三星在国家经济中所占的比重也不断加大,2002年出口额达312亿美元,占国家出口的20%,销售额达到141万亿韩元,占国民生产总值(GDP)的四分之一!

  谁能想到,三年前中国消费者对韩国品牌还抱有很大成见,而对日本品牌却青睐有加。家电要买就买最贵的日本品牌(Sony、松下等),否则就买价格低廉的国产品牌;三星手机尽管款式新颖、功能先进,使用者却大多被认为档次低、身份低人一等。这是由于历史原因造成的,1969年当三星公司刚成立时还是一个为日本三洋制造廉价的、12英寸黑白电视机的OEM厂商,在那时它还只是一个盲目的模仿者,只能按照别人的设计进行生产。80年代至90年代初,三星电子大肆制造微波炉并运送到美国销售。由于产品大量堆积,无奈之下不得不打折销售。因此,在西方人心目中,三星只是一个模仿别人制造廉价微波炉或者廉价产品的公司。在美国,三星产品更被看做是地摊上的廉价大路货。后来,三星靠给著名国际品牌制造芯片及电子产品,大大地拓展了自己的规模,成为韩国最成功的制造企业。但是,三星的品牌却一直无法与世界一流品牌同日而语。

  然而这一切已悄然改变,三星电子已然成为电子行业全球领先的业界翘楚,三星手机、笔记本电脑、显示器、DVD、数字电视、投影仪等,无一不给人以高技术感、高品质感、高价值感、高档次感的优良形象,而集多功能、时尚简约、靓丽外形于一体的三星手机,更为高收入人士宠爱有加,成为表达个人品位、身份的最佳物品!三星在一些领域已牢牢确立了全球领导地位,半导体内存芯片、纯平显示器和彩电的市场占有率已稳居世界第一位,并以显著的优势超越爱立信成为世界第三大手机制造商,大有与全球手机霸主诺基亚一决胜负的势头!


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