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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 太极经销商管理:让客户创造价值

太极经销商管理:让客户创造价值


《21世纪人才报》, 2002-04-15, 作者: 秦树洪, 访问人数: 4952


7 上页:产品区域总经销协议书

保证金的管理及使用办法(附则一)

  一、甲乙双方签订总经销协议后,乙方即按照本协议总则要求,支付足额保证金给甲方(支付时须注明为保证金)。

  二、乙方按协议完成总经销任务量且未违反本协议条款,协议期满后甲方退还乙方该笔保证金。若甲方发现并证实乙方有下列行为,则甲方有权按照以下规定处理该笔保证金;

  1、违反价格协议

  乙方在经销甲方“E1”过程中必须严格按照本协议规定的价格进行经销,若甲方发现乙方的价格行为违反了协议规定。一经查实,则第一次甲方扣下乙方交纳的保证金的10%,作为对乙方的处罚;第二次甲方扣下乙方交纳的保证金的40%;第三次由甲方扣下乙方交纳的全部保证金,并单方面取消乙方的总经销权。

  2、窜货

  乙方必须严格在本协议规定的总经销区域内进行经销,若甲方发现乙方及其下级分销商的跨区域经销行为,一经查实,则第一次甲方扣下乙方交纳的保证金的10%,作为甲方对乙方的处罚;第二次甲方扣下乙方交纳的保证金的40%;第三次则甲方扣下乙方的全部保证金,并单方面取消乙方的总经销权。

  甲方代表:__________

  乙方代表:__________


1 2 3 4 5 页    下页:分销协议 8




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