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王运启


文库内有作者 “王运启” 的文章共 348 篇。

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  全文 由“兔子吃狼”故事“评管理” (王运启,中国营销传播网,2015-08-18)
题记:这个以兔子、狮子和狼等动物为底料的故事,主要讲述了关于一只兔子如何“吃掉狼”的。故事既爆炒了现代企业中员工和老板的关系,也说明了企业员工如何应付各种场合上的技巧及创业者的发展策略。同时,也可以用在现代企业管理上,故事中蕴藏着很深刻的企 ... ... (阅读: 1564,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 医药企业,有待提升的“专注度” (王运启,中国营销传播网,2015-07-16)
如今,我们身处一个一心多用、时刻互联的时代,专心致志做一件事情变得越来越难。每天,我们被各种各样的琐事包围,它们刺激着我们的神经,分散我们的注意力,打断我们手头的工作。这无疑会降低我们的工作效率,减少我们的幸福感,而且还会造成思维混乱、行为 ... ... (阅读: 1004,行业: 医药)

  全文 快餐式营销下的“竞争硬伤” (王运启,中国营销传播网,2015-07-07)
在大街上,我们随处可见的中式快餐:沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、四川火锅已经成为我们生活中抹不去品牌印迹;同时我们也可以看到洋快餐麦当劳、肯德基给我们传递出的营销From EMKT.com.cn服务价值。对于中式快餐都是一个赶快吃饭,吃完走人的地方。但是许 ... ... (阅读: 1810,行业: 其它)

  全文 管理“人才先” (王运启,中国营销传播网,2015-06-25)
人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一,越发受到重视。这几年,各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长,在某些热门的职业领域,这种情况就更为明显。据一项调研数据显示,98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影 ... ... (阅读: 2265,行业: 其它)

  全文 “HR打酱油”,管理成“鸡肋”? (王运启,中国营销传播网,2015-06-08)
企业HR成“打酱油”的原由 许多企业的HR都是在处理,而不是管理,无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。说得简单一点,普遍的现实是HR及部门并没有在“做正确的事”,它们少数时候是在“正确地做事”,绝大多数时候只是在“按规则做事”罢了。而HR和人资 ... ... (阅读: 1210,行业: 其它)

  全文 管理请留“三杯羹” (王运启,中国营销传播网,2015-05-25)
通过多年对管理的实践梳理,一直认为,作为一名管理者,在进行管理时,应给自己留下“三杯羹”:说话不能太满,对人不能太过,做事把握尺度。因为管理其实就是在“分羹”的过程,即管理者是将企业调制好的一大锅“色香味俱佳的羹汤”,科学、合理、有效且相对 ... ... (阅读: 1654,行业: 其它)

  全文 老板切忌“言而无信” 热 (王运启,中国营销传播网,2015-05-11)
古人语:“人无信不立”。 诚信是立人之本,也是生意之道;对于不成功的老板往往存在着“言而无信,说话不算话”的实情;对于成功的老板,则常常则当作“言必信,行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板,能力、知识以及经验固然很重要,但是 ... ... (阅读: 23691,行业: 其它)

  全文 中小企业,如何“管”而有效? (王运启,中国营销传播网,2015-04-22)
企业是一个价值创造整体,企业大小并不代表什么,而是在于管理运营系统的有效性。目前,由于不少企业关注资源的阶段性投入,人力资源的片面集中,忽视了内在管理运营系统的构建,日常管理运营和实践积累,才会导致官僚主义,无效管理的蔓延,以至整个系统的瘫 ... ... (阅读: 1635,行业: 其它)

  全文 家族企业管好“接力棒” (王运启,中国营销传播网,2015-04-07)
现在,很多家族企业的富二代都已参加工作,企业本身面临着交接班,培养下一代,希望他们尽早能握住“接力棒”。所谓“家族企业”,只是家族财富的传承,而不是经营管理的传承,但也不是每一个家族企业的后代都会去接班: 有些家族企业二代不是说没有接班的能力 ... ... (阅读: 1386,行业: 其它)

  全文 医药流通企业并购的“驱动力” (王运启,中国营销传播网,2015-03-23)
案例:H医药公司曾是一家优质的商业公司,是某省内医药终端覆盖面最广、服务能力最强的企业,特别是对基层和新农合医疗机构、零售终端的配送网络,覆盖了全省数十个县市、千余家中小型医院、乡镇卫生院、药品连锁机构和社区门诊。但随着新医改的实施,医药流通 ... ... (阅读: 908,行业: 医药)


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