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李光斗
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李光斗：中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问，著名品牌战略专家，影响中国营销进程的风云人物，品牌竞争力学派创始人，中国事件营销第一人，华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战。
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文库内有作者 “李光斗” 的文章共 66 篇。
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 索尼·爱立信的未知前景
(李光斗，经济观察报，2003-05-30)
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爱立信必须明确中国市场对于爱立信重振手机业务来说至关重要。中国已经是爱立信在海外营业收入的最大市场，占公司总营业收入的13％；排名第二的美国占其11％。而且中国的手机用户目前已超过1．4亿，今年年底有望达到1．6亿。中国市场是爱立信实现其雄心壮志的关键途径。 (阅读: 3536，评分: 8.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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爱立信手机的“六六不顺”
(李光斗，经济观察报，2003-05-26)
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在中国手机市场上，爱立信的老对手摩托罗拉、诺基亚依然风采不减当年，而当年的ＧＳＭ冠军爱立信却没有缓过劲来，远远地落在诺基亚和摩托罗拉的后面。 (阅读: 3802，评分: 10.00分/2人，行业: 通讯/手机)
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决胜终端：抓不到本·拉登的启示
(李光斗，经济观察报，2003-04-14)
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营销就如同布兵打仗，广告恰似空军的狂轰滥炸，不但要猛烈密集，更要精心策划，精确制导，力求广告投放的有效针对性。但想要最终实现销售，让消费者掏钱，还必须依靠厂家对销售终端的精耕细作，依靠终端业务员这些地面部队去铺货、理货、促销…… (阅读: 4119，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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透析IMC
(李光斗，《销售与市场》1997年第八期，2000-07-04)
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整合营销传播的内涵
商场如战场，致胜的目的同样是攻城掠地，只不过用的武器是品牌，所追求的是销售利润和市场占有率。如何使自己的品牌迅速地建立起知名度，成为风行一时的产品，继而荣登名牌的宝座，是商家所孜孜以求的。当今是一个信息爆炸的时代，消费者� ... ... (阅读: 6798，评分: 7.87分/16人，)
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窜货的危害及对策
(李光斗，《销售与市场》1998年第十二期，2000-06-29)
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什么是名牌?名牌就是既比别人卖得好，又比别人卖得贵，同时又比别人卖得久的商品(或服务)品牌。中国是世界上最后一个靠白手起家来创造名牌的地方。一个好的产品，加上大量好广告，同时配以科学的营销机制，完全可以在经济转型的土地上创造一个名牌。然而，我们 ... ... (阅读: 10695，评分: 7.36分/20人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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企业如何面对专家型消费
(李光斗，《销售与市场》1998年第十一期，2000-06-29)
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买方市场
消费者
不仅是上帝
更是
产品知识方面的
专家
97年广告界最热闹的事情，莫过于VCD广告大战了。先是爱多与步步高邀请明星助阵，角逐真功夫与好功夫，进行品牌大战，接着各品牌竞相推出三碟连放，进而由金正提出六级纠错概念后，众多品牌回到 VCD ... ... (阅读: 5926，评分: 8.14分/7人，行业: 营销服务/策划)
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