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经营战略: 老总论坛: 第5页
 企业群英传之：华为任正非
(李文武，中国营销传播网，2014-06-04)
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任正非，祖籍浙江浦江县，1944年出生于贵州省镇宁县，现年70岁。父母皆教师，他算是“教二代”。1963年任正非从现重庆大学毕业。后来参军成为一名基建工程兵，复员后在深圳南海石油后勤服务基地工作。平凡的工作，让任正非过得不顺心，于是在他43岁那年，他筹� ... ... (阅读: 2381，行业: 其它)
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老板应具备的思维模式（下）：清楚哪些是投资和哪些是浪费
(梁胜威，中国营销传播网，2014-05-31)
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有人说，人生最大的投资，不是房子，不是股票，是人。是跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友，其实就是你投资什么人，而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会，股票不会，房子也不会，只有人会给你机会，当你需要帮助的时候，只有跟你要好的人会帮你，� ... ... (阅读: 4161，评分: 9.72分/7人，行业: 其它)
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老总们的声音2
(《新营销》2014年第5期，2014-05-23)
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我们所要经营的是用户关系。我们通常考虑的不是如何吸引新用户，而是让老用户更具活力生命周期更长，今后我们也会继续重视这一点。
——索尼电脑娱乐总裁河野弘
尽管我们在网络上十分活跃，但我们从不在线上销售腕表并且在可预见的将来没有相关 ... ... (阅读: 2591，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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当代中国企业家的十大酷刑
(戴威，中国营销传播网，2014-05-21)
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很多人没当老板之前都想当老板，当了老板之后才发现老板也有老板的痛苦，而且，是非常人的痛苦——甚至，可以说是酷刑。在我看来，想做老板，必须先做好经受这十大酷刑的准备。
酷刑一、抉择之痛苦——天堂地狱，一步之遥
企业做到一定规模，老板自然风光� ... ... (阅读: 2709，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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经理人与企业家的互信是最大的生产力
(朱献文，《执行官》，2014-05-09)
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回顾 99 年从暨大 MBA 毕业进入真彩文具，尤其是 03 年从伦敦帝国理工学院获 MBA 学位回国后担任真彩文具总经理，和团队一起，率先用快消品的概念做文具，把一个渠道品牌打造成消费者品牌，并通过行业的竞争，激活了以书写工具为主的文具市场，使它从一般消费� ... ... (阅读: 2359，行业: 其它)
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成就大老板的九字真经
(王洪东，中国营销传播网，2014-05-05)
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笔者作为资深营销管理者，这些年里接触了各行各业的大老板，这其中不管是经销商的大老板，还是生产商的大老板，他们之所以成为业界的翘楚，是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。 (阅读: 2732，行业: 其它)
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小坚果如何做出大生意？
(章燎原，中国营销传播网，2014-05-04)
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三只松鼠CEO 章燎原
做传统企业，在创立伊始一切问题都考虑得很清楚，而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错，就怕不做。错了可以改，不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差，是一个新的竞技体系，新的销售形势和行为。往往对新的东西，� ... ... (阅读: 2251，行业: 其它)
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老板应具备的思维模式（中）：清楚选择什么和舍弃什么
(梁胜威，中国营销传播网，2014-04-29)
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有人说过，这世界上仅有1%的人能清楚自己要什么，而在这1%的人当中又仅有1%的人会不择手段地勇往直前，不顾一切地得到它。当然，这些人当中，要么成为罪犯，要么成为传奇。前者1%的人称之为有目标的人，后者1%的人称之为有计划和有措施、有手段的人。 做企业 ... ... (阅读: 5185，评分: 8.38分/8人，行业: 其它)
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凡人雷布斯
(凌风，《执行官》，2014-04-22)
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“我最大的动力是梦想。”雷军表示，“我不缺名也不缺钱，只是因为怀有创办一家伟大企业的梦想，才在2010 年重新创业做了小米。对我和小米最大的挑战是如何持续不断地做出让用户尖叫的产品。我的成就感肯定是来自于做出让用户尖叫的产品 (阅读: 2711，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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应对中国市场的创新思维
(顾伟、凌风，《执行官》，2014-04-16)
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口述:陶氏化学聚氨酯业务亚太市场总监 顾伟 作者/整理:凌风
我们今天一个新的产品开发出来了，半年以后就被别人模仿，因此逼得我们要不断地创新，永远在市场中领先。陶氏在中国From EMKT.com.cn市场的产品创新速度比在国外快很多。
收购罗门哈斯是陶氏化学 ... ... (阅读: 2207，行业: 其它)
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陈光华：增加会员价值，让客户爱上品牌
(《新营销》2014年第4期，2014-04-14)
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会员营销From EMKT.com.cn归根到底就是与用户做朋友，找到跟品牌理念、定位相爱的客户，建立像结婚一样的关系才能长久。合生元发掘母婴用户的特点，通过各种活动与用户互动，增加用户的价值感，以此找到与品牌相爱的人。合生元现有会员1000多万，其中年度活跃� ... ... (阅读: 2504，行业: 其它)
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金立手机：渠道红利消失之后
(杨启敏，《销售与市场•渠道版》2013年12月刊，2014-04-08)
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“曾经我们谈营销谈得最多的叫‘渠道为王’，再到后面我们开始‘掌控终端’，当时的‘促销不如做促通’名句，就是要告诫企业，宁愿把钱交给渠道，也不要交给消费者，目的是换得渠道动力。”
见面第一句，深圳市金立通信设备有限公司总裁卢伟冰如此感慨。
这 ... ... (阅读: 16931，行业: 通讯/手机)
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一位职业经理人的自述——我的老板被刘一秒洗脑了
(《销售与市场•渠道版》2013年11月刊，2014-04-08)
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如果只是折腾员工倒也罢，反正这种洗脑也没多少人会信。但是有些做法却严重影响了企业的经营管理，让我这个总经理忍无可忍。 (阅读: 16815，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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老总们的声音
(《新营销》2014年第4期，2014-04-08)
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在这个行业里，要想长盛不衰就必须能够重塑自我或者开创未来。对于我们这家有39年成功历史的公司来说，更重要的是重塑自我。我们取得过伟大的成功，但是与我们的未来息息相关的不是过去的成功，而是我们能否创造可以真正助力公司未来发展的东西。让我深深着迷� ... ... (阅读: 2906，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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选择职业老板就选择了孤独
(陈问文，中国营销传播网，2014-03-31)
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因职业的关系，在十余年的从业过程中接触了不少民营企业老板，与老板这个阶层在平等交流过程中普遍呈现内心的孤独状态，孤独将是选择做职业老板必然的心路历程。职业老板为什么会孤独？陈问文将从民营企业发展的四个阶段来探讨产生孤独心理的根源。
企业初创� ... ... (阅读: 2624，行业: 其它)
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朱献文：成功可以复制，但不能粘贴
(《执行官》，2014-03-12)
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“企业竞争表现为产品与服务的竞争，产品与服务的背后是技术与人才，朱献文：成功可以复制，但不能粘贴“企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制，核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。你可以采用相同的技术、相同的服务、相同的管理模式，但成功是不能� ... ... (阅读: 2304，行业: 其它)
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年轻店：轻时尚的牛仔定制风范
(肖南方，中国营销传播网，2014-03-07)
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逆风飞扬，更显英雄本色。
2013年的“中国牛仔之都”广州新塘牛仔服装产业显得特别冷清，半年时间不到过亿的牛仔服生产企业倒闭了好几家，这个国际牛仔重镇正面临万马齐暗之际，一家本土公司却逆市增长，格外引人注目。
它，就是有着“牛仔王子”美誉的邓毅� ... ... (阅读: 5407，行业: 服装)
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文启蔚：打造优势导向型销售模式
(肖南方，中国营销传播网，2014-03-03)
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风云压城城欲摧。
IT产业蓬勃发展的背后，专业IT卖场强势崛起、电商风潮一浪胜一浪、制造厂家渠道扁平化加速，三座大山的阴影笼罩在所有IT代理商身上。
此时的文启蔚却并没有太多时间去考虑行业带来的冲击，80后的他正着手布局公司的第二次转型升级，以迎接� ... ... (阅读: 4914，行业: 其它)
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先定位，再营销
(郭特利，中国营销传播网，2014-02-21)
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“近年来随着整体生活水平的提升，大家的需求不知不觉由衣食温饱的表象需求，跟着提升到了更高层次的心理需求。在此趋势下，产业的发展与营销From EMKT.com.cn也逐渐由产品本身的功能营销升级为心理层面，更着重情境与故事的营销策略。因此，我们可以看到，卖� ... ... (阅读: 3737，评分: 1.00分/2人，行业: 其它)
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必须更换我本人的基因
(俞敏洪，《执行官》，2014-01-14)
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失败，不是因为你做出了错误的商业决策。今天，不管你做出多么正确的商业政策，都有可能死掉，因为你计划的基因不在原来成功的基因里。 (阅读: 3487，行业: 教育)
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