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杨承平
文库内有作者 “杨承平” 的文章共 16 篇。
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 未来五年白酒行业三大增长点
(杨承平，中国营销传播网，2012-08-31)
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2012年，因为玛雅人的一个传说变得异乎寻常，神秘莫测，似乎是为了配合这个传说，世界经济也为之震荡。受欧债危机的影响，世界经济持续低迷，陷入了一场全面的经济危机。许多经济学家表示，这一次世界经济危机不同于2008年的那一次，这一次经济危机持续的时间� ... ... (阅读: 3604，行业: 食品/糖烟酒)
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地产酒对决全国性品牌策略
(杨承平，中国营销传播网，2012-07-12)
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如果把酒行业的竞争比作足球比赛，那么，2012年之前的白酒行业，就是各种形式的联赛。按照联赛的规定，参赛就能获得积分。积分有多少，排名有先后，极少数的队会被降级。酒企业也一样，因为整个行业在快速增长，酒企业只要跟着走，只要不出大的差错，都获得了� ... ... (阅读: 4256，行业: 食品/糖烟酒)
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茅台涨价，二名酒如何把握机遇？
(杨承平，中国营销传播网，2011-03-04)
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2011年1月1日茅台酒高调的上调了出厂价，然而，在此之前，茅台酒的市场零售价就已经在开始往上调整了，短短的几个月，局部地区茅台酒的零售价几乎翻了一翻，就算是这样的高价，市场上还是一瓶难求。同时，五粮液的价格也做出了上调，经销商们说，“酒越是调价� ... ... (阅读: 5643，行业: 食品/糖烟酒)
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疲懒的快牛，打还是不打？
(杨承平，中国营销传播网，2010-12-31)
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“如果你的员工是笨蛋，作为一名合格的管理者，你应该找到合适的管理方法”。治理疲牛、懒牛最好的方法就是完善组织架构、规范运作模式、细化管理规则，通过强化日常管理，让员工知道该做什么？做到怎样的标准？ (阅读: 6122，评分: 7.17分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
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重构渠道利益链
(耿永芝、杨承平，中国营销传播网，2010-12-15)
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杨承平认为，一个产品就是一条利益链条，只有确保这个链条上的每一个环节都能获得合理的利益，产品才能销售好。那么，要怎样做呢？杨承平提出来：只有合作才能确保这个链条上的每一个环节的利益。李嘉诚先生说过：合作就是分钱！有钱可分，合作自然就会成功。 (阅读: 4600，行业: 食品/糖烟酒)
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从交叉到平行，重塑渠道联合体
(杨承平，中国营销传播网，2010-11-08)
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自2008年上半年以来，一个强势白酒品牌大举杀入某市，给一直以地头蛇优势自居的经销商们带来了前所未有的压力。其实，不只是经销商，企业也明显感觉到了竞争对手带来的血雨腥风。 (阅读: 5213，行业: 食品/糖烟酒)
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新环境下，酒店终端怎样“有效促销”？
(杨承平，中国营销传播网，2010-09-03)
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众所周知，餐饮渠道运营的成败，跟有效促销是密不可分的，金融危机、限酒驾不期而至，特别是进入2010年，限酒驾禁令越来越严格，“今天我开了车，不能喝酒！见谅，见谅！”消费者每每以此拒绝推销，餐桌上，酒的销量也是明显下滑，面对着这种情况，酒店终端、� ... ... (阅读: 5305，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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酒店终端如何才能“有效”？
(杨承平，中国营销传播网，2010-07-29)
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一方面，越来越多的白酒品牌在不断开拓新的区域市场，另一方面，所有的白酒企业都需要稳固原有的区域市场。不管怎样，对于白酒企业来讲，酒店终端是非常重要的现饮渠道，对于市场的成败起着重要的作用，甚至是决定性的作用。然而，酒店终端的各种不确定因素以� ... ... (阅读: 5004，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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商务酒：如何突出重围？
(杨承平，中国营销传播网，2010-02-18)
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商务酒是通过以商务、政务人群为对象进行市场细分，专为各类商务活动量身定制的一类酒品，主要用于商务活动中的沟通、交流、礼宾、宴请，尽管商务酒同样可以应用于日常生活的消费环境。 (阅读: 4809，行业: 食品/糖烟酒)
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“地头蛇”如何保卫领地
(杨承平，中国营销传播网，2010-02-17)
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俗话说，强龙难压地头蛇！但事实并非如此，许多”地头蛇”企业活得胆颤心惊，面对众多全国性强势品牌以及区域强势品牌的觊觎，它们稍不留意就会消亡。 (阅读: 4773，行业: 食品/糖烟酒)
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