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王运启


文库内有作者 “王运启” 的文章共 346 篇。

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  全文 快餐式营销下的“竞争硬伤” (王运启,中国营销传播网,2015-07-07)
在大街上,我们随处可见的中式快餐:沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、四川火锅已经成为我们生活中抹不去品牌印迹;同时我们也可以看到洋快餐麦当劳、肯德基给我们传递出的营销From EMKT.com.cn服务价值。对于中式快餐都是一个赶快吃饭,吃完走人的地方。但是许 ... ... (阅读: 1724,行业: 其它)

  全文 管理“人才先” (王运启,中国营销传播网,2015-06-25)
人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一,越发受到重视。这几年,各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长,在某些热门的职业领域,这种情况就更为明显。据一项调研数据显示,98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影 ... ... (阅读: 2143,行业: 其它)

  全文 “HR打酱油”,管理成“鸡肋”? (王运启,中国营销传播网,2015-06-08)
企业HR成“打酱油”的原由 许多企业的HR都是在处理,而不是管理,无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。说得简单一点,普遍的现实是HR及部门并没有在“做正确的事”,它们少数时候是在“正确地做事”,绝大多数时候只是在“按规则做事”罢了。而HR和人资 ... ... (阅读: 1106,行业: 其它)

  全文 管理请留“三杯羹” (王运启,中国营销传播网,2015-05-25)
通过多年对管理的实践梳理,一直认为,作为一名管理者,在进行管理时,应给自己留下“三杯羹”:说话不能太满,对人不能太过,做事把握尺度。因为管理其实就是在“分羹”的过程,即管理者是将企业调制好的一大锅“色香味俱佳的羹汤”,科学、合理、有效且相对 ... ... (阅读: 1559,行业: 其它)

  全文 老板切忌“言而无信” 热 (王运启,中国营销传播网,2015-05-11)
古人语:“人无信不立”。 诚信是立人之本,也是生意之道;对于不成功的老板往往存在着“言而无信,说话不算话”的实情;对于成功的老板,则常常则当作“言必信,行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板,能力、知识以及经验固然很重要,但是 ... ... (阅读: 23318,行业: 其它)

  全文 中小企业,如何“管”而有效? (王运启,中国营销传播网,2015-04-22)
企业是一个价值创造整体,企业大小并不代表什么,而是在于管理运营系统的有效性。目前,由于不少企业关注资源的阶段性投入,人力资源的片面集中,忽视了内在管理运营系统的构建,日常管理运营和实践积累,才会导致官僚主义,无效管理的蔓延,以至整个系统的瘫 ... ... (阅读: 1537,行业: 其它)

  全文 家族企业管好“接力棒” (王运启,中国营销传播网,2015-04-07)
现在,很多家族企业的富二代都已参加工作,企业本身面临着交接班,培养下一代,希望他们尽早能握住“接力棒”。所谓“家族企业”,只是家族财富的传承,而不是经营管理的传承,但也不是每一个家族企业的后代都会去接班: 有些家族企业二代不是说没有接班的能力 ... ... (阅读: 1284,行业: 其它)

  全文 医药流通企业并购的“驱动力” (王运启,中国营销传播网,2015-03-23)
案例:H医药公司曾是一家优质的商业公司,是某省内医药终端覆盖面最广、服务能力最强的企业,特别是对基层和新农合医疗机构、零售终端的配送网络,覆盖了全省数十个县市、千余家中小型医院、乡镇卫生院、药品连锁机构和社区门诊。但随着新医改的实施,医药流通 ... ... (阅读: 842,行业: 医药)

  全文 普药销售接受的“三重考验” (王运启,中国营销传播网,2015-03-02)
由于普药是在病人中及临床上广泛使用的常规药品。它们通常都具备同一特征,如技术含量低,市面上有多家企业生产销售,而且该类药物进入市场也比较容易,且价格低廉,在普通患者与临床上已经形成了固定的用药习惯。所以,在过去的多年时间中,普药营销From EMKT ... ... (阅读: 997,行业: 医药)

  全文 新常态下的“医药变革” (王运启,中国营销传播网,2015-02-11)
“新常态”一词自从被国务院总理李克强和国务院各部委领导多次引用后,迅速占领了国内各大媒体和各大研究机构报告的主题,并引发了公众对经济形势的共鸣。反映到医药健康行业上来,大家就有理由对医药“大行情”有所期待,2015年,医药行业同样需要结构调整, ... ... (阅读: 1309,行业: 医药)


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