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铂策划


文库内有作者 “铂策划” 的文章共 54 篇。

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  全文 中成药:透视仲景现象 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-10-24)
六味地黄丸是在中成药市场同质化竞争的典型代表:据不完全统计,全国1600多家中药厂,近一半拥有六味地黄丸的批号;在市场上有销售的品牌超过500个,这样高度同质化产品、同质化市场能做吗? (阅读: 6253,评分: 8.04分/56人,行业: 医药)

  全文 中药企业的发展之路 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-10-10)
中药是我国的国粹,数千年的应用历史,为我国留下了辉煌灿烂的中药文化。但是近年来随着国家政策不断调整、中国入世、竞争状况等,中药行业已进入转型期,众多中药企业面临着严峻的挑战。 (阅读: 8419,评分: 7.58分/34人,行业: 医药/中药)

  全文 力丽“生长痛”诊断 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-09-27)
作为新概念产品,力丽应该花大力气去引导消费,倡导消费新理念,这个工作需要很大的代价吗?笔者认为只要策略正确,真正找到了打动消费者的诉求,并用精当的战术去传播力丽的利益点;即使在上海这样的大城市,6个月就足以启动市场了。 (阅读: 4832,评分: 6.36分/22人,行业: 医药/保健品)

  全文 锐利营销:产品锐利化 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-09-22)
我们需要新产品,正如每天都需要吃饭!老产品销量稳定、盈利可靠,但随着竞争加剧、终端压价,老产品的销售额、利润率不断下滑;怎样才能保持企业扩张速度、提升企业规模?怎样才能保证企业的丰厚利润?怎样才能避免企业陷入衰退的境地?新产品责无旁贷! (阅读: 4438,评分: 5.82分/11人,行业: 其它)

  全文 “力丽”走上不归路 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-09-15)
不了解消费者、诉求不准确、传播不得力、渠道问题大,笔者要下结论了:力丽完了。中国第一个减肥饮料要完了。想起又一个好产品即将死掉,奇锐一声长叹:红颜薄命、红颜薄命哪! (阅读: 7420,评分: 7.31分/39人,行业: 医药/保健品)

  全文 过剩市场,锐利营销 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-09-12)
铂策划看来,所谓的过剩经济,不过是企业缺乏创新能力,进行低水平同质化竞争的表现;中国市场仍然有着大量的机会——虽然普通的彩电利润很低,但是“健康”电视、背投电视却仍能售出高价;虽然很多保健品失败了,但是“血尔”、“成长快乐”等却突围而出…… (阅读: 8092,评分: 7.56分/36人,行业: 其它)

  全文 黄金搭档,好事多磨 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-09-05)
2001年11月开始试销的黄金搭档,挟脑白金盛名之威、健特资本之厚、营销策划之长,已在市场上拼杀1年半,却仍然表现黯淡。黄金搭档好事多磨,失误在哪里? (阅读: 9886,评分: 7.26分/59人,行业: 医药/保健品)

  全文 概念营销锐利化 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-08-29)
铂策划对概念的定义是——概念是让某种产品或者服务不同于其他产品和服务的核心信息。根据我们的研究,概念可以分为“实概念”和“虚概念”。 (阅读: 8340,评分: 7.65分/37人,行业: 其它)

  全文 功能饮料为啥牛不起来? (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-08-08)
2002年红牛实现的约8亿元的销售收入中,近一半是来自广东。而且如果红牛的数据属实,中国市场上的功能饮料销售额还只有10亿元左右,这在各种饮料中几乎可以忽略不计。功能饮料的问题出在哪里? (阅读: 9646,评分: 7.21分/37人,行业: 食品/饮料)

  全文 价格锐利化的原则和方法 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2003-08-07)
该选择什么样的价格策略?比你的竞争对手高,还是比它们低,还是和它们一样?这是问题让人头痛,铂策划对此的建议是:比它们低、或者比他们高,但绝大多数情况下,不要跟你的竞争对手选择相近的价格。 (阅读: 4606,评分: 5.00分/8人,行业: 医药/保健品)


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