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如何进行OTC市场分析


中国营销传播网, 2003-04-07, 作者: 严敬华, 访问人数: 10341


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  第五、消费者分析

  消费者是我们最终要说服的对象,我们希望他们来购买我们的产品,因此我们不仅需要知道竞争对手在干什么,在跟消费者说什么,更要知道消费者的多种信息,最后找到消费者的最佳办法。

  其一,消费者对广告的看法——广告是否起到作用?哪些要素在起作用?

  经理经常要做出“我播出的广告是否在起作用”的判断。广告是否在起作用一般是通过销量来测定,广告中哪些因素在起作用一般要通过与消费者面对面的交谈来得到。具体方法是将消费者请到一起,给他们看你设计的广告(一般是平面广告),问他们广告中哪些话,哪些典型消费者例子,哪些标题,哪些照片及哪些内容促使他们购买。如果消费者都指明一个内容,那么这个内容就是我们需要坚持的内容。

  广告是否在起作用是事后测试。那么,不管你的广告效果好坏,生米已做成熟饭,调查的结果只能在下一次的广告中产生作用,那么如何让广告的效果发挥的更好呢,这就要做广告的消费者事前测试。

  其二,消费者想从你的广告中知道什么?消费者希望产品能解决他们的那些问题?

  广告的目的是为了说服购买,作为营销者一定要知道“消费者想从你的广告中知道什么”,举例来讲,对于一个做手术的患者来说,“手术疼不疼”是他最关心的问题,于是你的广告就应该重点说这些。对于药品来说,消费者最想知道的就是:我服用多少药量就能康复。能不能举例证明:某某某服用××药品治好他的病(临床疗效典型消费者例子)。同时他还想知道我服用到什么时候就可以停药,这药是否有副作用等等。这些信息公司企划部一般在产品上市前就做了调查,并委托大医院著名医生主持的临床观察。通过市场调查及临床效果等方面汇编成一个指导手册,发给各市场部。但随着市场的发展,市场阶段的不同,消费者想知道的信息也在变化,患者想知道的信息与预防人群想知道的信息肯定不同,经理必须去做消费者的调查,如果你的广告是给某一类患者看的,那么,就拿上广告内容去找这一类的患者去,问一问他们想从这张报纸里知道什么,让消费者决定你要说的话。复杂的方法是:请30名消费者,给他们每人一份报纸,之后让他们去用口头/文字来回答你的问题。简单的方法是:让你的回访员每人拿一份广告内容,分别去拜访消费者,然后再决定“要讲的话”。

  问题:经理常常用没有时间的借口来为自己没有做消费者调查开脱,如果你让回访员去调查,会占用经理的很多时间吗?

  没时间只是说:什么事更重要,那么消费者调查的重要性究竟有多大,它比其它事重要吗?

  在市场运作中,特别是一些促销活动的文案内容,更需要做事前的调查测试,因为这部分的内容常常是公司没有太大的支持,因此需要市场自己来做,这里经常遇到的问题是一个促销活动的预告讲了很多内容,但就是没有说到消费者的心坎里,消费者想知道的信息没有,使活动的效果大打折扣。

  消费者希望产品能解决的问题是不同的,患者与预防人群要解决的问题是截然不同的,农村的预防人群  与城市的预防人群的问题也不同,因此说服方式也不同。即使是同一类的患者他们的问题也不同,有的是想恢复生活自理,有的认为已经没希望了,只要不二次复发,再严重就可以了。问题的不同,肯定导致解决方法的不同,如果不做调查,不清楚消费者的问题,我们的说服工作就没办法开展,打出的子弹就没有目标方向。

  合格的营销经理的标准是:

  A、有一种充分了解消费者的爱好;

  B、具备这种专业的技能;

  其三,消费者是否记住你的广告?没有记忆就没有广告。

  如果我们的广告没有让消费者记住,我们的广告就是失败的,我们就要重新想办法,去仔细分析,是我们的内容有问题,还是我们选择的媒体有问题;或是我们的广告投入量不够。

  其四,消费者认为:你的广告有说服力吗?

  消费者目前为什么不购买我们的产品,你的广告有说服力吗?消费者在服用我们的药品后有什么主观感受,他们的语言是什么(这些语言将用于你的宣传当中),市场处于什么阶段,消费者服用我们的产品都有哪些反映,都需要经理明白。

  其五、消费者使用产品效果调查。

  目的是看我们的产品目前消费者有哪些反映,“好与坏”的反映都有哪些,公司将根据消费者的反应来加强产品质量。第二个目的是广告转化。当许多消费者在服用我们的药品后有好的反应时,消费者对“好”效果的语言描述就是广告中要告诉消费者的重要内容。同时消费者对服用药物的副作用也是需要我们在广告中加以说明的。

  第六、市场阶段评估

  在市场不同的发展阶段所使用的营销战术是不同的,以路牌广告为例,究竟在什么阶段使用路牌广告是经理需要在对市场阶段的评估基础上有个清醒的认识;例如:为什么在市场的开发阶段,30秒的品牌广告为什么不如专题片的效果好?在什么阶段去使用30秒的品牌?这些都需要对市场的发展有个认识,因此,在市场分析时,你目前的市场处于一个什么样的发展阶段,消费者对产品是如何看的,该怎样去说服消费者去购买,这些问题经理必须有个清醒的判断,反之缺少这一环节就没有大局观,对市场就没有一个整体的把握,下一步该怎么走,就很难真正走对。

  第七、广告的连续性分析

  1、广告投入量的连续性。

  2、广告内容的连续性。

  没有一定广告量的投入就没有销量的增长,广告的投入量与销售量是成正比的。那么一个市场投入多少会产生多少,经理对此要做到心中有数。常用的方法是类比法,也就是与其它市场比较,然后确定本市场的销量。另外,内容的连续性也是进行市场分析的一个主要方面,许多市场在广告投入上犯的错误是内容缺乏一条主线,东一榔头西一锤子,结果消费者眼看就要被说服了,而广告主又换阵地,从而导致前功尽弃。因此在市场分析时,广告的连续性是常常要分析的内容。


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