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郑磊
文库内有作者 “郑磊” 的文章共 51 篇。
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 ZARA，时尚的平民化品牌
(郑磊，中国营销传播网，2004-11-04)
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当我们提起“时尚”一词时往往会想到雍荣华贵的巴黎、色彩缤纷的米兰，甚至还会有老成古板的伦敦；谈及流行也会涉及诸如“Chanel”、“Dior”、“GUCCI”、“Armani”可能还有“Dunhill”。“高档、时尚、奢侈”是他们的代名词，几十甚至上百年的发展史使其更� ... ... (阅读: 4293，评分: 7.33分/3人，行业: 服装)
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服饰企业形象的系统化创建
(郑磊，中国营销传播网，2004-11-04)
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“酒香不怕巷子深”是以产品品质博取市场消费的传统操作方法，当世界进入信息时代，顾客的消费选择已从主动索取变换为被动填充。因此，企业向外界所展示的形象已不单一为产品的质量是否过关，而是将企业运营所关系到的各个环节进行系统化、集约化的组成，使产� ... ... (阅读: 2760，评分: 6.50分/2人，行业: 服装)
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服装企业的库存“减负”
(郑磊，中国营销传播网，2004-09-09)
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“零库存”对于大多数服装企业及经营者来讲，都是一件梦寐以求的货品管理模式。但服装商品因其特殊的时尚性、季节性、地域性及功能性，与众多日常生活消费产品存在较大的差异。因此，“以销定产”、“定期跟货”的产品管理方式在服装行业现阶段发展中还存在很� ... ... (阅读: 4136，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
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品牌晨曦前的黑暗－－牛仔品牌企业发展的误区与解决方式
(郑磊，中国营销传播网，2004-07-21)
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简单的说：“品牌”就是“品质性”与“标识性”的组合，它融合了5个相关元素：产品的质量、企业的文化、市场的形象、孕育的内涵及消费者的认同。那么是什么问题影响了中国牛仔产业的发展呢？ (阅读: 2426，评分: 8.00分/1人，行业: 服装)
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“咸鱼翻身”－－一位服装经销商的故事
(郑磊，中国营销传播网，2004-07-19)
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在服装行业里做买卖，经销商是什么？我的一位朋友说“经销商就是孙子！拿货前厂家是怎么说怎么成，拿了货你就得按他们划的道道儿来，不是今天换货率又下调了一半，就是明天拿货价上涨一成！等千辛万苦把衣服折腾回来，你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干� ... ... (阅读: 5050，评分: 7.50分/2人，行业: 服装)
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国际品牌授权－－服饰企业品牌国际化的捷径
(郑磊，中国营销传播网，2004-03-18)
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未来服饰业主流商品的发展趋势将分为高档精品与便利商品。无论高档精品或便利商品，品牌均已成为消费者购物首要的判断，因此“品牌销售时代”已经来临！ (阅读: 4254，评分: 4.50分/2人，行业: 服装)
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终端制胜下服饰品牌的“涅槃”
(郑磊，中国营销传播网，2004-03-18)
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古代佛教中，美丽耀眼的凤凰经过“涅槃”的洗礼，在浴火中重生。在终端制胜下的市场环境中，服饰品牌同样也要经受“水与火”的考验，通过深层挖掘品牌的个性魅力、塑造完美的体验终端，进而在辉煌中达到永生！ (阅读: 3597，评分: 8.50分/2人，行业: 服装)
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看服装企业如何解决与经销商之间的营销渠道变形
(郑磊，中国营销传播网，2004-03-18)
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在市场环境下，我们可以将营销渠道形象的理解为：产品在流通环节中，从制造端到达消费端，并最终成为商品而产生的一条长期、稳定的销售通路。在这个渠道中生产企业与经销商本是商品供应链中传承的关系，由于经济利益的驱使让双方建立起商品流通通路。对于服装� ... ... (阅读: 3402，评分: 8.00分/1人，行业: 服装)
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打破家族企业再发展的坚冰
(郑磊，中国营销传播网，2004-02-05)
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制约家族企业规模化发展的主要阻力集中于：狭窄的资本获取渠道、高度集中式的企业产权、杂乱的人力资源管理、含混不清的经营策略及发展模式四块坚冰之上。破除再发展的障碍、打消制约企业前进的坚冰，使家族企业步入现代企业制，将将是一个任重而道远的问题。 (阅读: 4045，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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终端变革下服装营销渠道的选择
(郑磊，中国营销传播网，2004-01-09)
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服装作为一个面向跨地域经营的商品，因此服装企业对营销渠道的有效管理，也就成为服装企业的核心竞争力之一。如果概括地说，服装营销渠道主要的终端组成可以分为：1、分公司或代理商；2、专卖店或加盟店；3、商场的柜台场地。 (阅读: 6606，评分: 7.57分/7人，行业: 服装)
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