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麦肯特观点: 麦肯特丛书《区域市场》: 第2页
 《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（四）（下）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-21)
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市场高速成长时期，由于市场需求的增加，后加入的竞争者也有生意可做。但市场需求总量达到一定的限度后，市场竞争更加激烈，市场进入了弱肉强食的时代，此时，为了提升销售业绩，必须积极去占据弱势企业的市场。 (阅读: 45300，评分: 8.44分/32人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（四）（上）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-16)
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市场的激烈竞争，其实是各种“势”的竞争。而市场竞争的结果，就形成了优势与劣势的局面。当企业在经历一段时间的市场考验后，相互间会有所消长。“消”者失去顾客，市场占有率降低；“长”者增加新客户，市场占有率提升。二者之间的互动关系就是不同势的展开形态。 (阅读: 43208，评分: 8.07分/34人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（三）（下）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-14)
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在今天的国内市场，已经呈现出产销一体化的趋势。许多企业在借助渠道力量分销自己产品的同时，也在建设属于自己的市场销售网络，形成自己的渠道体系。同样的，渠道企业也在凭借自己在销售网络方面的实力向上游扩张，最常见的手段就是创立自己的品牌（即经销商品牌）。 (阅读: 63225，评分: 7.70分/40人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（三）（上）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-09)
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“三八二十三，能人说我憨；我的卖完了，能人往家担”。一首古老的经营歌谣，述说了成功营销的一个共同主题：给产品制定一个适当的价格。因此，价格成为企业市场营销组合中的重要一环，为企业的产品制定一个恰当的价格，需要胆略、见识和创造性。 (阅读: 116246，评分: 8.14分/52人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（二）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-07)
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在营销学上，Positioning实际上就是市场定位(Market Positioning)，其含义是根据竞争者在市场上所处的位置，针对消费者对产品的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，从而使产品在市场上确定适当的位置。 (阅读: 55102，评分: 8.48分/35人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第二部份：有步骤地开发区域市场（一）
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-08-02)
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市场背景分析是非常重要的营销活动，也是开发区域市场迈出的第一步。只有通过周密的调研和分析，才能明确市场机会、市场威胁及自身的优劣势，从而为战略定位及营销策略提供决策依据。 (阅读: 171114，评分: 8.39分/75人，行业: 营销服务)
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《区域市场》第一部份：切实重视区域市场
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-07-31)
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区域市场开发是“有计划的市场推广”，因为区域市场是一个相对概念，企业在市场推广过程中处理好局部与整体的关系是很重要的。国外许多企业在产销观念上也经历了几次转变：从以产定销到以销定产，再到强调产销间的整合，强调销售生产的计划性和前瞻性。 (阅读: 81438，评分: 8.30分/58人，行业: 营销服务)
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《区域市场》：目录
(芮新国，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-07-31)
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第一部份：切实重视区域市场
第一章 区域市场及区域市场开发
区域市� ∏蚴谐】� 开发区域市场的意义
第二章 区域市场开发中的常见误区
第二部分 有步骤地开发区域市场
第一章 市场背景分析
营销环境分析 消费者状况分析 竞争状况分析 行业分析 企业� ... ... (阅读: 54417，评分: 8.65分/90人，行业: 营销服务)
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中金投资的黄金眼
(世纪福来、林森，中国营销传播网，2007-12-12)
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“谁将成为未来的主宰？”
《世界是新的》（安东尼·范·阿格塔米尔著）一书这样开章明义。作者形容西方人面对中国等经济实体的崛起的复杂态度，有如人们面对生命威胁时的拒绝、害怕、愤怒终至接受的感情反应过程一样。
焦点还不在这里，作者直接将市场竞争 ... ... (阅读: 5110，行业: 其它)
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管理品牌接触点：接触点传播怎样强化品牌可感知质量？
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-26)
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为品牌打造出强势的可感知质量，是每个品牌都梦寐以求的目标。因为到那时，顾客会变得对许多其他同类品牌视若无睹，一心一意的，甚至有些偏执的认为你才是他们的最佳购买选择。
但是今天我们的许多企业面临的问题是，寄希望依靠传统媒体轰炸和固化思维的公关� ... ... (阅读: 8947，评分: 8.75分/8人，行业: 其它)
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