| | 当日阅读 | 文 章 |
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三年半亏9200万 小鹅通IPO“搁浅” 财务硬伤与合规问题的“双重绞杀” (电子商务研究中心, 2026-04-22) |
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不投广告如何把酒卖爆？ (沈坤, 2026-05-13) |
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品牌战略的“破”与“立”：不做门派守墓人，要做基因解码者 (锜善铨, 2026-05-23) |
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中国饮品市场未来十年发展趋势与品类创新的攻守之道 (袁灿乐, 2026-05-23) |
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AI是销售的救命稻草吗 (罗火平, 2026-05-23) |
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价值发现型｜山姆、Costco的闷杀：它不是超市，是一台帮会员选品+砍价的机器【2】 (王同, 2026-05-18) |
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融入生活场景 OTC品牌全链路营销 (吴延兵, 2026-05-23) |
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2026福清实业突围白皮书：从"地瓜经济"到"全球链主" (锜善铨, 2026-05-23) |
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一文讲透品牌创建“特性”的方法 (谷马昌, 2026-05-18) |
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经销商别把业务人员当成销售内勤用 (潘文富, 2026-05-23) |
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中小微企业的营销救赎 (刘清云, 2026-05-23) |
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南阳黄酒：三千年酿造史，为何走不出河南？ (袁灿乐, 2026-05-23) |
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拆解境外资助“躺平网红”的心智营销套路 (王同, 2026-05-06) |
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行业观察：点评2008年广州美博会的七大看点 (冯建军, 2008-10-22) |
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GEO：当AI成为“嘴替”，你的品牌还看得见吗？ (邹凌远, 2026-05-13) |
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一个老营销人：25年，3本书！ (2010-07-28) |
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企业破局：立足“大”视界，打造新质“大”市场 (崔自三, 2026-05-18) |
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新零售下，从“交租”到“被重塑”：一个供应商的十年【1】 (王同, 2026-05-13) |
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2009年手机厂商面临六大压力 (谭贻国, 2009-02-03) |
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备战年关，促销可以这样做 (崔自三, 2025-12-26) |
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战术：咬掉农夫一块肉 (沈坤, 2026-01-30) |
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为什么做品牌总失败？因为你把“表达”当成了“战略” (锜善铨, 2026-02-09) |
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电商“四大巨头”2025年报比拼：阿里 京东 美团 拼多多谁最“烧钱”和赚钱 (电子商务研究中心, 2026-04-02) |
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巨头割据 业务闭环缺失 快手“外卖省心购”不足一年仓促下线 (商务研究中心, 2026-02-11) |
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OEM转型自有品牌如何建渠道 (谷马昌, 2026-02-10) |
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经销商总把你当传声筒？3个场景+6个技巧，让你说话有分量 (王同, 2026-02-10) |
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“四拍型”的销售前辈：你的团队，等不起你的“经验” (王同, 2026-02-09) |
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国家首次启动外卖市场调查背后：“增量不增收” 陷“内卷式”竞争 (电子商务研究中心, 2026-03-04) |
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先倒下的七种老板 (潘文富, 2026-05-18) |
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贾国龙vs罗永浩：一场品牌哲学与危机公关的残酷分野 (周远存, 2026-02-10) |
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国产手机需要发扬“王八”精神 (谭贻国, 2007-01-03) |
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透彻剖析手机渠道现状 五码手机暴利时代结束 (谭贻国, 2006-11-22) |
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劲爆：明年哪些行业有机会？ (沈坤, 2025-12-30) |
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沈坤战术：产品畅销品牌爆火猛招 (沈坤, 2026-03-30) |
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养生酒怎么玩电商爆品？ (沈坤, 2026-03-03) |
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后协会时代 营销如何破局 (朱浪, 2007-06-04) |
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“蓝猫”抢滩儿童饮料市场 (高素英, 2003-06-10) |
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国产手机玩变脸 中国“芯”将率先突围 (谭贻国, 2007-04-05) |
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数字经济业态深度解析：从硬件制造到数据变现的价值创造 (邹凌远, 2026-05-06) |
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警惕算法共识：2026年，当“数据驱动”成为企业最大的盲区 (锜善铨, 2026-04-17) |
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“管家”式营销，设定场景促成交 (崔自三, 2026-04-09) |
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深圳某企业家沙龙侧记 (千里, 2007-07-05) |
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现代营销学之父——菲利普·科特勒博士答常见营销问题 (菲利普·科特勒, 2001-03-19) |
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本土日化突破口：全面“企业品牌”管理 (马千里, 2010-04-09) |
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桐乡、海宁“双城大战”为何爆发？ (李炜, 2007-02-01) |
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手机市场呼唤真抓实干务求实效的“牛”精神 (谭贻国, 2009-02-19) |
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食品商的危中之机 (马千里, 2010-01-25) |
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2006年中国手机“笑傲江湖英雄会”总结报告 (谭贻国, 2007-02-02) |
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中国第一鬼村：封门村史上最雷人旅游营销 (刘拓, 2013-06-04) |
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跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略 (郭丰庆, 2004-03-30) |
