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中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 第5页

本栏目篇文章

经营战略: 老总论坛: 第5页


  全文 老总们的声音2 (《新营销》2014年第5期,2014-05-23)
我们所要经营的是用户关系。我们通常考虑的不是如何吸引新用户,而是让老用户更具活力生命周期更长,今后我们也会继续重视这一点。   ——索尼电脑娱乐总裁河野弘 尽管我们在网络上十分活跃,但我们从不在线上销售腕表并且在可预见的将来没有相关 ... ... (阅读: 1426,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 当代中国企业家的十大酷刑 (戴威,中国营销传播网,2014-05-21)
很多人没当老板之前都想当老板,当了老板之后才发现老板也有老板的痛苦,而且,是非常人的痛苦——甚至,可以说是酷刑。在我看来,想做老板,必须先做好经受这十大酷刑的准备。 酷刑一、抉择之痛苦——天堂地狱,一步之遥 企业做到一定规模,老板自然风光 ... ... (阅读: 1359,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 经理人与企业家的互信是最大的生产力 (朱献文,《执行官》,2014-05-09)
回顾 99 年从暨大 MBA 毕业进入真彩文具,尤其是 03 年从伦敦帝国理工学院获 MBA 学位回国后担任真彩文具总经理,和团队一起,率先用快消品的概念做文具,把一个渠道品牌打造成消费者品牌,并通过行业的竞争,激活了以书写工具为主的文具市场,使它从一般消费 ... ... (阅读: 1319,行业: 其它)

  全文 成就大老板的九字真经 (王洪东,中国营销传播网,2014-05-05)
笔者作为资深营销管理者,这些年里接触了各行各业的大老板,这其中不管是经销商的大老板,还是生产商的大老板,他们之所以成为业界的翘楚,是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。 (阅读: 1290,行业: 其它)

  全文 小坚果如何做出大生意? (章燎原,中国营销传播网,2014-05-04)
三只松鼠CEO 章燎原 做传统企业,在创立伊始一切问题都考虑得很清楚,而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错,就怕不做。错了可以改,不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差,是一个新的竞技体系,新的销售形势和行为。往往对新的东西, ... ... (阅读: 1220,行业: 其它)

  全文 老板应具备的思维模式(中):清楚选择什么和舍弃什么 (梁胜威,中国营销传播网,2014-04-29)
有人说过,这世界上仅有1%的人能清楚自己要什么,而在这1%的人当中又仅有1%的人会不择手段地勇往直前,不顾一切地得到它。当然,这些人当中,要么成为罪犯,要么成为传奇。前者1%的人称之为有目标的人,后者1%的人称之为有计划和有措施、有手段的人。  做企业 ... ... (阅读: 3430,评分: 8.38分/8人,行业: 其它)

  全文 凡人雷布斯 (凌风,《执行官》,2014-04-22)
“我最大的动力是梦想。”雷军表示,“我不缺名也不缺钱,只是因为怀有创办一家伟大企业的梦想,才在2010 年重新创业做了小米。对我和小米最大的挑战是如何持续不断地做出让用户尖叫的产品。我的成就感肯定是来自于做出让用户尖叫的产品 (阅读: 1516,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 应对中国市场的创新思维 (顾伟凌风,《执行官》,2014-04-16)
口述:陶氏化学聚氨酯业务亚太市场总监 顾伟 作者/整理:凌风 我们今天一个新的产品开发出来了,半年以后就被别人模仿,因此逼得我们要不断地创新,永远在市场中领先。陶氏在中国From EMKT.com.cn市场的产品创新速度比在国外快很多。 收购罗门哈斯是陶氏化学 ... ... (阅读: 1154,行业: 其它)

  全文 陈光华:增加会员价值,让客户爱上品牌 (《新营销》2014年第4期,2014-04-14)
会员营销From EMKT.com.cn归根到底就是与用户做朋友,找到跟品牌理念、定位相爱的客户,建立像结婚一样的关系才能长久。合生元发掘母婴用户的特点,通过各种活动与用户互动,增加用户的价值感,以此找到与品牌相爱的人。合生元现有会员1000多万,其中年度活跃 ... ... (阅读: 1312,行业: 其它)

  全文 金立手机:渠道红利消失之后 (杨启敏,《销售与市场•渠道版》2013年12月刊,2014-04-08)
 “曾经我们谈营销谈得最多的叫‘渠道为王’,再到后面我们开始‘掌控终端’,当时的‘促销不如做促通’名句,就是要告诫企业,宁愿把钱交给渠道,也不要交给消费者,目的是换得渠道动力。” 见面第一句,深圳市金立通信设备有限公司总裁卢伟冰如此感慨。 这 ... ... (阅读: 9516,行业: 通讯/手机)

  全文 一位职业经理人的自述——我的老板被刘一秒洗脑了 (《销售与市场•渠道版》2013年11月刊,2014-04-08)
如果只是折腾员工倒也罢,反正这种洗脑也没多少人会信。但是有些做法却严重影响了企业的经营管理,让我这个总经理忍无可忍。 (阅读: 9160,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 老总们的声音 (《新营销》2014年第4期,2014-04-08)
在这个行业里,要想长盛不衰就必须能够重塑自我或者开创未来。对于我们这家有39年成功历史的公司来说,更重要的是重塑自我。我们取得过伟大的成功,但是与我们的未来息息相关的不是过去的成功,而是我们能否创造可以真正助力公司未来发展的东西。让我深深着迷 ... ... (阅读: 1723,评分: 6.00分/1人,行业: 其它)

  全文 选择职业老板就选择了孤独 (陈问文,中国营销传播网,2014-03-31)
因职业的关系,在十余年的从业过程中接触了不少民营企业老板,与老板这个阶层在平等交流过程中普遍呈现内心的孤独状态,孤独将是选择做职业老板必然的心路历程。职业老板为什么会孤独?陈问文将从民营企业发展的四个阶段来探讨产生孤独心理的根源。 企业初创 ... ... (阅读: 1374,行业: 其它)

  全文 朱献文:成功可以复制,但不能粘贴 (《执行官》,2014-03-12)
“企业竞争表现为产品与服务的竞争,产品与服务的背后是技术与人才,朱献文:成功可以复制,但不能粘贴“企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制,核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。你可以采用相同的技术、相同的服务、相同的管理模式,但成功是不能 ... ... (阅读: 1303,行业: 其它)

  全文 年轻店:轻时尚的牛仔定制风范 (肖南方,中国营销传播网,2014-03-07)
逆风飞扬,更显英雄本色。 2013年的“中国牛仔之都”广州新塘牛仔服装产业显得特别冷清,半年时间不到过亿的牛仔服生产企业倒闭了好几家,这个国际牛仔重镇正面临万马齐暗之际,一家本土公司却逆市增长,格外引人注目。 它,就是有着“牛仔王子”美誉的邓毅 ... ... (阅读: 2709,行业: 服装)

  全文 文启蔚:打造优势导向型销售模式 (肖南方,中国营销传播网,2014-03-03)
风云压城城欲摧。 IT产业蓬勃发展的背后,专业IT卖场强势崛起、电商风潮一浪胜一浪、制造厂家渠道扁平化加速,三座大山的阴影笼罩在所有IT代理商身上。 此时的文启蔚却并没有太多时间去考虑行业带来的冲击,80后的他正着手布局公司的第二次转型升级,以迎接 ... ... (阅读: 2241,行业: 其它)

  全文 先定位,再营销 (郭特利,中国营销传播网,2014-02-21)
“近年来随着整体生活水平的提升,大家的需求不知不觉由衣食温饱的表象需求,跟着提升到了更高层次的心理需求。在此趋势下,产业的发展与营销From EMKT.com.cn也逐渐由产品本身的功能营销升级为心理层面,更着重情境与故事的营销策略。因此,我们可以看到,卖 ... ... (阅读: 2419,评分: 1.00分/2人,行业: 其它)

  全文 必须更换我本人的基因 (俞敏洪,《执行官》,2014-01-14)
失败,不是因为你做出了错误的商业决策。今天,不管你做出多么正确的商业政策,都有可能死掉,因为你计划的基因不在原来成功的基因里。 (阅读: 1421,行业: 教育)

  全文 2013年十大最受尊敬CMO (《执行官》,2014-01-10)
对于各行各业而言,2013年注定是风起云涌的一年。 在过去的一年里,外部环境发生了急剧的变化,企业的执行官们思量着企业的未来,是革自己的命还是被革命,这是一个难题,每往前走一步都如履薄冰。企业应该如何面对未来考验着每一位企业的执行官。如果自身不 ... ... (阅读: 1470,评分: 2.00分/1人,行业: 其它)

  全文 老板应具备的思维模式(上):认清得与失 (梁胜威,中国营销传播网,2013-12-30)
中国人特别讲究对于错。古来就有:“名不正则言不顺。”此话的道理就是说人生做事,错与对最为关键,什么事情都首先要分清对错,不能没有道理。三国时,刘备因姓刘,自己努力去寻找正统传人的根,故排来排去,排出个刘皇叔,所以自称为汉朝刘氏的正统传人。后 ... ... (阅读: 1997,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-10-29 06:20:37