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王运启
文库内有作者 “王运启” 的文章共 351 篇。
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 治理“越权”乱象
(王运启，中国营销传播网，2015-10-13)
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职权统一、不错位是企业管理的一大原则。而越权现象在当下时时处处几乎存在，大有久患成疾的趋势。越权通常分为两种：一是上司领导者行使了下属管理者甚至是员工的权限职责，不该管的事情，插手管理；包揽下面的工作，事必躬亲，事无巨细。虽然向下越权的负面� ... ... (阅读: 2742，行业: 其它)
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一枚马掌钉的“蝴蝶效应”
(王运启，中国营销传播网，2015-09-09)
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故事：1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道：“国王要打头阵，等不及了!”铁匠只好将一根铁 ... ... (阅读: 2352，行业: 其它)
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《红高粱》热剧的“营销逻辑”
(王运启，中国营销传播网，2015-08-25)
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前不久，年代大剧电视剧版的《红高粱》火遍了各大卫视，收视率一路飘红，成为街头巷尾众人议论的焦点话题。剧中无论是明媚泼野的戴九莲还是豪气善良的余占鳌，封建心狠的淑贤抑或是气势如虹的朱豪三，形象都十分深入人心。作为去年年底压轴大戏，《红高粱》制� ... ... (阅读: 1768，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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由“兔子吃狼”故事“评管理”
(王运启，中国营销传播网，2015-08-18)
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题记：这个以兔子、狮子和狼等动物为底料的故事，主要讲述了关于一只兔子如何“吃掉狼”的。故事既爆炒了现代企业中员工和老板的关系，也说明了企业员工如何应付各种场合上的技巧及创业者的发展策略。同时，也可以用在现代企业管理上，故事中蕴藏着很深刻的企� ... ... (阅读: 2073，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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医药企业，有待提升的“专注度”
(王运启，中国营销传播网，2015-07-16)
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如今，我们身处一个一心多用、时刻互联的时代，专心致志做一件事情变得越来越难。每天，我们被各种各样的琐事包围，它们刺激着我们的神经，分散我们的注意力，打断我们手头的工作。这无疑会降低我们的工作效率，减少我们的幸福感，而且还会造成思维混乱、行为� ... ... (阅读: 1378，行业: 医药)
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快餐式营销下的“竞争硬伤”
(王运启，中国营销传播网，2015-07-07)
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在大街上，我们随处可见的中式快餐：沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、四川火锅已经成为我们生活中抹不去品牌印迹；同时我们也可以看到洋快餐麦当劳、肯德基给我们传递出的营销From EMKT.com.cn服务价值。对于中式快餐都是一个赶快吃饭，吃完走人的地方。但是许� ... ... (阅读: 2141，行业: 其它)
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管理“人才先”
(王运启，中国营销传播网，2015-06-25)
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人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示，98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影� ... ... (阅读: 2846，行业: 其它)
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“HR打酱油”，管理成“鸡肋”？
(王运启，中国营销传播网，2015-06-08)
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企业HR成“打酱油”的原由
许多企业的HR都是在处理，而不是管理，无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。说得简单一点，普遍的现实是HR及部门并没有在“做正确的事”，它们少数时候是在“正确地做事”，绝大多数时候只是在“按规则做事”罢了。而HR和人资� ... ... (阅读: 1668，行业: 其它)
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管理请留“三杯羹”
(王运启，中国营销传播网，2015-05-25)
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通过多年对管理的实践梳理，一直认为，作为一名管理者，在进行管理时，应给自己留下“三杯羹”：说话不能太满，对人不能太过，做事把握尺度。因为管理其实就是在“分羹”的过程，即管理者是将企业调制好的一大锅“色香味俱佳的羹汤”，科学、合理、有效且相对� ... ... (阅读: 2266，行业: 其它)
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老板切忌“言而无信”
(王运启，中国营销传播网，2015-05-11)
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古人语：“人无信不立”。 诚信是立人之本，也是生意之道；对于不成功的老板往往存在着“言而无信，说话不算话”的实情；对于成功的老板，则常常则当作“言必信，行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板，能力、知识以及经验固然很重要，但是 ... ... (阅读: 64205，行业: 其它)
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