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 总裁日记：合理的权力观
(李文武，中国营销传播网，2014-10-27)
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总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者，也可叫官员呢？这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以，它们行使不同的职能与功能。政府有政府官员，政党有政党官员，社团有社团官员，军队有军队官员，企业有企业官员。如果� ... ... (阅读: 2296，行业: 其它)
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产业链升级是中国企业转型的关键
(吴洪刚，中国营销传播网，2014-10-27)
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国与国的经济竞争，本质上是企业核心竞争力的竞争。在取得重大成果的之后的中国企业，不可避免的面临着如何在新形势下实现新的突破和飞跃，在世界经济结构中和产业价值链中重新寻找定位。 (阅读: 2852，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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品牌从“自说自话”到“一语中的”
(林友清，中国营销传播网，2014-10-27)
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FAB：有效诉求“三部曲”
FAB所对应的三个英文单词是：Feature、Advantage和Benefit，即特性、优势、利益。FAB法则被认为是说服性演讲的最佳结构，它达到的效果就是让客户相信你的是最好的。演讲者可以采用FAB的法则和结构说服听讲者，销售人员可以使用FAB ... ... (阅读: 1666，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理实践：赛仕公司的创新环境
(李文武，中国营销传播网，2014-10-27)
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企业案例：“创造力对赛仕公司尤为重要。公司95%的资产（即研发人员）每天傍晚都会驱车离开公司，我要做的就是保持良好的工作环境，吸引这些人员第二天早上再回到这里。他们给赛仕公司带来的创造力是我们的竞争优势。”赛仕公司的执行总裁吉姆.古德奈特的这番� ... ... (阅读: 2070，行业: 其它)
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成为好老板，请当好“四个专家，两个专员”
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-10-27)
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除了极少数的老板可以学习刘邦，只要会用人外，大部分的老板还是很辛苦的，《卖不动到畅销》作者孟庆亮认为还是要当好“四个专家、两个专员”才能够当好老板。 (阅读: 2142，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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医药流通，透过“现象”看“本质”
(王运启，中国营销传播网，2014-10-27)
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由“事件”反观流通“窘境”
在医药流通领域去年曾发生过一个事件：国药控股、九州通等一些医药流通企业因在新疆地区的基药配送率未达到50%的标准，受到新疆卫生厅警告、严重警告和清退等不同程度的处分：国药控股子公司在塔城、阿克苏、阿勒泰、克州和喀什地 ... ... (阅读: 2080，评分: 4.00分/1人，行业: 医药)
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求你们！请别再拿“胖东来”说事
(林若海，中国营销传播网，2014-10-27)
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如果没有学习过政治课的朋友们，我想先普及一下政治课的某一观点，就是辩证唯物，一分为二。可是，在我们生活当中，工作当中，大部分人，只要牵扯到利益就很少会记得看待问题要一分为二了。基本都是断章取义，只抽取符合自己利益的某些观点，没有公平全面的看� ... ... (阅读: 2400，评分: 1.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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市场竞争中的潜规则
(王思翰，中国营销传播网，2014-10-27)
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谁是市场竞争中最大的受益者呢？我认为是消费者！
消费者好像一个裁判，他们用钱作为选票，裁定出那哪款产品，哪个品牌是竞争中的赢家。
消费者不是上帝。在上帝眼中即使是输家，也会给予他生存的权利，允许他重新再来。但是裁判不会，对于赢家“三千宠爱于� ... ... (阅读: 1691，行业: 营销服务/广告)
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医改与药价的加减法
(林玲，中国营销传播网，2014-10-27)
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新医改解决民众看病贵，看病难举措繁多，医改渐行渐深时，更需从实质化的角度细细思索，不断探索与改进，兴利除弊。 1．医改是否药改？药品费用是否造成医疗费用居高不下的唯一导因？ 医改的核心需回归到有效降低民众医疗费用支出，而不是单纯降低药品费用 ... ... (阅读: 1206，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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移动互联网时代的品牌定位指南
(卢彦，中国营销传播网，2014-10-24)
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定位，一个在营销From EMKT.com.cn界如雷贯耳，分量十足的“敏感词”。1972年，艾•里斯与杰克•特劳特发表《定位时代来临》系列文章，在营销史上首次指出营销战争的终极战场并非工厂，也并非市场，而是潜在顾客心智，奠定了定位理论的基石。定位理� ... ... (阅读: 1944，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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