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郑文斌
文库内有作者 “郑文斌” 的文章共 46 篇。
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 持续成功企业的五大基本特征
(郑文斌，中国营销传播网，2005-02-02)
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一个是什么样的企业才能算是持续成功企业，持续成功企业应该怎么界定，二是持续成功企业的成功需要什么样的外部支持，即成功企业成功的外部环境或条件应该是什么，三才是持续成功企业的内在动力因素有哪些。 (阅读: 4534，评分: 8.33分/3人，行业: 家电/微波炉)
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成功危机公关的“基本国策”
(郑文斌，中国营销传播网，2005-01-05)
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应该遵循一个中心两个基本点四项基本原则，即必须以维护、展现危机当事人的良好社会形象为中心，以1）关心并保护危机利益相关群体的利益和2）真正解决问题为两大基本点；并且始终坚持：诚意原则、诚实或信息透明原则、全责或彻底原则、及时或飞毛腿原则四大基本原则。 (阅读: 5517，评分: 7.00分/1人，行业: 营销服务/公关)
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民营企业如何顺利交班－－答《信息时报》记者问
(郑文斌，中国营销传播网，2004-12-01)
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中国的民营企业如果也能从这三个方面去不断努力，象李嘉诚这样做出个好企业大企业甚至百年企业来，也就有了很大的可能性。在民营企业所有的修炼中，民营企业家自己的修炼是最重要的，许多经营管理问题其实是思想观念的意识问题。 (阅读: 2163，行业: 其它)
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中外成功产品、品牌营销策划的三大法宝
(郑文斌，中国营销传播网，2004-10-29)
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最近跟几个高手探讨品牌产品怎么策划才能成功，大家免不了都有些高见，但深究起来，有的东西站得住脚，有的东西却遭到质疑就站不住脚。这说明了什么问题呢？这说明了在成功的产品品牌策划中，有的成功带有较多的偶然因素或特殊因素，有的成功则符合普遍规律，� ... ... (阅读: 5647，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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中国经济学家和管理专家必须坚持诚实公正的学术品格
(郑文斌，中国营销传播网，2004-08-20)
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人都活在世上，需要有饭吃，需要有人给予正面评价。人处于社会环境中，不可能象个道德圣人。但人的确是需要有点精神的。正如毛泽东和鲁迅所说，正是这些有点精神的人构成了一个国家和一个民族的灵魂和骨骼！ (阅读: 5210，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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假如你会品牌战略管理，一切可以完全不同！
(郑文斌，中国营销传播网，2004-07-13)
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某某移动通信真实案例
前不久我打开个人信箱，收到了这样一封电信业品牌经理的求教信：
郑文斌先生 你好！
我自我介绍一下，我是某移动通信公司一名专门负责个人数据业务的业务经理，主要负责短信、移动梦网以及动感地带整个品牌，但是现在我做这些业务已经 ... ... (阅读: 7909，评分: 4.50分/6人，行业: 通讯/电信服务)
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从亲身经历谈中国某航空公司的管理与服务
(郑文斌，中国营销传播网，2004-07-08)
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就目前这个样子，航空公司谈来谈去，也只能是空谈品牌和服务，说什么核心竞争能力或者竞争优势，也只能是自欺欺人。我们拭目以待，看航空公司能不能拿出切实的措施。 (阅读: 5848，评分: 8.80分/5人，行业: 航空)
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中国企业家应该向韦尔奇学什么？
(郑文斌，中国营销传播网，2004-07-02)
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问题在中国企业家身上。前两天刚好和几个朋友谈到这件事，我们都不约而同地对中国企业家感到惭愧。为什么？人家老师来了，我们的企业家们学费也交了，但却不知道学什么，怎么学，怎么当学生。 (阅读: 6446，行业: 其它)
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订单少、员工流动性很大怎么办？
(郑文斌，中国营销传播网，2004-06-24)
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前两天收到一封求教信，信中讲应该是生产型企业甚至所有类型企业都 可能存在的带有普遍性的一个人力资源管理问题。正确处理好这类问题对于人力资源部门和其他管理人员有很大挑战性，是一个比较复杂和棘手的问题。当场我曾做了简单回复，事后经过深入思考，发现 ... ... (阅读: 5980，行业: 其它)
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企业界的两造（造神和造反）运动该终止了！
(郑文斌，中国营销传播网，2004-06-24)
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企业如人生，企业家更直接就是人，人生如棋局，时赢时负，正如江海潮水，潮涨潮落，从容达观。涨时勿大喜过望，落时忌绝望悲观。要不是最近几年经历了许多事，有一些顿悟，凭我的个性，恐怕我也极可能是“造神或造反”运动的中坚份子。 (阅读: 5165，行业: 其它)
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