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 管理实践：赛仕公司的创新环境
(李文武，中国营销传播网，2014-10-27)
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企业案例：“创造力对赛仕公司尤为重要。公司95%的资产（即研发人员）每天傍晚都会驱车离开公司，我要做的就是保持良好的工作环境，吸引这些人员第二天早上再回到这里。他们给赛仕公司带来的创造力是我们的竞争优势。”赛仕公司的执行总裁吉姆.古德奈特的这番� ... ... (阅读: 2051，行业: 其它)
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成为好老板，请当好“四个专家，两个专员”
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-10-27)
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除了极少数的老板可以学习刘邦，只要会用人外，大部分的老板还是很辛苦的，《卖不动到畅销》作者孟庆亮认为还是要当好“四个专家、两个专员”才能够当好老板。 (阅读: 2113，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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医药流通，透过“现象”看“本质”
(王运启，中国营销传播网，2014-10-27)
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由“事件”反观流通“窘境”
在医药流通领域去年曾发生过一个事件：国药控股、九州通等一些医药流通企业因在新疆地区的基药配送率未达到50%的标准，受到新疆卫生厅警告、严重警告和清退等不同程度的处分：国药控股子公司在塔城、阿克苏、阿勒泰、克州和喀什地 ... ... (阅读: 2064，评分: 4.00分/1人，行业: 医药)
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求你们！请别再拿“胖东来”说事
(林若海，中国营销传播网，2014-10-27)
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如果没有学习过政治课的朋友们，我想先普及一下政治课的某一观点，就是辩证唯物，一分为二。可是，在我们生活当中，工作当中，大部分人，只要牵扯到利益就很少会记得看待问题要一分为二了。基本都是断章取义，只抽取符合自己利益的某些观点，没有公平全面的看� ... ... (阅读: 2341，评分: 1.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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市场竞争中的潜规则
(王思翰，中国营销传播网，2014-10-27)
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谁是市场竞争中最大的受益者呢？我认为是消费者！
消费者好像一个裁判，他们用钱作为选票，裁定出那哪款产品，哪个品牌是竞争中的赢家。
消费者不是上帝。在上帝眼中即使是输家，也会给予他生存的权利，允许他重新再来。但是裁判不会，对于赢家“三千宠爱于� ... ... (阅读: 1674，行业: 营销服务/广告)
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医改与药价的加减法
(林玲，中国营销传播网，2014-10-27)
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新医改解决民众看病贵，看病难举措繁多，医改渐行渐深时，更需从实质化的角度细细思索，不断探索与改进，兴利除弊。 1．医改是否药改？药品费用是否造成医疗费用居高不下的唯一导因？ 医改的核心需回归到有效降低民众医疗费用支出，而不是单纯降低药品费用 ... ... (阅读: 1198，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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移动互联网时代的品牌定位指南
(卢彦，中国营销传播网，2014-10-24)
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定位，一个在营销From EMKT.com.cn界如雷贯耳，分量十足的“敏感词”。1972年，艾•里斯与杰克•特劳特发表《定位时代来临》系列文章，在营销史上首次指出营销战争的终极战场并非工厂，也并非市场，而是潜在顾客心智，奠定了定位理论的基石。定位理� ... ... (阅读: 1928，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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《魔鬼营销人》连载之3
(沈坤，中国营销传播网，2014-10-24)
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很多营销老江湖都知道，推销商品时要学会迂回战术，把促销的功利性隐藏起来，虔诚地帮他们做一些事，以博取信任或者好感。但很遗憾，直到现在，很多人都不知道这个道理，那几年，我就是这么慢慢在销售江湖中如此历练的…… (阅读: 17213，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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中兴之惑：终端掉队后该如何反思
(新喜，《新营销》2014年第10期，2014-10-24)
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钛媒体
中兴今年上半年的业绩报告显示，中兴手机终端产品期内实现营收人民币104.06亿元，同比下滑近16%。国产手机四强已从“中华酷联”变为“华联酷小”。目前中兴在国内手机销量方面，排名前十都已岌岌可危。面对国产手机全面逆袭，处于尴尬位置的中兴应该如 ... ... (阅读: 2548，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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我们赞美马云的时候在赞美什么？
(何志毛，《新营销》2014年第10期，2014-10-24)
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我们在赞美马云的时候，到底在赞美什么？这几天我们的微信朋友圈一定离不开两个字，就是马云；更离不开的一个新闻，就是阿里巴巴去纽约上市。无数人义务帮马云做宣传，无数人把赞美声献给了马云，还有无数人把不是马云干的事都加到了他的头上。所以我不得不追� ... ... (阅读: 3512，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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