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郑新安
文库内有作者 “郑新安” 的文章共 63 篇。
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 海尔“空心化”的诘问
(郑新安，中国营销传播网，2009-06-08)
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实体企业向虚拟企业转型，生产企业向品牌企业升级，产品企业向服务企业变脸，这一趋势正在中国的制造企业中上演。其中，以海尔的转型显得尤为突出。大家知道，海尔是中国知名的生产制造型企业，其发展战略经历过全面质量管理，多元化，国际化，全球化品牌化的� ... ... (阅读: 2115，行业: 家电)
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金融品牌的战略与管理
(郑新安，中国营销传播网，2009-06-03)
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随着金融市场的不断发展与变化，金融产品日益丰富，与此相关的保险，基金，债券，不断通过银行渠道进行销售，银行业与老百姓的关系越来越密切，其对私业务的范围越来越广，越来越深入，这使得过去银行业只对公服务，服务形式一边倒的状态，彻底改变了。对公业� ... ... (阅读: 1816，行业: 银行)
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餐饮小店是如何死亡的
(郑新安，中国营销传播网，2009-05-21)
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每天我们都到各种类餐店去消费，看看几个小现象。一、我楼下的“天外天酒楼”终于易主了。我想这是迟早的事，因为他们根本不懂得服务。万达广场边上一个本来很火的新疆小饭馆也关门了，这是早就可以预计的事，因为他们根本不懂得如何对待顾客。 (阅读: 7132，评分: 8.61分/15人，行业: 其它)
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健力宝复出的十大关系
(郑新安，中国营销传播网，2009-05-14)
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健力宝不是第一次复兴了，这一次可能吗。我的回答是靠谱的。原因是统一是一个运作饮料品牌的专家，不会存在如健力宝以前那么多体制问题，人才问题，管理问题，市场问题，品牌问题。他们对该市场的认知较为清晰，有能力将健力宝咸鱼翻身。这是我表示的第一个看法。 (阅读: 2629，行业: 食品/饮料)
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辉腾难题解析
(郑新安，中国营销传播网，2009-04-18)
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大众是一个很“大众”的品牌,算不上是豪华车的品牌,虽然它的最大股东是保时捷公司CEO魏德进先生。一般来讲，母品牌强大，子品牌强，是一个顺里成章的事情。但母品牌弱，子品牌强也是很正常的事情，这样的成功案例比皆是，重要的是与母品牌的关系处理。 (阅读: 1821，评分: 6.33分/3人，行业: 汽车/轿车)
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服装业如何规避“不停电”
(郑新安，中国营销传播网，2009-04-18)
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越来越的事实表明:服装企业正处在外贸与内销,批发与另售,生产与品牌的系列挑战之中,不断深入的金融危机,更是把这种选择不断放大,使之成为企业二选一的规定游戏。令人沮丧的是，今年２月份出口下滑达２５.７％，已经连续４个月的下滑。很多企业的外贸订单并未回 ... ... (阅读: 1818，行业: 服装)
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奇瑞新品牌定位缺乏长远眼光
(郑新安，中国营销传播网，2009-04-15)
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09伊始，奇瑞汽车一口气推出了三个新品牌：开瑞、威麟、瑞麒”，按其规划，它们分别主打不同层面的市场定位与受众。其中，现有产品品牌“奇瑞”统括奇瑞汽车股份有限公司旗下所有的经济型乘用车，企业品牌以“奇瑞CHERY”表现。新开发的“开瑞”品牌主打“微面 ... ... (阅读: 2195，评分: 2.00分/1人，行业: 汽车/轿车)
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有一种梦想：做老大
(郑新安，中国营销传播网，2009-02-01)
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郎咸平说，一个企业的成功在于抓住行业本质，如果偏离了行业本质，这个企业很难真正成功。 (阅读: 3872，行业: 其它)
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充满变数的广告年份
(郑新安，中国营销传播网，2009-01-13)
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变化多端08年终于过去了,我们已经迎来漫长等待的2009年。如果说2008年的变化太多，是广告业受到重创的最多的一年，可能反对的人不是太多。在这一年中，大事件锋起云涌：雪灾、奥运会、地震、金融危机，一个接一个，就像事先联系好似的，让所有的广告人触不及防 ... ... (阅读: 29452，评分: 8.00分/1人，行业: 营销服务/广告)
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品牌力如何化为销售力
(郑新安，中国营销传播网，2008-11-24)
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是认为品牌没有销售力量的人都还没有懂得品牌的价值。更没有认清一个产品从成长到成熟发展的商业罗辑关系。当以“卖出产品为王”的观念占据经营者的思想中心时，品牌就变成了一个幌子，其实质就是一个告知的作用，并不具有多大的销售力。但当以不仅是卖出产品� ... ... (阅读: 3033，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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