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方晖
文库内有作者 “方晖” 的文章共 3 篇。
 热电子公司分拆型企业设计
(方晖，《总裁》2002年第九期，2002-09-17)
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当企业成功与发展时，规模经济开始发挥作用：企业的间接费用上升，不必要的支出增加，决策缓慢，脱离客户。为了抵消这种消极力量，有些公司重组自己，将公司分成许多很小的利润中心，以便强化盈利责任，更加接近客户。 (阅读: 3944，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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美登通讯的客户发掘型企业设计
(方晖，《总裁》2002年第八期，2002-08-13)
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创新并不只是行业巨人、大型上市公司的首席执行官和高级管理者的事。我们所有的人都能够掌握公司企业设计创新的原则和方法，使公司进入本行业的利润区。 (阅读: 3784，评分: 4.67分/3人，行业: 其它)
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ABB集团的全球专家网络型企业设计
(斯莱沃斯基、方晖，《总裁》2002年第六期，2002-06-04)
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专业化利润模型（specialization profit model）的应用并不仅限于产品。例如，Home Deport公司专门向那些愿意自己动手的用户提供服务。Home Deport的成功在于，它努力满足了一个特殊客户群的需求。 (阅读: 4337，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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