中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 齐渊博 > 第4页

齐渊博


文库内有作者 “齐渊博” 的文章共 111 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一页

  全文 麻将与营销 (齐渊博黄明明,中国营销传播网,2006-08-03)
竞争的形态有三种,第一种是个体与个体之间的竞争,第二种是个体与群体之间的竞争,第三种是两个群体之间的竞争。我们知道,竞争争的是市场,是顾客,这是营销的一个重要的环节。 (阅读: 1636,行业: 其它)

  全文 文化节的营销思考 (齐渊博尹松涛,中国营销传播网,2006-07-29)
慕尼黑有“葡萄酒节”,西班牙有“西红柿节”,包括上海的“世博会”南宁的“国际民歌节”,等,他们的存在都为人们所牢记所感动,那中国的文化节应该注意一些呢? (阅读: 1864,行业: 其它)

  全文 谈公关事件对于品牌塑造的影响 (齐渊博尹松涛,中国营销传播网,2006-07-28)
如果说公关事件有如麦田里的一泉水,那品牌就是急待被灌溉的麦苗。泉水是可以被挖掘的,同样对于泉水的灌溉也必须依情况而定。泉水的灌溉将提升麦苗的生命力,但如果灌溉不利也将影响麦苗的成活率,当然使得麦苗茁壮成长的根本因素还是管理者对于具体情况的把握。 (阅读: 2823,行业: 其它)

  全文 “两乐”的营销智慧 (齐渊博,中国营销传播网,2006-07-25)
这是两家聪明的公司,所谓商业道德就是通过商业手段不断积累财富,百事可乐和可口可乐都做到了 (阅读: 2996,行业: 食品/饮料)

  全文 “分众”,小心“曲高和寡” (齐渊博,中国营销传播网,2006-07-12)
分众已经很大,由当初的一个想法做到了中国楼宇广告的老大,于是乎楼宇已经不能满足分众的胃口,把触角伸向了医院、机场、大卖场……等各类终端和人群密集圈子,可是分众的所有产品都能继承“楼宇广告”最初的优势吗? (阅读: 2290,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 世界杯 “总裁”之马赛罗·里皮 (王荻齐渊博,中国营销传播网,2006-07-06)
世界杯是一场豪门盛宴,世界杯更是一场斗智斗勇的超级团队作战,每一场球都是集体智慧和管理者(教练)智慧的最好体现。 (阅读: 2433,行业: 娱乐/体育)

  全文 新一年乳业市场大战 (王雪莲齐渊博,中国营销传播网,2006-06-28)
乳品大战,从乳制品出现开始,到蒙牛的加入愈演愈烈,各大乳业集团纷纷使用各种营销手段,想和对手一决高下,潜在竞争者也不放过乳品市场这块蛋糕,从神五的上天蒙牛火了一把,伊利接着和奥运拉线,蒙牛又制造超级女声全民娱乐,他们的运动,引起了很多行业的 ... ... (阅读: 3059,行业: 食品/饮料)

  全文 管理寓言之深层解读 (黄明明齐渊博,中国营销传播网,2006-06-23)
近些年来,国内图书市场上风云变幻,奇变迭起,各种类型的畅销书锣鼓高扬,你方唱罢我登场,熙熙攘攘闹市场,创造了很多不可思议的销售奇迹。而管理类的图书和风头正劲的文学类图书并力,更把其余类的图书远远甩开,呈现一枝独秀的局面。 (阅读: 2884,行业: 其它)

  全文 策划改变人生 营销推动世界 (齐渊博,中国营销传播网,2006-06-21)
如果没有策划和营销,说不定奥运会再也举办不下去了,我们还是得感谢那些营销大师啊。营销不仅是一个行业,更是无数人毕生的事业,有血汗有泪水,和你演艺事业一样,别人只看见了你的光环,没有看见你一个人默默的曾经走过许多年,所以呢,每个热爱事业的人都值得尊敬。 (阅读: 2790,评分: 10.00分/1人,行业: 营销服务/策划)

  全文 从“麦当劳”不卖“红烧肉”谈起 (齐渊博,中国营销传播网,2006-06-21)
如果麦当劳开始销售红烧肉,那消费者是怎样认知的呢? (阅读: 3050,行业: 商业/特许及连锁经营)


更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系