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张立伟


文库内有作者 “张立伟” 的文章共 73 篇。

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  全文 管理者要慎行“没事找事” (张立伟,中国营销传播网,2009-06-05)
管理是以成果为导向的企业运营的支撑系统,是树立及实践愿景,是划定界限并在界限内为员工提供为企业创造价值的平台,更是在信任的基础上进行有效激励,由此认识为基础并努力践行,管理者才能彻底改变“没事找事”的状态,向真正的领导者迈进。 (阅读: 959,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 你的中间商被“压”死了吗? (张立伟,中国营销传播网,2009-05-18)
好的中间商不是压货压出来的,短期的财务目标增长也代表不了企业深层次的运营能力,没有建立在中间商需求上的渠道力量积蓄就没有厚积薄发的可能 (阅读: 1290,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 这样的组织很糟糕 (张立伟,中国营销传播网,2009-04-10)
糟糕的组织也是有价值的,它是我们研究的标本,也可以成为我们改变的动力,我们需要警惕的是不要在糟糕的组织氛围中仿造错误的样板塑造自己,而是要设置并坚守自己的底线,积极投入到促进组织变革的实际行动中去。 (阅读: 999,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 招商还是“白送”? (张立伟,中国营销传播网,2009-02-23)
招商不是白送,营销也不是单纯依靠利益的不断刺激获取微薄的价值或无价值的行为,合理使用企业资源、重建厂商间的利益平衡才是招商型中小医药企业的当务之急 (阅读: 1437,评分: 9.67分/3人,行业: 医药)

  全文 中小医药企业:深化市场要量力而行 (张立伟,中国营销传播网,2009-02-06)
建立在核心业务方向基础上的市场深化对中小医药企业才有意义,把握机会与实力的平衡点、量力而行才能使市场深化真正取得成效,市场深化是合理分配资源,提升竞争能力,为品牌建设构筑坚实的市场基础。 (阅读: 1633,评分: 10.00分/1人,行业: 医药)

  全文 别把你的强制性用错了地方! (张立伟,中国营销传播网,2009-01-16)
尽管强制性是组织与生俱来的管理手段、是权力的必然衍生品,但如果被滥用,就会产生非常严重的后果,而在市场环境和人力资源特点都已发生巨大变化的今天,慎用强制性则可成为促进管理提升的重要因素。 (阅读: 1453,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中小企业,人才何来? (张立伟,中国营销传播网,2008-12-26)
需要什么样的人才是中小企业认识人才问题的基础,而如何获得这些人才是人才问题的焦点,中小企业只有在战略的指导下、以开放的人才观接纳人才、发现和培养人才才能尽快形成合理的人才机制,带动企业的持续发展。 (阅读: 1824,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 互动式体验营销--找准目标用对招! (张立伟,中国营销传播网,2008-12-09)
互动式体验营销能为品牌注入鲜活的生命力,能让消费者参与进来、感觉到并直接影响消费行为,是传统营销的精细化升级. (阅读: 1919,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 谁在出卖公司的利益? (张立伟,中国营销传播网,2008-09-28)
出卖公司的利益是杀鸡取卵,企业是个人利益的载体,失去企业,其他的就无从谈起,而企业也要在产品、服务、营销上努力加强,增加公司的整体价值感,让出卖公司利益的行为彻底失去生存的土壤。 (阅读: 1697,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中小企业家也要走出回忆的阴影 (张立伟,中国营销传播网,2008-09-05)
已经发生的无法改变的,活在当下,以未来为指针才能创造企业的发展。眼光向前,外部比较,忘记更是中小企业家的成长过程,从对过去回忆中走出来,才能迎接更广阔的天地和下一个成功。 (阅读: 1280,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)


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