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 领导力法则：过程法则
(李文武，中国营销传播网，2016-10-11)
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过程法则是这样讲的，领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。老子的《道德经》有这样一句很有哲理的话：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”领导力也如同合抱之木、九层之台、千里之行。如果想要提升领导力，那么必须花� ... ... (阅读: 3304，行业: 其它)
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招商就是越简单越好
(胡继林、刘彦君，中国营销传播网，2016-10-11)
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有一个现象：
军队里战斗力最强战士一定是执行力最强的群体！
企业里业务水平最高的一定是执行力最强的！
大家都在说执行力！
那怎么才会有执行力呢?
一句话：越简单越好� ∈裁匆馑迹�
就是跟你的销售人员讲：只要达成什么样的目标，你就会得到什么样的 ... ... (阅读: 2410，行业: 其它)
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初次拜访，如何应对客户要求报价
(秘爱霞，中国营销传播网，2016-10-11)
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销售人员去拜访客户，遇到的最多的情况之一可能是这样的：销售人员绕过保安、骗过前台，终于找到了采购部或者设计部的人员，准备把产品的优势对客户大讲特讲一番，用产品功能吸引住他，发展成自己的长期客户。但往往遇到的却是客户看了看销售人员带来的样品，� ... ... (阅读: 2294，行业: 其它)
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总裁日记：善用赏罚
(李文武，中国营销传播网，2016-10-11)
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赏罚权是指管理者与领导者所拥有的奖赏权与惩罚权。企业中存在着各种各样的人，他们的民族、性别、年龄、受教育程度、家庭情况、背景、人生经历、“三观”、性格、习惯等皆然不同，所以不能单一地用奖赏权或者用惩罚权，而应该根据事情的不同、个人的不同、性� ... ... (阅读: 1753，行业: 其它)
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中间商被抹黑要的不是洗白，而是避开“陷阱”
(苗庆显，中国营销传播网，2016-10-10)
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之前发了篇《没有经销商赚差价是最大的营销谎言》，很多人跟老苗联络，估计都是经销商朋友。 (阅读: 1978，行业: 其它)
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我们欠小米一个敬重！
(陈轩，中国营销传播网，2016-10-10)
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前天，因缘际会，有幸见到（小米生态链公司）谷仓科技的CEO——洪华。洪博士是05级的清华大学设计博士，在北科大当过10年的老师，聊得很嗨，也有些心得。
同一天（9月30日）,小米生态链的耳机品牌“1MORE万魔”宣布周杰伦以股东身份加盟，周杰伦创办的耳机品� ... ... (阅读: 2480，行业: 通讯/手机)
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没有了风口，淘宝网的未来会怎么走？
(黄润霖，中国营销传播网，2016-10-10)
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从风口论的角度来看，淘宝网算是一个过气的网红。
从阴谋论的角度来看，如果说淘宝网始乱终弃，成了天猫商城的垫脚石，是一个从诞生之日就注定了的阴谋，显然说不过去。
更现实的情况应该是，淘宝网自身在发展过程中，始终未能找到自己的盈利点。最后，从做� ... ... (阅读: 2559，评分: 9.33分/9人，行业: 其它)
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专业的销售人员，应该掌握哪些知识？
(秘爱霞，中国营销传播网，2016-10-10)
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“这是个很专业的销售人员”，如果客户在把销售人员给他的上司或者其他部门的同事介绍的时候这么评价，这是充分的肯定了销售人员的配合工作，相信每个销售人员都想被客户评价为“专业”，但作为销售人员，应该如何做到专业呢？ (阅读: 2329，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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品牌塑造的新常态
(江品醇，中国营销传播网，2016-10-10)
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随着中国经济、互联网和高科技的迅速发展，品牌生态发生变化，一些传统的品牌理论己经不合时代发展，品牌塑造出现了新常态。 (阅读: 3822，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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销售谈判常见问题与对策系列3：谈判就事论事形成僵局
(蒋观庆，中国营销传播网，2016-10-09)
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谈判本质就是协商与妥协，是双方不断拿出自己的水果与别人水果互相展示与交换的过程，现实中如果仅仅是针对某一个水果的拉扯，最后水果变质了，大家都没吃到，如何让水果变化快速实现增值交换呢？ (阅读: 2732，行业: 其它)
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