|
易秀峰
文库内有作者 “易秀峰” 的文章共 70 篇。
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页
 整店输出——输出的不只是概念
(易秀峰，中国营销传播网，2008-09-17)
|
在化妆品行业，从二十一世纪初开始，“整店输出”开始风靡大江南北。无论日化专营连锁，还是专业美容连锁，以及后来出现的个人护理用品连锁，都举“整店输出”的大旗而席卷整个中国市场。 (阅读: 5505，评分: 9.36分/93人，行业: 化工/日化)
|
解读资生堂中国市场渠道策略
(易秀峰，中国营销传播网，2007-05-31)
|
种种迹象表明，资生堂已经筹备良久，并决心在广阔的中国市场上奋起直追，以实现资生堂的全球战略。签约专卖店的模式是否能够帮助资生堂实现其全球战略还无法定论，但其区别于其他竞争对手的渠道策略是值得中国品牌和企业借鉴的。 (阅读: 7191，评分: 9.38分/131人，行业: 化工/日化)
|
从苏丹红到SK-II－－看跨国企业的迟钝、傲慢与偏见
(易秀峰，中国营销传播网，2006-11-10)
|
2005年2月18日，英国食品标准署发布通告，要求超市立即撤回359种含有“苏丹红一号”的食品，亨氏美味源、肯德基等皆受牵连。肯德基被迫自曝家丑，公布自己两种产品中含有苏丹红，诚恳道歉，保证不再使用该种调料。
此后，仿佛“一发不可收拾”，跨国企业开始� ... ... (阅读: 5322，评分: 9.30分/162人，行业: 化工/日化)
|
“美博会”的危险在哪里？
(易秀峰，中国营销传播网，2006-07-21)
|
常言道，“盛极必衰”，事物的发展总有它不变的一条曲线。广州“美博会”已经走过了一段不短的路程，危险正日渐逼近。当夜的来临已经成为必然，谁来为“美博会”提供又一种光明呢？ (阅读: 6066，评分: 9.10分/234人，行业: 化工/日化)
|
淡季营销，经销商做什么？
(易秀峰，中国营销传播网，2006-07-07)
|
更准确地说，营销无淡季，业绩自有方，愿经销商的事业更上一层楼。 (阅读: 6790，评分: 9.06分/257人，行业: 化工/日化)
|
双汇商业连锁究竟输在哪里？
(易秀峰，中国营销传播网，2006-03-06)
|
双汇商业连锁事业自1999年启动以来，经历了一系列的风风雨雨，至今已风雨飘摇。虽然其曾在全国8省市开设过500余家连锁店，但大多数已是兵败麦城。双汇商业也曾想力挽狂澜，但终究颓势已定，双汇商业连锁已经走入一个历史的最低谷。 (阅读: 8493，评分: 9.10分/305人，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
后战国时代美容企业的竞争策略
(易秀峰，中国营销传播网，2005-11-09)
|
不要自大，也不要盲目；不必去跟风，也不必自惭形秽；不能迟钝，也不能过分招摇，一切均以企业的需求为导向，以消费者的需求为目的，大胆创意，把握速度，巧用方法，必能在后战国时代的美容市场取得不俗的业绩。 (阅读: 7251，评分: 9.06分/341人，行业: 化工/日化)
|
过程管理与营销执行力
(易秀峰，中国营销传播网，2005-11-08)
|
在过程管理当中，管理者要对企业、管理者本人、营销执行人员、渠道各个环节都进行系统的研究和分析，及时发现和解决问题，从而实现营销执行力的完美提升，并最终为企业带来可观的经济效益，完成企业、代理商、终端与消费者的完美互动。 (阅读: 8426，评分: 9.10分/339人，行业: 化工/日化)
|
日化线与专业线市场竞争态势的分析与比较
(易秀峰，中国营销传播网，2005-10-10)
|
日化线的市场竞争态势变化的历程中，我们能够发现那些苦苦支撑的民族品牌的身影，也能够深刻体会到外资品牌对中国日化行业的强烈冲击，因为，我们是否有理由期待，专业线的市场始终会以民族品牌为主导呢？ (阅读: 9336，评分: 9.10分/332人，行业: 化工/日化)
|
配赠品哪里去了？
(易秀峰，中国营销传播网，2005-03-10)
|
在营销渠道中流动的时候，配赠品就象一只诱人的大苹果，接触到的人都想大咬一口。于是与消费者见面的时候，便只剩下一些果核了。但是，就是这小小的果核，消费者要得到它也需要付出代价！ (阅读: 7900，评分: 9.10分/335人，行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
