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黄鸣

黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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文库内有作者 “黄鸣” 的文章共 188 篇。

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  全文 老板怒斥企业内的“家外人” (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-29)
一般来说,企业不太愿意把家里事向外抖搂,外人也不会太了解企业内部的真实情形。我要告诉大家的是在体制观念转型期的中国,不同观念、不同文化、不同思想碰撞异常激烈!企业内部很复杂,斗争很激烈,别看皇明是民营企业,其激烈程度一点也不比国有企业差,就 ... ... (阅读: 2654,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)

  全文 老板错也是对的--谈企业战略决策 (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-08)
郑重声明:据以往经验,有些急性子的博友,一看本文标题就火了,接着会开骂。其实如果为了减少质疑,题目应为“有时老板错也是对的”,但我一贯“似非而是”的命题风格不改也罢! 争论没坏处,恳请博友们耐着性子读完之后再做批评也不迟。 (阅读: 4843,评分: 2.83分/12人,行业: 其它)

  全文 老板要敢于说“NO” (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-08)
什么时候说“NO”什么时候说“YES”,我认为很简单,我们都有一个价值观,个人有个人的价值观,团队有团队的价值观,要拿这个价值观去衡量他们的请求,如果符合的就说“YES”如果不符合就说“NO” (阅读: 3179,评分: 1.00分/3人,行业: 其它)

  全文 警惕二十九岁现象 (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-07)
大家都知道“59岁现象”――许多国企的老总年龄接近60岁时,一改过去勤恳、节俭的本色,盖因在60岁国企老总法定退休年龄之前,他们心态失衡;而“29岁现象”却鲜为人知,但在中国“29岁现象”比“59岁现象”普遍得多。 (阅读: 6572,评分: 4.87分/22人,行业: 其它)

  全文 好老板目中无人! (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-06)
说来大家可能不信,皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间,从内部战略和策略的研讨、规划会,到营销大会、经销商大会、业务员大会,甚至到区域市场发展战略战术的策划会上,我们从不研究竞争对手(大大小小共数千家),无论是创业初期还是现 ... ... (阅读: 4206,评分: 4.64分/14人,行业: 家电)

  全文 一个反潮流老板的苦衷--为什么一个“好用”这么难? (黄鸣,中国营销传播网,2006-09-04)
十多年前我刚刚投身这个行业时,因为自己热爱这个事业,也愿意让别人说好,更不愿让别人说不好,不考虑所谓成本多少,一心只想做出好产品。开始创业时市面上很少有太阳能热水器,有也是不到1000元的产品,没有标准没有规范,无所谓产品和服务质量,稳定性和寿 ... ... (阅读: 2622,评分: 2.75分/4人,行业: 家电)

  全文 老板应彻底改错“绝不认错” (黄鸣,中国营销传播网,2006-08-23)
在一个团队里,只要是下面出了问题,老板无论出面不出面,只能无条件地承担一切责任(包括倾家荡产、声败名裂),他是逃不掉的。但这并不是意味着他没有权力寻找组织内部或下属的责任和原因,相反他更有这种责任和义务。 (阅读: 2952,评分: 1.00分/2人,行业: 其它)

  全文 “整治”经销商十大招术 (黄鸣,中国营销传播网,2006-08-15)
黄鸣说:“我要把企业内部的斗争展现给公众看。就算不展现出来,这些斗争也不会变少。”他甚至利用博客向他的某些经销商宣战,他写了一篇《整治经销商的10大招数》。他预计他与经销商之间的交锋会“像电视连续剧那样热闹”。——摘自《南方周末》 (阅读: 4680,评分: 5.50分/8人,行业: 其它)

  全文 不要掉进SWOT分析的陷阱 (黄鸣,中国营销传播网,2006-08-14)
我们中国的现实国情是有些国人的生命活力弱,忧郁症多,悲观论多、感性,唯物的比较多,所以有时作起“SWOT分析”来很容易进入错误的陷阱。 (阅读: 5909,评分: 5.60分/5人,行业: 家电)

  全文 拒绝民间发明者 (黄鸣,中国营销传播网,2006-08-08)
科技是第一生产力,拥有具有市场价值的发明专利将给企业带来“滚滚财源”,同时也是企业发展的根本,大企业每年都投资数亿用于科研,现在却有中国企业家喊出“拒绝民间发明者”,缘何拒绝? (阅读: 2595,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)


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