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提醒金六福


中国营销传播网, 2002-06-12, 作者: 陈宇, 访问人数: 4883


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  提醒三:傍上了五粮液,产品质量真的无忧吗?

  白酒的OEM经营火爆好几年了,并且现在仍是一些企业热衷的经营手段。生产厂家也开发出十几、几十甚至上百个的系列品牌。由于同一厂家生产的品种多,质量管理又成问题。

  尽管金六福有“五粮液集团出品”这一镇山之宝,还有金六福对质量的严格监督,但这一优势在某些情况下也能转为劣势。因为五粮液集团生产的白酒品种、品牌众多,任何一个品牌在市场上出现漏洞,都可能殃及金六福。这样,金六福一味把命运维系在五粮液身上,实非无忧。

  提醒四:在竞争中有什么绝招?

  从产品的不断更新换代、相互效仿,价格的不断调整,到销售渠道,网络的激烈争夺、对抗,再到多种多样的、不择手段的广告与促销,处处皆是短兵相接。白酒业的过度竞争已招致人们的异口同声的责骂。

  在面对面的竞争中,金六福并没有多少高招,仍处于价格战、广告战、高额开瓶费和五花八门的促销礼品等低级竞争阶段。小糊涂与金六福算是一对冤家。几年来,二者几乎是近身肉搏。小糊涂仙每次市场促销动作,都会影响金六福的市场份额。他们的竞争手段又何其相似,你降价,我也降。你送相机,我就送望远镜。在广告中,你“糊涂处世”,我“福气多多”。没有多少新意。

  就连金六福的“同胞兄弟”、五粮液旗下的“后起之秀”蜀粮液也跃跃欲试,在市场上与金六福刀出剑舞,金六福花大价钱请来米卢做形象代言人,而蜀粮液则请来一位健康活泼的女孩倪虹洁走出了一条“清纯之路”。蜀粮液与金六福不得不在有限的市场蛋糕中争取分到更大的一杯羹。而金六福如不尽快地跳出这种竞争局面,很难预料,它会不会在战火中烧死。

  提醒五:在“成长期”的路上能走多远?

  成长期是指产品为用户和消费者所了解,市场规模扩大。销售额迅速上升,产品成本逐步降低,平均促销费用有所下降,销售利润迅速上升,竞争对手急增,竞争加剧。

  显然,金六福已处于产品的“成长期”,这也是产品在市场上最关键最敏感的时期。因为任何企业领导者都想延长产品的市场寿命周期,获取更多的利润。

  那么,在这个时期,金六福又有多少针对性的动作,仍热衷于“导入期”的市场策略,简单化的广告创意、千篇一律式的有奖促销、铺天盖地的人海战术等,并不是延长产品生命力的有效方式。

  如果不积极寻找新的细分市场和树立良好的品牌形象,金六福很有可能迅速堕入“成熟期”而跌进“衰退期”,如秦池一样成为划过夜空的一颗流星。

  欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: chenyu701@16.net

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