中国营销传播网 频道导航
情境领导,全球1000多万名职业经理人选择的的培训课程
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训

专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 第37页

本栏目篇文章

经营战略: 产业观察: 第37页


  全文 4G时代的经营模式变化 (曹先震,中国营销传播网,2016-03-02)
目前,国内通信市场正处于2/3/4G并存的混乱时期,而运营商旧有的经营模式制约着4G的发展,赛立信通信研究部认为包括产品设计、品牌经营、终端制式、渠道模式和流量经营在内的经营模式,必须迎合时代需求不断变化才能建立4G时期经营优势。 (阅读: 3340,行业: 通讯/电信服务)

  全文 中国茶产业如何进行“供给侧改革”? (谢付亮,中国营销传播网,2016-02-26)
“供给侧改革”即“供给侧结构性改革”,就是从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。 据新华� ... ... (阅读: 5411,评分: 10.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 医药热点关注:监管码,当去,当留? (林玲,中国营销传播网,2016-02-26)
监管码之争,并非很多人认为的单纯线上线下之争,而是需要追根溯源,回归到行业管理的初衷与制度建设上,回归到产品的实效性与受众接纳性方面。对于监管码的去留方面,同样需要客观评议,广征民意,避免一哄而上,再一哄而下。  监管码历经三个阶段,管控 ... ... (阅读: 2144,行业: 医药)

  全文 医药热点关注:鱼贵?医贵?药贵? (阿良,中国营销传播网,2016-02-26)
春节期间当人们一边热议着国人纷纷在海外慷慨解囊,连感冒药都成了抢手货时,美丽冰城的天价鱼成功取代青岛大虾成为新的负面头条主角。 20-30元一斤的鳇鱼,以298、398、498元的不等价格分别端上不同时间段、不同消费者的餐桌。而调查组认定其明码实价不违规 ... ... (阅读: 1947,行业: 医药)

  全文 2016,茶叶销售如何快速走出困境? (谢付亮,中国营销传播网,2016-02-24)
一方面是茶叶产能扩张,另一方面是销售终端的关门声不绝于耳,例如,据《中华合作时报茶周刊》报道,2015年,马连道从原有的约5000家店铺(其中包括重复品牌),已缩至约3000家;整条街大大小小共有约18家茶城,但真正盈利的只占三分之一。 随着时间进入2016� ... ... (阅读: 3864,评分: 10.00分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 回归传统,做潮流的掘墓人 (唐江华,中国营销传播网,2016-02-22)
现在各种大改变、互联网+呼啸而来,如果不是跟这些沾上边,就会显得非常落伍,落伍得你都不好意思告诉别人你到底是干什么的? 其实,我们就是一卖酒的,没有马云和马化腾那么高大上。马云和马化腾做的是平台,我们就是他们那平台上众多的小商家而已,是运转他 ... ... (阅读: 1687,评分: 9.00分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 54个趋势!预见未来几年产品、渠道及促销的的演变与进化 (李政权,中国营销传播网,2016-02-19)
本文摘录自李政权先生新近出版的新书《从趋势到行动:未来十年商业新生态+企业转型与变革之路》,中信出版社 (阅读: 4402,行业: 其它)

  全文 为什么第三终端销售人员不愿意开发连锁药店 (孟庆亮,中国营销传播网,2016-02-19)
近年来,由于基药制度在基层诊所市场的推行,连锁化的扩大,很多做第三终端的销售团队感觉卖药是越来越难,诊所市场受到更多医生的拒绝,单体药店消失与加盟连锁,让第三终端营销From EMKT.com.cn渠道越来越窄。 孟庆亮老师在很多企业进行内训的时候,发现很� ... ... (阅读: 2390,行业: 医药)

  全文 医药热点关注:监管码的正方说, 反方说 (陈实,中国营销传播网,2016-02-19)
  至今未成为天猫、淘宝的购物达人,内中原因除了众所周知的产品品质外,支付方式和服务质量也是一个重要原因。京东货到付款等各种支付方式一应俱全,出现问题快速解决,一切以市场为中心,以用户为中心。天猫则是一切只能遵照阿里的规则,款必须先付,至于商� ... ... (阅读: 2007,行业: 医药)

  全文 2016营销观念突变元年——新生代正走向市场中心 (丁家永,中国营销传播网,2016-02-13)
2016年对中国经营者来说最需要的是思考与洞察,因为营商环境正在发生巨大变化,特别是主流消费群正从95后到00后,他们的特点应引起我们的重视。从消费者行为学角度来说,不论是95后还是00后,不能简单地说他们是另一代人,而应该说他们是另一类人。他们生长在� ... ... (阅读: 3676,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 中小百货业,生死两茫茫? (任健,中国营销传播网,2016-02-13)
日前,与友人聊及中小百货业的生存与转型问题,双方感悟、共鸣颇多。网From EMKT.com.cn上稍稍一搜,触目所及,“寒冬”、“谋杀”、“末日”、“灾难”、“后百货时代”等字样跃然屏端,行业内外一片泄气之声。笔者也不揣简陋,铺陈数点,求教各方。 其一、� ... ... (阅读: 3578,行业: 商业/百货零售业)

  全文 巧克力市场,国内“老大”----金帝出局? (丁忠卫,中国营销传播网,2016-02-13)
去年下半年一直疯传的中粮准备出售金帝的“流言”,在嘉士利入股和中粮子公司华高置业收购之间,中粮最终还是选择了内部消化。2016年1月3日,中粮集团旗下上市公司中国食品发布公告,以总价6.11亿元出售prizeddevelopments(简称PD公司)100%权益,而这家公司 ... ... (阅读: 2784,行业: 食品)

  全文 牛奶怎么了?——2015年液态奶市场掠影 (齐剑利,中国营销传播网,2016-02-13)
每年年底年初,液态奶行业几家著名的咨询公司都会发布对于市场的研判。资讯看得越多,感觉越迷茫。作为一个在液态奶市场打拼了十几年的老资格卖牛奶的,觉得有必要谈谈对于2015年液态奶市场的感受。谈感受,没有太多支撑感受的理由;有结论,信不信由你。我们� ... ... (阅读: 1991,行业: 食品/饮料)

  全文 麝香保心丸里的麝香不是天然的,你信吗 (俞惠星,中国营销传播网,2016-02-02)
以麝香命名的药品有不少。像麝香保心丸、麝香滴眼液、麝香止痛膏、麝香舒活擦剂,还有麝香痔疮膏。想过没有,其中添加的麝香是天然的还是人工的?有人说,现在哪还有那么多的天然麝香?! (阅读: 3105,行业: 医药)

  全文 星巴克开茶馆,“克星”还是“救星”? (谢付亮,中国营销传播网,2016-01-27)
先是网易等媒体报道:2016年下半年,星巴克旗下的Teavana茶馆将在中国开设第一家门店。16年前,星巴克毫不费力地攻陷了中国咖啡市场。这一次,面对头顶星巴克光环的“入侵者”,中国茶馆还有机会吗? 后有搜狐等媒体报道:经《中国连锁》杂志向星巴克中国了解� ... ... (阅读: 4016,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 营销热点关注:阿里网络医院,网红现象? (林玲,中国营销传播网,2016-01-27)
帮助电商更准确、专业地契入行业,了解行业,方是互联网企业进入某一专业化行业的开始。 (阅读: 2162,行业: 其它)

  全文 走不出周大福的阴影,中国珠宝业没有明天 (向金港,中国营销传播网,2016-01-27)
接触珠宝行业整整三年了。今天说说我对珠宝行业的几个观点,算是交个卷子。 可以说,中国的珠宝业集体陷入困局。没有几个真正活得好的。 背后的原因,我归纳了七个要点,我认为是行业集体观念的七个偏差。 一、以运营代营销From EMKT.com.cn,缺乏竞争意识� ... ... (阅读: 2138,行业: 其它)

  全文 一名婴童人的年终复盘 (李刚国,中国营销传播网,2016-01-27)
老王,一名资深的婴童人,十年前是奶粉厂家的一名小业务,几年前离职开了婴童店,到现在,也算是数十家婴童门店的老板;说大不大,说小不小,但他最喜欢的词是“草根”,也时常以“草根”自居。 说自己草根,是因为自己学历不高,否则当时也不会去跑业务;另� ... ... (阅读: 1963,行业: 其它)

  全文 OEM是二线品牌未来发展重要的工具 (周亮,中国营销传播网,2016-01-25)
2015年中末期名酒厂开始清理买断品牌及条码数量,这里面不仅仅是管理层变更带来的利益重构,而更多是为了提升母品牌的品牌价值及产品利润,因为2016年白酒行业将继续处于低迷期,名酒厂的销量及利润指标的完成不再是群狼战术,毕竟蛋糕比以前小了,自己都不够� ... ... (阅读: 3330,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 中小型食品饮料企业的发展问题及解决办法 (余华卫,中国营销传播网,2016-01-22)
托尔斯泰曾经说过一句话:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有个的不幸”。对于食品行业来说也是如此。成功的企业都是相似的,没有成功的企业都有各自不同的原因。 (阅读: 3294,评分: 10.00分/3人,行业: 食品/饮料)



更多文章: 上一页 ... 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法

版权所有©2000-2026 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2026-10-29 05:34:18