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新营销: 电子商务: 第17页


  全文 电子商务:外包分赃? (邹学海,《销售与市场•渠道版》2012年8月刊,2012-10-26)
电商外包的表面繁荣 传统企业在纷纷放弃中看不中用的独立官网之后,纷纷投奔淘宝网,在淘宝的天猫商城入驻,成立所谓的品牌旗舰店。 然而,入驻天猫之后,才发现人在江湖身不由己:需要耗费大量的时间来学习淘宝规则;即使弄清楚了淘宝运作的规则之后,向老 ... ... (阅读: 2522,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 一号店杀入医药电商 难敌京东天猫 (孙辉,中国营销传播网,2012-10-26)
医药销售已成为电商争夺的新领域。 2011年初天猫医药馆开始首批招商,随后,京东商城与九州通合作,共同开展医药类B2C业务。而近日,消费类电商“一号店”也在筹备“医药馆”,准备杀入医药电商领域。 1号店医药事业部总经理陈华对《投资者报》记者表示,“1 ... ... (阅读: 1033,行业: 医药)

  全文 食品网购为何不温不火? (福来顾问娄向鹏,中国营销传播网,2012-10-25)
网络营销From EMKT.com.cn成为新的销售主渠道已经是无可争议的大势所趋,从平台到商家都在的激烈争夺着。京东苏宁一战,更是将这种争夺推向了高潮。相比之下,食品电商却一直不温不火,虽然像中粮我买网等也做过所谓大力度促销,却未引起多大的关注。在习惯网 ... ... (阅读: 3063,评分: 8.00分/1人,行业: 食品)

  全文 传统势力逆袭电商 (庄帅,《销售与市场•渠道版》2012年9月刊,2012-10-25)
传统企业是吃素的吗? 面对线上的嚣张气焰,传统势力再也坐不住了!8月15日,京东挑战国美苏宁,更是将这种针尖对麦芒的敌对气氛烘托到了极点。 一直以来,电商对于传统企业总是有着天生的优越感,似乎自己代表着未来,而传统企业必定不是自己的对手。 可传 ... ... (阅读: 2142,行业: 其它)

  全文 ZARA电商线上线下同价:推动线上线下同价时代的来临? (陶文盛,中国营销传播网,2012-10-25)
全球著名的快时尚ZARA品牌日前正式进军国内电商,但是其与现有的快消品牌开展线上业务有诸多的不同之处的,最大不同还在于线上线下同价。即:线上平台和实体店铺同步销售全线的女装、男装及童装系列,价格也和实体店相同。ZARA中文线上支持支付宝、国内银行卡 ... ... (阅读: 1331,行业: 服装)

  全文 电商“快品牌”:成也快,败也快? (肖明超,《销售与市场•渠道版》2012年8月刊,2012-10-24)
“拼速度”的商业生态 低价和烧钱,几乎是电商整个行业的关键词。以至于很多人质疑纯粹的电子商务平台如果这样走下去,很可能难以为继。而依靠低价格到底能不能建立出品牌的附加价值,吸引消费者的持续购买和忠诚度,也成为热议的话题。 电商爆发式的增长, ... ... (阅读: 2321,行业: IT/互联网)

  全文 电商峰云系列之五——谁将是快递业的下一个“联通”? (易秀峰,中国营销传播网,2012-10-23)
也许,普通的电商企业,尚只能以一个旁观者的身份来关注快递业的生存与发展,但其实我们正身在其中。快递业的生死时速,正决定着中国电子商务产业前进的速度。京东为什么要做物流,可能正是我们传统企业来操作电商时所应该思考的命题。 (阅读: 1587,评分: 10.00分/1人,行业: IT/互联网)

  全文 京东失误 苏宁“失机” (白刚,中国营销传播网,2012-10-18)
始自8月14的电商价格战,历经20天,自9月5日发改委介入调查结束,注定要成为本年度商业领域最有噱头、最吸引眼球的事件,各类报道铺天盖地,围观者和议论者甚众。然而事情过后,纵观整个过程,人们发现这次价格战颇像闹剧,“雷声大、雨点小”,像街头吵架的两 ... ... (阅读: 1082,评分: 10.00分/5人,行业: 家电)

  全文 马云,阿里不做电商平台三重门是陷进还是馅饼 (陈一波,中国营销传播网,2012-10-17)
马云对阿里的未来忧心忡忡; 企业战略专家香港商报首席品牌官兰晓华认为阿里巴巴到了质变的关键节点,马云必须要明白:明天阿里走向何方,阿里的战略定位是什么? (阅读: 843,行业: IT/互联网)

  全文 苏宁易购:巨头的反击 (陈宇,中国营销传播网,2012-10-09)
4月9日,苏宁易购高调地向京东商城、淘宝网等同行抛出“战书”:“何必东比西淘,击穿全网底价!”蛰伏了一冬的家电电商市场将再起波澜。 同时,“2012年销售额冲击300亿元!”苏宁易购陡然提高了嗓门。而京东则针锋相对提出“2012年销售目标为500亿元”,毫 ... ... (阅读: 2463,行业: 家电)

  全文 凡客:扩张后遗症 (陈宇,中国营销传播网,2012-10-08)
跑得最快的,不一定是胜利者。从2007年10月创业伊始,便被资本裹挟着快速奔跑,被认为是中国B2C符号,凡客仅用了4年时间便站到了行业的领跑线。然而,随着凡客IPO推迟、资金链断裂、高管跳槽、被传收购……种种不利消息接踵而来。一度形象光鲜的凡客,忽然被推 ... ... (阅读: 2727,评分: 10.00分/1人,行业: IT/互联网)

  全文 电商时代看电工营销 (陈问文,中国营销传播网,2012-10-08)
六年前笔者曾有一文《Web2.0时代看电工营销From EMKT.com.cn》提出三阶段之说,时过境迁六年时间文中提出的第三阶段已汹涌而来。截至2011年12月,中国电子商务市场交易额达6万亿元、同比增长33%。截至2012年6月,中国电子商务市场交易额达3.5万亿元,同比增长1 ... ... (阅读: 1259,行业: 房地产/建材)

  全文 电商盈利模式与实战方法论 (郭湛东,中国营销传播网,2012-09-28)
传统经营和市场竞争的趋同化与集中化使得电商从单一的渠道平台正全面演化成一种商业内容更加丰富、变化性更大、挑战性更强的新型商业模式。 然而,为何国内众多电商企业,无论是厂家还是专业的B2C,基本都难以获利,规模越大,盈利能力越不足,规模越小,却无 ... ... (阅读: 2113,评分: 9.75分/4人,行业: IT/互联网)

  全文 电商峰云系列之4——爆款,绽放在顾客心中的品牌之花 (易秀峰,中国营销传播网,2012-09-27)
爆款,是绽放在顾客心中的品牌之花!爆款策略,是电商品牌运作当中最重要的产品策略,它将支撑起品牌的半壁江山。但是,我们不能因此而忽略其他产品。鲜艳的品牌之花,如无生机勃勃的绿叶相配,将无百日之红。 (阅读: 1635,行业: IT/互联网)

  全文 刘强东的战场 (周展宏,中国营销传播网,2012-09-26)
新浪微博上的刘强东很忙,除了偶尔发越野和“西红柿”的生活照,他的微博还是京东商城最重要的营销From EMKT.com.cn平台。每次与竞争对手打价格战时,他的微博都是发起点。8月14日,他的微博再次抛起价格战,这次是叫板中国最大的线下家电零售巨头。他宣称京东 ... ... (阅读: 1398,行业: 家电)

  全文 传统企业电商之道 (盖雄雄,《广告主》,2012-09-19)
传统企业的电商应该如何做,这是个老生常谈的话题,可它同样也是一个至关重要的话题,至今也没有一个统一且标准的答案,没有进入电商领域的传统企业依然对电子商务看得是云里雾里,进入电商领域的传统企业依然在努力地寻找并实践最适合自己的电商之路。8月10日 ... ... (阅读: 1220,行业: 其它)

  全文 逻辑混乱的电商价格战 (陆骥烈,《新营销》2012年第9期,2012-09-13)
金庸《射雕英雄传》中八大高手“华山论剑”是一场江湖经典对决,如今京东、当当、天猫、亚马逊、易讯、苏宁易购、国美网上商城七大电商正大举“烧钱约架”,一场史上最强悍的价格战正如火如荼地进行着,后面还有一位高手正在被卷入,就是电商背后的制造商们。 ... ... (阅读: 1291,行业: 其它)

  全文 电商大战,谁赢谁输? (李红辉,中国营销传播网,2012-09-12)
强哥点火,电商大战 8月14日上午10点,京东商城老板刘强东发出一条微博:“今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜 ... ... (阅读: 1555,行业: IT/互联网)

  全文 巧克力团购:网络VS传统 (芮娟,中国营销传播网,2012-09-12)
团购对于我们每个人来说都不陌生,它与我们生活息息相关,对于个人来说可以在网络上团购想要的东西,不仅划算而且相对便宜。同样对于企业或经销商来说,团购批发也是一种好的购买渠道。同样,对于巧克力团购也存在两种形式:一种是随着网络发展而繁荣的网络团 ... ... (阅读: 1048,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 电商峰云系列之2——一叶扁舟“轻”过海 (易秀峰,中国营销传播网,2012-08-28)
危险的稻草 一个化妆品企业投资数千万元进军电子商务,历时一年半的调查研究与规划实施,最后铩羽而归;另一个化妆品企业花费两年时间与数百万的资金试水日化线,最后为企业创立一条“永远不碰日化线”的发展原则。 无数的失败经验在前,但依然有大量的企业 ... ... (阅读: 1696,评分: 4.00分/1人,行业: IT/互联网)



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