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中国营销传播网 > 专栏天地 > 胡绍宏—赢的五项修炼

本栏目篇文章

专栏天地: 胡绍宏—赢的五项修炼


  全文 害怕员工成长的老板不是好老板 (胡绍宏,中国营销传播网,2015-03-23)
最近在几家企业顾问及培训,顾问内容以[业绩倍增]系统为核心,培训内容围绕[赢的五项修炼]系统,根据老板的理念,我只能有选择性的讲述[赢的五项修炼]中的部分内容。  其中关于员工的个人成长,在个别缺乏远见的企业里,有一项内容我不得不藏掖起来,免得老 ... ... (阅读: 1174,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 如何打造成本最低的人才激励机制与培养机制 (胡绍宏,中国营销传播网,2015-03-16)
未来经济增速放缓,进入“新常态”,竞争只会更加激烈,因此,如何快速打造高绩效、职业化的团队,通过提升员工的[职场竞争力]来提高个人工作效率与企业运营效率是未来竞争获胜及保持赢利的关键。 (阅读: 1632,评分: 9.36分/14人,行业: 其它)

  全文 职场竞争力[赢的五项修炼]——如何系统打造职业化团队 (胡绍宏,中国营销传播网,2015-02-26)
杰克·韦尔奇:“在你成为领导之前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后,成功都同别人的成长有关。”问题是,95%以上的企业都没有很好解决这两个问题:1、在成为领导之前,如何自我成长:2、在成为领导之后,如何帮助他人成长。本文旨在探讨这个问题。 (阅读: 3353,评分: 9.40分/30人,行业: 其它)

  全文 为什么员工心不在焉?儒家《心经》告诉你 (胡绍宏,中国营销传播网,2015-02-24)
我不想做一个标题党,但又不知如何才能更加引起世人的关注和重视——因为我认为这短短的211个字很重要,能帮助绝大多数的职场人士和企业解决职业能力提升和人才队伍建设的根本问题。  简而言之,就是讲“成功之道”,自古至今无人例外的“成功之道”。  之 ... ... (阅读: 3308,评分: 9.50分/36人,行业: 其它)

  全文 兰烈-珍珠理论:创新一点也不难 (胡绍宏,中国营销传播网,2015-02-11)
最近的一篇名为“去日本买只马桶盖”的帖子在网络上热传,文章引发了对中国制造和日本产品的思考。从电饭煲到马桶盖,都是典型的传统产业,在“中国制造”被劳动力、原材料等综合成本不断上涨,同质化竞争价格不断压低的双重挤压之下,拼产能、拼价格,几乎窒 ... ... (阅读: 2944,评分: 9.40分/30人,行业: 其它)

  全文 创业忠告之:做产品之前,先想想怎样做市场 (胡绍宏,中国营销传播网,2014-05-13)
随着每年几百万大学生毕业带来的社会就业压力,政府和社会都在鼓励大学生创业,然而当前的创业可能涉及的内容和环节更多了,创业门槛提高,对创业者综合素质有了更高的要求。如果没有更充分的市场与管理思考,成功的难度必定更大。 (阅读: 1474,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 营销人必须明白的一个道理——感知:认知大于事实 (胡绍宏,中国营销传播网,2013-05-24)
人类的决策模式永远都是情感先于理性。认知比事实更重要,我们千万不要跟顾客讲什么是事实。因此,作为一名营销人,必须明白的一个道理——感知:认知大于事实。你改变不了别人的看法,就不要指望别人采取你想要的行动。 (阅读: 4287,评分: 9.32分/28人,行业: 其它)

  全文 没有内在驱动力,任何激励都不能持续 (胡绍宏,中国营销传播网,2013-05-23)
国学智慧开始备受追捧,但因为我们的教育底蕴缺乏,往往不能真正理解国学智慧的精髓,最终无法让传统照进现实。 国学智慧的真正进阶,应从《四书五经》开始,而发蒙必读应该是《大学》,被南宋著名的理学家、思想家朱熹列为“四书”之首。它是治学与实践,并 ... ... (阅读: 1746,评分: 9.08分/13人,行业: 其它)

  全文 店铺老板,你请了多少店员帮你赶客? (胡绍宏,中国营销传播网,2013-05-22)
在同质化竞争如此激烈的环境下,顾客的选择非常之多,如果店员的服务过程让顾客感觉不好,顾客自然会逃离你的店面,转投他人怀抱——这也是为什么大家都很重视店员服务培训的原因。可更让我替老板们担心的是:有些错误居然是通过对店员培训之后造成的。 (阅读: 1969,评分: 9.51分/28人,行业: 其它)

  全文 中小企业如何实现年度[业绩倍增]? (胡绍宏,中国营销传播网,2011-11-08)
如何让一个年销售几百万或几千万,但连续几年增长缓慢(年度业绩增长率低于50%)的企业用1年时间做到业绩100%以上的增长?如何持续保持[业绩倍增]?这是80%中小企业所面临的增长瓶颈困惑。 (阅读: 1994,评分: 9.21分/14人,行业: 其它)

  全文 杯酒释兵权--浅谈会议营销的应用 (胡绍宏,中国营销传播网,2011-10-08)
在各种促销活动中,有一种方式被广泛应用,但也有很多企业一直忽视它的作用,或者因为没有操作经验而放弃,这就是——会议营销。本文将通过一个用2天时间解除20多家省级经销商经销权的案例对会议营销的应用进行探讨和分享。 (阅读: 2120,评分: 9.22分/14人,行业: 其它)

  全文 让传播效果大于1 (胡绍宏,中国营销传播网,2011-10-03)
在广告或促销策划的过程中,必须考虑到传播效果的问题,并将它作为衡量一个促销策划质量高低的标准之一。只有让传播效果大于1,才能真正发挥广告或促销策划的价值。 (阅读: 2266,评分: 9.00分/20人,行业: 其它)

  全文 “泛促销”与“精准促销”--一次高效的促销案例 (胡绍宏,中国营销传播网,2010-04-23)
促销推广是市场营销必不可少的一个环节。但很多对市场营销认识并不深刻的策划人员,甚至包括某位号称“xx年中国十大策划人”的“策划大师”,亦不能幸免的犯下“声势浩大,徒劳无功”的错误。 (阅读: 2916,评分: 9.01分/21人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 为什么很多企业的“共同愿景”被员工当成“忽悠”? (胡绍宏,中国营销传播网,2010-04-21)
打造“共同愿景”作为激励手段在不同的企业应用,后来发现这种东西,在小企业里不仅没有真正激发出团队的长久激情,反而在激情过后令员工更怀疑企业及老板的动机来。后来我发现问题不是出在“共同愿景”本身上,而是支撑“共同愿景”的根基出了问题。 (阅读: 2060,评分: 9.31分/19人,行业: 其它)

  全文 如何把培训做到酒楼终端去? (胡绍宏,中国营销传播网,2005-07-11)
这就是我最近一直在思考的一个问题:竞争导致的市场营销工作重点的下移以及细节关注、放大、形成模式并推向管理的上升。我认为广受关注的“盘中盘”就是这样的尝试案例之一。而在此,我则想借“酒类营销公司如何把培训做到酒楼终端去”这个话题进一步提倡这个观点。 (阅读: 3156,评分: 9.53分/15人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 白酒营销之产品与渠道的突破之再突破 (胡绍宏,中国营销传播网,2005-05-23)
我一直坚信,对于未来的全国市场,超市及大卖场将会成为全国性白酒品牌的下一轮烽烟战场。酒楼终端的年年合作谈判导致了市场维护的高度不稳定性,而超市及大卖场10-20个全国品牌共存的相对稳定性,将决定谁将最终成为全国性的白酒主流品牌…… (阅读: 3025,评分: 9.50分/14人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 浅论酒类营销职业经理人的职业性 (胡绍宏,中国营销传播网,2005-05-18)
许多失败的酒业公司根本问题出在哪里?在人!在于参与决策和管理的经理人们是否够格?我不想否定“营销”,而是说我们过于倚重营销,却忽视了营销的根基:做营销的人。如果没有用对人,你的事业其实在一开始就已注定了失败!后面的作为,其实只是验证失败到底有多大。 (阅读: 2928,评分: 9.26分/15人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 外行投资做酒的几大误区 (胡绍宏,中国营销传播网,2005-04-12)
“我不相信!”老板们都不相信,我们曾经靠几万、几十万艰苦创业,历经风雨创造了本行业的奇迹,现在投入几百万、几千万竟然卖不好一瓶酒?以前我们不懂市场、不懂销售,靠一腔热血、十分勤奋打下一片江山,现在依靠一帮强大的职业经理、行业精英竟然举步维艰? (阅读: 2838,评分: 9.47分/22人,行业: 食品/糖烟酒)



胡绍宏,长沙努客文化首席顾问,多家媒体管理专栏作家。在湖南大学从事多年EMBA总裁管理研修教育工作,多年研究中小企业[企业竞争力]及员工[职场竞争力],独创中小企业[企业竞争力]之[业绩倍增]系统以及员工[职场竞争力]之[赢的五项修炼]系统,帮助中小企业全面诊断、重构管理体系,并通过团队成员“赢的五项修炼”系统培训得以落实。欢迎与作者探讨您的观点和看法,电话18008400224或QQ邮箱:1900333033@qq.com

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本页更新时间: 2018-07-22 06:05:34