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沈闻涧
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沈闻涧：沈闻涧，服务于国内某大型家电企业，从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏，探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路，为国内新生代营销策划人。电子邮箱：swjian@126.com
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文库内有作者 “沈闻涧” 的文章共 217 篇。
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 安徽家电业“两朵金花”易主背后的故事
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-11)
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日前，家电业爆出新闻，地处安徽合肥的中美合资企业荣事达电器公司其美方美泰克投资一事已有新进展，一家名为E lco BrandtS．A的法国公司将收购荣事达－美泰克合资公司的75.5%股份，其中50.5%来自美泰克，另外25%来自荣事达集团。 (阅读: 3083，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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探讨奥克斯现象
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-10)
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一般人也很愿意拿“奥克斯”作案例去分析，或贬或褒，因为奥克斯的身上总能挤出一些令人思考、回味的东西。媒体喜欢奥克斯，因为每次它都能够给媒体、记者带有震撼力且具有新闻点的东西。 (阅读: 3405，评分: 4.00分/3人，行业: 家电/空调)
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透视“消毒柜起诉微波炉”事件
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-02)
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一个是微波炉行业的领军人物，一个是消毒柜待业的佼佼者。两者无论是从行业范畴，还是业务联系上，都扯不上边。但是一场“非典”疫情的出场，一场借助“家电抗菌杀毒”为主题的成功非典型营销，使格兰仕跟万和走到了一起。 (阅读: 2759，评分: 3.67分/3人，行业: 家电)
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决胜终端家电企业需从头做起
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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家电企业的竞争归根到底是人的竞争，而人的竞争则是体现在其所管辖网络的竞争，网络布置的合理性、质量的好坏将直接影响到企业上层建筑的稳定性和发展性。 (阅读: 2686，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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从格力看奥克斯的经营之道
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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格力与奥克斯都是空调厂家，唯一不同的是，格力进入空调业已经十年之久，而奥克斯进入空调界不过短短几年时间。 (阅读: 4766，评分: 8.50分/4人，行业: 家电/空调)
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中国空调业步入彷徨期
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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中国的空调厂家大多都不是踏踏实实在做企业，他们是在投机、谋取暴利，目的最终只有一个——赚钱。 (阅读: 3913，评分: 6.00分/3人，行业: 家电/空调)
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格兰仕玩的最溜却不是最好
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-03-25)
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实际上，周而复始，一次又一次的价格战，给消费者带来的不是最终的实惠，而是一种可怕，他们在选择产品的时候更多的就会考虑这种价格的真实性，这种产品的可信度，这个企业可依赖度。 (阅读: 4356，评分: 2.69分/13人，行业: 家电)
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