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易秀峰


文库内有作者 “易秀峰” 的文章共 70 篇。

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  全文 中国专业线美容行业缘何“群龙无首”? (易秀峰,中国营销传播网,2003-09-26)
中国专业线美容行业不需要“领军人物”吗?这种“群龙无首”的状况要持续到何时?为何就不能有令人兴奋、令人激动的世界名牌出现呢? (阅读: 9159,评分: 9.08分/403人,行业: 化工/日化)

  全文 双汇――中国肉类连锁经营第一品牌 (易秀峰,中国营销传播网,2003-09-23)
2002年,漯河双汇商业连锁有限公司以6.4亿元的年销售额排名中国连锁百强企业第76位!自其诞生伊始,双汇商业就以其骄人的业绩连续三年跻身中国连锁百强企业排行榜,为“中国连锁业的发展史写上了浓彩重墨的一笔”。 (阅读: 7381,评分: 9.08分/406人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 企业管理--中小型化妆品企业持续发展的瓶颈 (易秀峰,中国营销传播网,2003-03-26)
笔者近年辗转于一些中小型化妆品企业,亲身经历,耳闻目睹,发现中小型化妆品企业中普遍存在管理上的失误和诸多问题,严重地影响了它们的生存和成长!企业管理,已成为中小型化妆品企业发展的瓶颈。 (阅读: 8283,评分: 9.09分/440人,行业: 化工/日化)

  全文 柔婷,近四亿元年销售额的背后 热 (易秀峰,中国营销传播网,2003-02-28)
柔婷----国内唯一一家真正实行“自营连锁”营销模式的专业线化妆品企业,2002年销售额达到近4亿元人民币!作为一个从传销模式转型过来的企业,它是如何实现连锁的扩张,从而实现近4亿元人民币的年销售额的呢? (阅读: 43179,评分: 7.31分/658人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品专业线市场产品分销商与美容院如何平衡关系 (易秀峰,中国营销传播网,2003-02-24)
在过去的2002年,有关营销模式改变的讨论在业界进行得如火如荼,"渠道变革"也成了某些厂家响亮的口号。但传统分销模式在整个行业中还是占据着主导位置,其中的分销商与美容院的关系也还是我们必然关注的。 (阅读: 8822,评分: 8.62分/490人,行业: 化工/日化)

  全文 参展?痛并“快乐”着 (易秀峰,中国营销传播网,2003-01-27)
通过参加各种化妆品展览会,以建立起一定的营销网络,进而摄取一定的市场份额,是很多中小型化妆品厂家的入“市”捷径。但纵观国内形形色色、风起云涌的美容化妆展览会,有多少化妆品厂家能够乘兴而来,满载而归呢?又有多少化妆品厂家在展览会上如昨夜昙花、 ... ... (阅读: 10170,评分: 8.00分/562人,行业: 化工/日化)

  全文 传统分销模式应对挑战 (易秀峰,中国营销传播网,2002-12-24)
在国内,绝大多数化妆品专业线生产厂家因为规模、资金、时间等各方面的原因,在营销模式上普遍选择一种“厂家→代理经销商→美容院”的分销模式。 (阅读: 10355,评分: 8.75分/518人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品专业线市场代理经销商的分类及优劣势分析 热 (易秀峰,中国营销传播网,2002-12-09)
在化妆品专业线市场,代理经销商作为分销模式的主要承载体和中间环节,是我们重点研究的对象。他们是一群以赢利为唯一目的,不断地寻找更大赢利空间的产品,不断追求利润最大化的集团军。 (阅读: 28162,评分: 7.63分/627人,行业: 化工/日化)

  全文 化妆品专业线渠道上的利益分配 热 (易秀峰,中国营销传播网,2002-11-29)
笔者经常听到很多经营者这样的叹息:“难做呀”,“赚钱不容易啊”,“惨淡经营,就看见别人赚钱!”还想在行业发展初期那样去疯狂“淘金”吗?不可能了!只有踏踏实实,找准自己的市场定位,掌握市场的变化规律,以消费者为中心,才能赢得消费者的认可,赢得市场。 (阅读: 27223,评分: 8.36分/590人,行业: 化工/日化)

  全文 大浪淘沙,谁将是最终的王者?--浅谈化妆品企业的持续经营 (易秀峰,中国营销传播网,2002-11-11)
在如今的WTO大环境下,国内的化妆品企业该如何面对来自国内外的双重压力呢?究竟又有多少企业会在市场大潮中颠覆沉没?如何才能抵御市场中的风雨,从而保障企业的持续经营?大浪淘沙,谁又将是最终的王者? (阅读: 12652,评分: 8.37分/584人,行业: 化工/日化)


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