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张兵武
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张兵武：张兵武，广州天勤品牌整合传播机构总经理，知名品牌营销专家，商业思想与文化创新的民间研究者，毕业于北京大学世界文学研究中心，获比较文学与世界文学硕士学位，先后在《21世纪商业评论》、《营销界》等多家媒体开设专栏，已出版《坏营销，好营销》、《品牌营销大未来》、《营销中国美》等多部具影响力的原创专著。新浪微博：weibo.com /pku5，电子邮件：zhangbingwu@126.com
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文库内有作者 “张兵武” 的文章共 97 篇。
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 差异化实现品牌复兴－－鹰牌花旗参品牌整合策略
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-30)
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实施新品牌策略所带来的129.63%的高增长率，将鹰牌花旗参东山再起之路引向了快车道，但更重要的是，它在消费者的认知结构中完成了这样一项工程的建构：鹰牌＝高档花旗参＝鹰牌。 (阅读: 6606，评分: 8.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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本土一线化妆品品牌下一步怎么走？
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-29)
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对于本土化妆品业而言，经历了平淡无奇的2003，2004将是继入世之年后至为关键的一个转折点，这一年如何突破直接关系到未来发展的走势。 (阅读: 6603，评分: 7.00分/2人，行业: 化工/日化)
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大红鹰之误
(张兵武，中国营销传播网，2003-12-01)
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比起原有“新时代的精神”，大红鹰“胜利之鹰”，在传播策略上大有改观。 (阅读: 5631，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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喜之郎：认知之道与品牌扩张
(张兵武，中国营销传播网，2003-10-14)
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喜之郎的成功首先在于其对中国大众消费市场结构特征的准确把握。走出形而上的“定位”误区，反其道而行之，喜之郎果冻布丁的成功说明美国广告大师乔治·路易斯所言“定位是屁”的论断不无道理。 (阅读: 7360，评分: 8.33分/6人，行业: 食品)
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整合营销传播的中国主张与实践
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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整合营销传播作为一种划时代的革命性营销创新，在实践中如何才能避免落入肤浅信徒所理解的各种手段“拌莎拉”、“大拼盘”的杂烩式尴尬境地，这是一个问题。 (阅读: 6235，评分: 3.67分/3人，行业: 其它)
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威露士：非常时期的典型跳跃
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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非常时期的非常销量，对于威露士而言仅是短期效益；而建立在执行力与信息整合力基础上的品牌跳跃，才是最重要的，这意味着更持久、更丰厚的市场回报。 (阅读: 6376，评分: 5.67分/3人，行业: 化工/日化)
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奶酪化写作与畅销书营销
(张兵武，中国营销传播网，2003-07-22)
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在今后本土图书市场的发展路上，本土原创将是不可回避的一个题目。只有实现图书写作的本土原创，畅销书市场的产业链才有可能真正完善，并保持其持续繁荣，否则奶酪总有失踪之虞。奶酪病毒继续在流行，结尾还是难免落入俗套地问一句：畅销书市场的奶酪在哪里？ (阅读: 6824，评分: 8.33分/3人，行业: 媒体/杂志)
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波导：品牌跳跃的中国之道
(张兵武，中国营销传播网，2003-04-07)
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波导的成功再次证明中国品牌跳跃发展完全可能，而品牌的最终沉浮与企业家的成熟度、对“跳跃”的承受心理及在更高平台上实现“软着陆”的能力有关。 (阅读: 6286，评分: 4.00分/5人，行业: 通讯/手机)
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第二次长征，联合利华布局中国
(张兵武，中国营销传播网，2003-01-17)
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2002年，在众多本土企业还在学习入世精神，畅想入世美景时，重返中国１５年，投资超过８亿美元的日化巨头联合利华已经开始谱写其WTO主题下整合产业链、强化竞争优势与资本运作的三部曲，转入其在中国大陆市场的第二次长征。 (阅读: 7235，评分: 6.83分/12人，行业: 化工/日化)
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互联钢索上的品牌
(张兵武，中国营销传播网，2003-01-17)
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品牌的生存法则正在改变。蓝色IT巨人IBM历经20世纪90年代的全面下滑后，其品牌定位如大陆板块一般发生了革命性的位移，凭借服务策略东山再起，以硬件制造者形象傲视信息世界的角色已逐渐“漂移”到服务领域，其内部组织的核心机制随之换代。 (阅读: 5075，评分: 4.50分/2人，行业: IT/互联网)
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