|
|
企业与人: 人在旅途: 第31页
 11年前跳槽的兄弟们，你们好吗？
(王江卫，中国营销传播网，2009-03-02)
|
1995年，我毕业的第一个单位是我们那个县级市的广播电视局，当时的性质是自酬自资的事业单位，据说是局长费了相当大的劲跟市里申请这样运作的。这种性质的单位，内部就有两种编制：事业编制和企业编制，事业编制的职工局长说了不算；而企业编制则用人非常简单� ... ... (阅读: 2313，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
职业经理人的六大致命误区
(陈志怀，中国营销传播网，2009-02-26)
|
职业经理人看起来好看，也很风光，但是在现实生活中上有老板、下有基层主管的公司结构里，往往是两头受气。 (阅读: 3376，行业: 其它)
|
哪些人更适合做销售工作
(李万利，中国营销传播网，2009-02-23)
|
有很多适合做销售工作的人却选择了其它安逸的工作，但是却因为缺乏了挑战和成就感而觉得失落。也有很多人主动或被动的选择了销售，却在四五年内毫无发展与积累，在找工作与换工作之间徘徊不前。那么哪些人适合做销售工作呢？ (阅读: 3684，行业: 其它)
|
只要路正，不怕路长－－我的创业之路
(胡以国，中国营销传播网，2009-02-16)
|
夜深了，我在床上躺下，长长舒了一口气。公司最后几个员工在今天拿到了遣散费，宣告我这次创业彻底告于失败。后来大家一起吃了散伙饭，几个月来的焦虑、担忧、挣扎，终于做了了结。“可以休息一下了”，我对自己说。
身体虽然安静下来，思绪却无法停止，一时 ... ... (阅读: 3427，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
|
一位销售经理在降薪后写给总经理的信
(张瑞，中国营销传播网，2009-02-13)
|
尊敬的张总：
我强烈要求公司对我们销售经理队伍进行科学考核！从06年销售部成立到现在，我在公司工作已3年多，是销售部工龄最长的销售经理。可我辛苦工作三年，却被降薪1/4！
我不想说我的工作表现和业绩有多好，但每年的业绩提成都是我最高。我招聘的区� ... ... (阅读: 25243，评分: 6.60分/52人，行业: 其它)
|
销售业务人员自我管理的十个好办法
(李万利，中国营销传播网，2009-02-12)
|
旁观者清，入局者迷，销售业务人员特别管理层的管理别人时头头是道，到自己时就倍感难受或不会了。那么管理的发动一般都是由己及人，就是皇帝也如此，他要早朝，别人到了，他也应该到的，何况他人，明了此理，就要加强自我管理了，我这有十个不算过时的办法，好否，自量。 (阅读: 3590，行业: 其它)
|
不要怕，不要悔！－－—35岁营销人的感悟
(盛斌子，中国营销传播网，2009-02-11)
|
弹指一挥间，我进入了35的年龄。如果说要在营销From EMKT.com.cn生涯中寻找关键点，那么我自己的体会是，一般而言营销人平均5年一道坎。大约25、30、35、40岁等都是关键点。之所以说这些年龄是“关键点”，一般而言是因为这些年龄与营销工作中的一些关键岗位所 ... ... (阅读: 13927，评分: 7.21分/55人，行业: 其它)
|
创业杂谈之二：我拿青春赌输了昨天－－一位创业人员的圆梦、梦断之旅
(崔巍，中国营销传播网，2009-02-11)
|
题记：拥有激情想要创业的人选择创业老板，如同下了一场大赌注，把百十斤重的身子连同无穷尽的思想、青春，一股脑地全押给了老板，只为了老板承诺并兑现自己和家人明天生存和生活的一个期望值的实现；成了，皆大欢喜；败了，虽然也能像刘欢大哥歌声中豪迈的唱� ... ... (阅读: 2771，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
|
销售成长中的无间道
(周学伟，中国营销传播网，2009-02-04)
|
我是抓住牛角敢让别人在牛屁股上打针的第一人
每个人的成长都有着不同的经历与成长故事，我的儿时与大多数人一样，也是在快乐天真中度过，但有一件事却令我终生难忘，这件事恐怕是前无古人后无来者，说来也不是什么惊天动地的大事，记得那是个炎热的夏天，吃� ... ... (阅读: 7344，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
销售业务人员个人发展的六大途径
(李万利，中国营销传播网，2009-02-03)
|
每个业务人员都期望获得发展，升职提薪，扩大自己的空间与平台，但如何才能找到有效的发展途径呢？据个人理解，可能有如下几个途径 (阅读: 3457，行业: 其它)
|
你的心态系统遭打击怎么办？
(郑锦辉，中国营销传播网，2009-01-28)
|
不管是谁，都有一个相对的心理系统，这个系统是什么时候“安装”的，有没有“升级”过，可能很多人没有过多地去考虑过，其实心态系统也需要建立“防火墙”和“升级系统”的，这样才能提高应付环境变化的免疫能力。 (阅读: 3505，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
|
别忘了你的基本功
(冯启，中国营销传播网，2009-01-22)
|
我们常常发现很多曾经辉煌后来落魄的人，沉沦过后谋生能力特别强。很多江湖游侠在遭遇仇杀之后，隐姓埋名乐守田园后还能做个出色的农民隐士；叱诧风云的上海滩英雄被追杀之后，依靠稿费也能度日。而这些我认为还是他们的生存本领强，技能多，最关键的还是他们� ... ... (阅读: 3289，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
|
招聘江湖之舌战群儒
(文辉，中国营销传播网，2009-01-22)
|
经过上次的面试，我给总经理留下了很好的印像，回家不久，我便又接到了知通，说董事长从国外回来了，让我到公司的总部去，要和我聊一聊。于是我按时来到公司的总部。到达总部后，还是人资源部的刘经理接待的我，他引导来到了公司的一小会议室，会议室内己经有� ... ... (阅读: 3059，评分: 6.00分/2人，行业: 其它)
|
业务人员如何避免成为提线木偶？
(杨永岗，中国营销传播网，2009-01-22)
|
提线木偶是什么意思呢？就是说，我们看木偶剧，那些木偶之所以能够表现出各种动作，同时，同时腾挪翻转，基本是由一个技术高超的人在幕后操作，而我们看到的却只是木偶在那里表演 (阅读: 2022，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
|
做一个合格员工
(杨永岗，中国营销传播网，2009-01-22)
|
所谓合格员工就是指能够按照公司的要求进行份内的工作，完成公司下达的任务指标，同时能够协助同事，领导，下属完成相应的工作。 (阅读: 1882，行业: 其它)
|
职业经理人为何应该“难得糊涂”
(王洪东，中国营销传播网，2009-01-21)
|
职业经理人作为市场经济的栋梁之才，时常处在潮流的风口浪尖上，或受褒扬，或受贬低，或受质疑，或受打击，身心“倍受煎熬”，如何摆脱这种窘境？故本文以“难得糊涂”为题，与同仁修身养性，摆脱纷扰，共勉共进。 (阅读: 2946，行业: 其它)
|
我和美女副总裁的故事
(冯启，中国营销传播网，2009-01-20)
|
前天晚上和单位几个同事聚会，谈到了语言的速度和脑子速度的问题时，我们的一个高层深有感触的说，她常认为别人说话不走脑子，原来每个人都会犯这样的错误。我知道她就是因为一句话表达有不同领悟和歧义引起质疑而不断自责。由此我想起了当年的一段沉重的趣事� ... ... (阅读: 3609，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
|
给领导的一封辞职信（二）
(文辉，中国营销传播网，2009-01-20)
|
我们的公司内部一个最严重的问题就在于内部缺少一种正式的沟通机制及渠道，没有正式的会议制度、没有月报会、周例会、专题会，绝大部分事情的决策都是由你作出，决不通过正式会议作出。各部门的意见、建议、提案没有正式的渠道向上传递，造成很大一部分工作陷于停顿。 (阅读: 2947，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
给领导的一封辞职信(一)
(文辉，中国营销传播网，2009-01-19)
|
在你企业创业初期，家族化经营的确可以让企业内部人员同甘共苦，患难与共，减少管理成本。然而，随着企业形成规模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外来专业人员加盟企业，难以形成制度化管理，企业管理决策缺乏监督。 (阅读: 9477，行业: 其它)
|
营销老总应该具有的八项修为
(李万利，中国营销传播网，2009-01-19)
|
作为营销老总在各种能力上一定是营销人员中的佼佼者，但做为管理人才和一把手要具备一些修为，这样才能更好地的组织、运做营销体系。本人个人认为以下八项修为，犹为重要 (阅读: 3209，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 ... 下一页
|
