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李光斗
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李光斗：中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问，著名品牌战略专家，影响中国营销进程的风云人物，品牌竞争力学派创始人，中国事件营销第一人，华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战。
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文库内有作者 “李光斗” 的文章共 66 篇。
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 品牌升级从精致化开始
(李光斗，《成功营销》，2007-07-24)
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在这个品牌高速成长的时代，本土企业面临一个新课题——品牌的升级。品牌的升级是从企业长期发展整体需求出发，在市场不断变化、竞争对手日益强大之时，通过不断地自我更新实现品牌内涵升级，并同步实现产品升级、营销From EMKT.com.cn升级、传播升级、管理升� ... ... (阅读: 2629，行业: 其它)
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如何读懂消费者的言外之意
(李光斗，《糖烟酒周刊》，2005-07-27)
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消费者总是"言非所意，意非所言”，如今成为市场研究人员用来为某种不当的研究方法开释的挡箭牌。其实"言非所意，意非所言”背后所体现的是思想与行为的矛盾共同体———消费者潜意识，只有真正洞察消费行为背后的真实想法和需求，才能做到"察其言，观其行”， ... ... (阅读: 2743，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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本土啤酒的品牌战略迷局
(李光斗，《糖烟酒周刊》，2005-07-06)
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纵观中国的啤酒市场，青岛、雪花、燕京、珠江等本土强势品牌在资本并购的基础上，取得了规模和竞争力的极大提升，促进了在全国市场和区域市场的竞争力；而进入中国的世界级啤酒巨头，像INTREBREW、美国A＆B、南非SAB、英国纽卡斯尔、日本朝日……，也持资金与� ... ... (阅读: 3311，评分: 5.00分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
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品牌传播聚焦法则
(李光斗，《新营销》，2004-09-23)
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我只知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道到底是哪一半被浪费了。约翰·华纳梅克（John Wanamaker）
21世纪是品牌竞争的世纪，广告是塑造和提升品牌最有效的捷径。现在的消费者每天都生活在广告的包围中。据统计，生活在中心城市的当代中国人，每天面对的� ... ... (阅读: 5315，评分: 2.50分/4人，行业: 其它)
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2003-2004：营销新动态和营销新变局
(李光斗，中国营销传播网，2004-03-09)
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改革开放以来，中国的市场格局经历了翻天覆地的变化。无法回避的现实是，我们已经进入了一个微利时代。过去的一年，企业和经销商都切身感受到市场的压力：竞争越来越激烈，钱越来越难赚。 (阅读: 3473，行业: 其它)
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提升城市品牌竞争力
(李光斗，《南风窗·新营销》，2003-11-19)
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不管城市愿不愿意，商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中，如果这座城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市。 (阅读: 5831，评分: 9.00分/2人，行业: 政府组织)
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分众营销 新营销利器
(李光斗，《南风窗·新营销》，2003-10-15)
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随着调研及科技的进步，企业和商家已经能够掌握越来越精细的分众群资料，并利用一些新兴的媒体或渠道，跟这些客户沟通。
分众营销需要在产品设计阶段就充分考虑目标消费者的独特要求，让每位客户都感到自己与众不同。
福特公司的“风之星”家庭轿车在产品蓝� ... ... (阅读: 5624，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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奥迪：中游上溯
(李光斗，经济观察报，2003-09-25)
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作为继桑塔纳、捷达之后，德国大众在中国市场合作推出的第三个品牌，奥迪在很长一段时间里成了“高级官车”的代名词。 (阅读: 3377，评分: 7.00分/1人，行业: 汽车/轿车)
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 不要幻想把你的产品卖给所有的人
(李光斗，中国经营报，2003-07-21)
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作为营销新利器分众行销的涵义有两个方面：一是不要幻想把你的产品卖给所有的人；二是要对你的目标消费者了如指掌。 (阅读: 3997，评分: 4.67分/3人，行业: 其它)
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危局和变局：后ＳＡＲＳ时代的营销挑战
(李光斗，经济观察报，2003-06-30)
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世人都在尽情享乐、歌舞升平的时候，诺亚却在孜孜不倦地凿制他巨大的方舟。当漫天的洪水骤然而降，惟有诺亚登上方舟使得他的家庭和万灵的自然界逃过此劫，重获新生。诺亚方舟故事的意义在于劝喻人们有备无患，在于时时刻刻准备着新的“逃生”工具。营销何尝不是如此？ (阅读: 2493，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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