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专栏天地: 伏海波－整合营销与传播
 中国企业，如何让明星成员助力品牌
(伏海波，中国营销传播网，2006-02-22)
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文章提出了企业如何借力明星成员提升品牌的若干方法和思路,指出明星成员如何更好的适应企业文化,为企业和个人做出更大成绩。 (阅读: 5692，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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家电业产品营销传播解说
(伏海波，中国营销传播网，2005-04-26)
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从目前家电企业的广告来看，企业营销传播的风向已经发生了改变。家电行业的竞争应该重新回归到产品力这样一个原点上来。 (阅读: 6746，评分: 9.50分/4人，行业: 家电)
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也谈明星销售员的转型
(伏海波，中国营销传播网，2005-01-21)
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在我看来，明星业务员要完成从销售员到经理人的转型，需要完成以下四大转变,需要企业与个人的共同努力。 (阅读: 7786，评分: 7.00分/5人，行业: 其它)
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品牌无小事－－细节成就品牌
(伏海波，中国营销传播网，2004-12-29)
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我们一直以为，做品牌就需要大手笔，需要巨额的投入。这种思维一直主导着许多企业的决策者和管理者，实际上，这是一种功利性的表现。在我看来，品牌具有兰花的娇贵，女儿红的长久，春雨的绵密与不绝，她拒绝暴发户式的卤莽与粗躁，她需要细水长流，她讲究润物� ... ... (阅读: 10588，评分: 8.01分/13人，行业: 其它)
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中国企业营销批判
(伏海波，中国营销传播网，2004-12-15)
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文章分析了中国企业营销出现的若干弊病,指出营销的本原 (阅读: 7326，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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优秀公关经理如何炼成？
(伏海波，中国营销传播网，2004-12-10)
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本文指出了一个优秀公关经理人必备的十大规则 (阅读: 10093，评分: 7.91分/11人，行业: 其它)
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细节成就“促销交响乐”－－浅谈整合营销传播在促销中的运用
(伏海波，中国营销传播网，2004-11-15)
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促销活动是部“交响乐”
国庆过后,公司总部要对下属企业的促销活动做一次评比，市场推广部门将评比模块做出来后，征求笔者的意见，看完评分标准和模块，笔者提出了自己的观点：第一，目前在促销上手段同质化十分严重，对原创性的过分强调，似乎不妥；第二，促 ... ... (阅读: 7642，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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练就企业化解应收帐款风险的内功
(伏海波，中国营销传播网，2004-10-21)
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文章从多角度论述了如何化解企业应收帐款风险的若干举措 (阅读: 7402，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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区域媒体，今天你重视了吗？
(伏海波，中国营销传播网，2004-10-08)
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区域性主流媒体地位正在提升，重视对其开发和管理将是“近水楼台先得月”。 (阅读: 6645，评分: 9.00分/1人，行业: 媒体)
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科龙多品牌战略解析
(伏海波，中国营销传播网，2004-09-20)
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前言
科龙，这个一直倍受关注的家电名企，经历了阵痛和转型后，迎来了属于她的春天。无疑，多品牌营销战略的成功运用，居功至伟。其实，在改制之前，科龙的多品牌战略，一直处于飘摇动荡之中，许多享誉世界的跨国咨询公司比如罗兰贝格等都为此把脉，结果却是“ ... ... (阅读: 8264，评分: 6.67分/6人，行业: 家电/冰箱)
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高处也胜寒－－科龙高效空调双效王公关推广案例
(伏海波，中国营销传播网，2004-09-17)
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双效王空调的上市推广成功，主要是把握了一个趋势，坚持了一个定位，遵循了一个规律，并运用了整合营销传播的手段。 (阅读: 9155，评分: 7.08分/22人，行业: 家电/空调)
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顺德的品牌之惑
(伏海波，中国营销传播网，2004-08-04)
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最近和一些记者朋友聊天时，很偶然地提到顺德企业品牌发展的问题。是啊，这个问题对顺德的发展至关重要。在“顺德制造”曾经辉煌璀璨的这块热土上，提出这样的命题，并非杞人之忧。
让我们来重温一下几年前在北京召开的中国名牌产品博览会。会上，顺德以每一� ... ... (阅读: 6901，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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企业并购与整合中的危机公关
(伏海波，中国营销传播网，2004-08-04)
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文章提出了在企业并购与整合过程中出现的危机点以及解决的方法和途径。 (阅读: 6135，评分: 9.50分/2人，行业: 营销服务/公关)
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如何构筑高端品牌？
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-20)
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文章阐述了建立高端品牌应该注意的几个方面，提出了建立高端品牌的若干举措 (阅读: 7678，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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六问营销人
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-14)
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文章对营销人成长的几个问题进行了探讨，提出做一个称职营销人应该注意的六个方面。 (阅读: 20196，评分: 8.47分/46人，行业: 其它)
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文化整合，企业并购之痛
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-12)
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文章论述了企业并购的三种方式，并提出企业文化整合是并购过程中的难点和重点。 (阅读: 6229，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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区域市场，如何做好产品营销公关？
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-09)
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文章论述了在区域市场传播力和策划力弱化的原因所在，探讨了做好区域市场产品营销公关应该采取的手段和方法。 (阅读: 10500，评分: 7.93分/13人，行业: 营销服务/公关)
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科龙“龙腾Ⅱ”行动纪实
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-09)
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2002年4月9日到7月31日,历时113天,科龙集团投入资源近三千万元, 由整合传播部、技术部、营销本部、市场研究部及全国50多个分公司组成联合集团军作战体系，在全国范围内发起一场整合营销传播战役，代号为“龙腾II”…… (阅读: 6898，评分: 4.40分/5人，行业: 家电)
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内部传播，企业的不可承受之重
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-08)
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文章阐述了内部传播对企业的重要性，指出了内部传播存在的误区以及作好内部传播的具体建议。 (阅读: 6839，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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康拜恩，农村包围城市的经典案例
(伏海波，中国营销传播网，2004-07-08)
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文章阐述了康拜恩这个新品牌成功推出的原因及各案成功经验 (阅读: 5844，评分: 7.33分/3人，行业: 家电/空调)
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伏海波先生，职业营销经理人，担任《经理人》、《国际广告》、《新营销》、《销售与市场》、《销售与管理》、《中国品牌》等国内主流财经媒体的特约撰稿人，在国内科龙集团、TCL集团等多个知名企业从事市场营销、市场研究和整合营销传播等工作，担任过销售经理、市场研究经理、新闻经理、公共关系经理、总监助理等职，在销售与管理、品牌与新闻传播等领域有着丰富的实战经验和理论总结。联系电话：13352680480，Email:fuhaibo123@tom.com
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