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高建华


文库内有作者 “高建华” 的文章共 25 篇。

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  全文 大谈“执行”为时过早 (高建华经济观察报,2004-05-08)
“跟风”与“炒作”已经成为中国市场上的一大奇观,小到某一类消费品,大到某个管理理念,其实我们应当学会理性地看问题。我认为99%的中国企业今天面临的挑战绝对不是“执行”的问题,而是战略的问题。为什么这样说呢?因为谈“执行”是有前提的,那就是先要 ... ... (阅读: 3027,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 互信:企业家与经理人的粘合剂 (高建华经济观察报,2003-09-02)
总而言之,企业家与经理人之间建立互信并没有什么特别大的障碍或鸿沟。关键是心态的调整和科学方法的采用。 (阅读: 2673,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)

  全文 科学定位与合理制约 (高建华经济观察报,2003-08-12)
近来很多人都在探讨营销总监的定位和作用问题,以及如何发挥他们的积极性,避免出现营销总监的“背叛”。首先,我们必须明确这样一个概念,营销不是销售sales,这一点明确了,再来谈问题就不会混淆了,所以营销确切的定义应该是市场营销Marke ... ... (阅读: 4029,评分: 5.00分/2人,行业: 其它)

  全文 营销需要审计吗 (高建华经济观察报,2003-06-30)
营销审计在国内还是一个全新的概念,更多的是公司、分公司(或事业部)管理层为了检查自己在营销领域的管理水平,或者为了对自己的综合管理水平有一个客观的认识,而采取的一种自愿的、主动的、前瞻性的措施。 (阅读: 10764,评分: 6.18分/11人,行业: 其它)

  全文 为何要与对手并肩作战? (高建华,《中外管理》,2001-11-27)
只需要得到6个问题的答案,就找到了抢占竞争对手市场的突破口。即现有消费者对该类产品最不满意的3个方面是什么?尚未消费该类产品的潜在用户为什么没有消费,他们的3个顾虑是什么? (阅读: 3467,评分: 8.11分/9人,行业: 营销服务)

  全文 “网络经济”质疑 (高建华,《销售与市场》2001年第一期,2001-02-05)
对于企业界的人士来说,我们应当遵循这样一个基本原则,即把实用放在首位,而不是把时髦放在首位;专家学者的理论和观点需要从企业的角度加以分析,不能采用拿来主义。所以多听一些不同的声音、不同的观点,从而用理性的思维做出自己的判断才是上策。 (阅读: 829,行业: IT/互联网)

  全文 中外管理咨询业发展趋势前瞻 (高建华,《销售与市场》2000年第十二期,2001-01-09)
可以说哪一类管理咨询公司能成为中国市场上的主流,取决于今后3到5年双方“比赛”的结果,也就是看哪一类企业跑得快,能尽快从对方那里学习,并迅速补上自己欠缺的那一部分,从而抢占竞争的制高点。 (阅读: 1686,评分: 6.00分/4人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 换个思路想问题 (高建华,《销售与市场》2000年第十期,2000-11-02)
高建华先生简介 历任中国惠普公司高级工程师、市场部经理、销售部经理、业务发展经理,美国苹果电脑国际公司中国市场总监,惠普中国测量仪器分部市场总监。现在安捷伦科技公司(惠普分家后的新公司)电子产品与方案集团测量产品事业部负责全球市场开发业务。 ... ... (阅读: 4126,评分: 8.77分/9人,行业: 汽车/轿车)

  全文 跨国公司给中国带来什么 (高建华,《销售与市场》1999年第二期,2000-07-10)
10多年前,当跨国公司悄悄进入中国的时候,并末引起人们足够注意,一来跨国公司的名气和影响微不足道;二来跨国公司在中国尚处于打基础的阶段;三来中国的消费水平还不高。但是所有这一切在近5年中发生了巨大的变化,随着中国经济的高速发展,消费水平节节上升 ... ... (阅读: 3617,评分: 8.25分/4人,)

  全文 从京昌高速公路谈起 (高建华,《销售与市场》2000年第二期,2000-07-04)
高建华先生简历 1982~1986年,在北京广播学院任教。1986~1994年,在中国惠普公司先后担任助理工程师、工程师、高级工程师、市场部经理、销售部经理、业务发展经理。1994~1996年,在美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监。1996~1999年10月,在惠普中国测量 ... ... (阅读: 2642,评分: 8.33分/9人,)


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