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黄鸣
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黄鸣：皇明太阳能集团董事长，十届全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长。18年前，从石油专业转向致力于太阳能研究，为可再生能源的推广奔走呼吁实践，《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人，志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设，立志做可再生能源呐喊者，能源替代实践者，子孙利益代言人。联系方式：hmbk51@163.com
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文库内有作者 “黄鸣” 的文章共 188 篇。
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 老板怒斥企业内的“家外人”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-29)
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一般来说，企业不太愿意把家里事向外抖搂，外人也不会太了解企业内部的真实情形。我要告诉大家的是在体制观念转型期的中国，不同观念、不同文化、不同思想碰撞异常激烈！企业内部很复杂，斗争很激烈，别看皇明是民营企业，其激烈程度一点也不比国有企业差，就� ... ... (阅读: 3339，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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老板错也是对的－－谈企业战略决策
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-08)
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郑重声明：据以往经验，有些急性子的博友，一看本文标题就火了，接着会开骂。其实如果为了减少质疑，题目应为“有时老板错也是对的”，但我一贯“似非而是”的命题风格不改也罢！ 争论没坏处，恳请博友们耐着性子读完之后再做批评也不迟。 (阅读: 5478，评分: 2.83分/12人，行业: 其它)
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老板要敢于说“NO”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-08)
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什么时候说“NO”什么时候说“YES”，我认为很简单，我们都有一个价值观，个人有个人的价值观，团队有团队的价值观，要拿这个价值观去衡量他们的请求，如果符合的就说“YES”如果不符合就说“NO” (阅读: 3600，评分: 1.00分/3人，行业: 其它)
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警惕二十九岁现象
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-07)
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大家都知道“59岁现象”――许多国企的老总年龄接近60岁时，一改过去勤恳、节俭的本色，盖因在60岁国企老总法定退休年龄之前，他们心态失衡；而“29岁现象”却鲜为人知，但在中国“29岁现象”比“59岁现象”普遍得多。 (阅读: 7036，评分: 4.87分/22人，行业: 其它)
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好老板目中无人！
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-06)
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说来大家可能不信，皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间，从内部战略和策略的研讨、规划会，到营销大会、经销商大会、业务员大会，甚至到区域市场发展战略战术的策划会上，我们从不研究竞争对手（大大小小共数千家），无论是创业初期还是现� ... ... (阅读: 4782，评分: 4.64分/14人，行业: 家电)
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一个反潮流老板的苦衷－－为什么一个“好用”这么难？
(黄鸣，中国营销传播网，2006-09-04)
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十多年前我刚刚投身这个行业时，因为自己热爱这个事业，也愿意让别人说好，更不愿让别人说不好，不考虑所谓成本多少，一心只想做出好产品。开始创业时市面上很少有太阳能热水器，有也是不到1000元的产品，没有标准没有规范，无所谓产品和服务质量，稳定性和寿� ... ... (阅读: 3177，评分: 2.75分/4人，行业: 家电)
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老板应彻底改错“绝不认错”
(黄鸣，中国营销传播网，2006-08-23)
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在一个团队里，只要是下面出了问题，老板无论出面不出面，只能无条件地承担一切责任（包括倾家荡产、声败名裂），他是逃不掉的。但这并不是意味着他没有权力寻找组织内部或下属的责任和原因，相反他更有这种责任和义务。 (阅读: 3600，评分: 1.00分/2人，行业: 其它)
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“整治”经销商十大招术
(黄鸣，中国营销传播网，2006-08-15)
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黄鸣说：“我要把企业内部的斗争展现给公众看。就算不展现出来，这些斗争也不会变少。”他甚至利用博客向他的某些经销商宣战，他写了一篇《整治经销商的10大招数》。他预计他与经销商之间的交锋会“像电视连续剧那样热闹”。——摘自《南方周末》 (阅读: 5127，评分: 5.50分/8人，行业: 其它)
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不要掉进SWOT分析的陷阱
(黄鸣，中国营销传播网，2006-08-14)
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我们中国的现实国情是有些国人的生命活力弱，忧郁症多，悲观论多、感性，唯物的比较多，所以有时作起“SWOT分析”来很容易进入错误的陷阱。 (阅读: 6514，评分: 5.60分/5人，行业: 家电)
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拒绝民间发明者
(黄鸣，中国营销传播网，2006-08-08)
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科技是第一生产力，拥有具有市场价值的发明专利将给企业带来“滚滚财源”，同时也是企业发展的根本，大企业每年都投资数亿用于科研，现在却有中国企业家喊出“拒绝民间发明者”，缘何拒绝？ (阅读: 3065，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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