对比饮料市场上五花八门的产品，健力宝数十年如一日敝帚自珍，仅一款橙蜜型白罐饮料明显单调。而张海带来的“第五季”，却走到了另一个极端：一口气推出品种数目是近30个！凡是现在市面上流行的，无论茶饮料、纯净水、矿泉水、果汁、碳酸饮料，全部囊括在内。张海的年轻气盛显而易见。

　　可是看一下目前在中国饮料市场成功的企业，我们就能发现，它们的系列产品推出是逐步来的，开发一个，准备一个，研制一个，似乎形成了一种套路，这里定有它的道理。“第五季”虽然多品种，可以品牌资源共享，通路、广告资源共享，但该运作手法很容易进入各个开花、一个都不结果的危险境地。　

　　在杭州的超市里，笔者见到“第五季”纯净水的零售价是1.1元，而同一个超市娃哈哈纯净水的价格是0.88元，水森活价格是0.90元，农夫山泉的价格是0.95元。笔者不明白，同样是纯净水，“第五季”为什么比别的知名品牌贵，贵的理由是什么。　

　　同样，在碳酸饮料里，有可口可乐、百事可乐、娃哈哈等，果汁饮料里有酷儿、统一、汇源等，茶饮料有康师傅、统一、娃哈哈，这些中外品牌早已进入白热化的竞争阶段，目前的市场格局已基本确定，各品牌都有自己的特色和主打品种。按照目前“第五季”的市场策略，未来一年，它将在四条战线和这些饮料巨头全面开战，要从市场中强行分一杯羹。这谈何容易！面对这样的市场竞争态势，“第五季”的前途并不明朗。　

　　兵法云：以正合，以奇胜。如果把“第五季”的多品种策略理解为用以正面迎敌的“正”，那么它的“奇兵”在哪里？　

　　很显然，“第五季”急需发展一到两个特色鲜明、可以与各巨头争胜的产品品种。　

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