中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 生鲜供应链现状与发展方向

生鲜供应链现状与发展方向


中国营销传播网, 2002-03-05, 作者: 方昕, 访问人数: 8208


7 上页:第 1 页

  2、农产品流通环节现状 

  农产品流通三级市场

  近年来,国家加大了农产品流通三级市场建设,即农产品产地批发市场、销地批发市场和零售农贸市场。在国家鼓励和市场调节下,大规模的农产品常温物流或自然物流正在逐步形成,但区域内农产品综合物流配送体系尚未成型,网络分布不够均衡,农产品大宗物流与连锁超市生鲜区之间不能有效衔接,农产品的冷链物流还没有出现。 

   农产品流通产业政策

   目前的市场架构与国家的相关流通产业政策有关,现在我国各级政府鼓励、支持的“菜篮子工程”中承担零售环节流通的主渠道仍然是传统的农贸市场或肉菜市场。例如:平均每2至3万人规划设置一个2000至2500平方米的农贸市场,每个农贸市场服务半径约500米。现有农贸市场虽然购物环境和卫生条件较差,只经营未经加工的生鲜初级产品,但由于商贩享受低成本包税经营,这就在商品价格上具有竞争优势,从而迎合了部分传统消费观念和购物行为。 

  从我国农产品市场结构看,大规模农产品批发市场的建立,局部实现了农产品不同地域及不同季节的调剂和互补,但还停留在初始原材料性农产品的集散和销售上,由于常温状态下的初级农产品保鲜困难,损耗量大,反之又给季节性和区域性调配带来无效物流和诸多不便。 

  连锁超市生鲜区的主渠道作用

  发达国家的生鲜产品或者农产品销售主要靠连锁超市和食品商店。目前美国和德国的农产品的95%是通过这类终端销售的,日本的店头销售比例也达到70%。 

   作为供应链销售终端的城镇农贸市场频繁扩建,会给城镇规划管理中的垃圾处理、环境保护、市容管理以至城镇土地的利用带来很大矛盾。如蔬菜中毛菜和净菜销售的结果比较,100吨毛菜可以产生20吨垃圾,由此产生了一个数额惊人的无效物流成本(其中包括:垃圾处理、环境保护、市容管理方面的成本在内)。一旦把蔬菜加工成净菜,就会减少大量的后续工作量和成本开支,蔬菜本身也可以得到梯次开发和利用。 

   生鲜商品为达到保鲜的目的,要求快速进入消费环节,流通中的环节越少越好,因为生鲜商品的新鲜度和食用安全性就是其价值所在。但农产品生产和消费上的分散性又使生鲜商品在流通中不可避免地要进行一次或多次集散。承载这些集散功能的生鲜供应链管理所追求的经营目标并不是流通链条的增多和拉长,而是追求生鲜产品的品种、质量、数量与价格最大限度地适应于市场和消费者的需求。基于这样的考虑,连锁超市向农产品生产基地或产地批发市场集中采购生鲜商品,减少中间环节,建立直接、有效的流通渠道,才真正是符合生产者和消费者利益的流通方式,现在农业产业化所提倡的订单农业就从一个侧面反映了产销直接见面的合理性。 

   生鲜经营的当前情况也反映了这样的市场趋势,由于农贸市场的无序发展和低效运作使得正规连锁超市生鲜产品在价格上面临压力,也迫使它们向生鲜供应链的上游寻找更为直接的农产品供应商,不仅与周边农产品生产基地建立联系,有的企业甚至投资蔬菜基地建设,争取品种、质量和价格上的优势。另一方面,蔬菜生产基地也在绕开批发环节,向下游发展直销业务,现在上海已形成多种蔬菜生产与销售对接形式,每天直销、直供达1300多吨,占全市日供应量的30%以上。

  原文发表于《中国商报》2001年8月10日

  欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者为中国超市网首席顾问

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共22篇)
*泰勒制在生鲜供应链管理中的应用价值 (2003-08-01, 中国营销传播网,作者:方昕)
*生鲜超市与“行业杀手” (2002-12-10, 中国营销传播网,作者:方昕)
*谈西安的绿色品牌蔬菜的推广 (2002-11-20, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*分拆类生鲜品的成本核算方式 (2002-11-11, 中国营销传播网,作者:方昕)
*“农贸市场改超市”须慎行 (2002-11-07, 中国营销传播网,作者:王治平)
*生鲜消费方式的变化及其影响 (2002-10-21, 中国营销传播网,作者:方昕)
*也谈农贸市场超市化 (2002-09-19, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*生鲜加工配送中心投资建设中的若干问题 (2002-04-09, 中国营销传播网,作者:方昕)
*影响生鲜供应链现状的三个基本因素 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*生鲜加工配送中心———生鲜供应链资源整合的关键环节 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*生鲜供应链管理浮出水面 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*如何建立生鲜商品的组织结构和采购渠道 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*关注生鲜供应链盲区:农产品生产环节 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*农产品物流为何“两头叫,中间笑”? (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*生鲜供应链现状与发展方向分析 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营的五个基本管理问题 (2002-03-01, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营的损耗控制 (2002-02-26, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营要重“本土意识” (2002-02-22, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营及其发展趋势 (2002-01-22, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜区的经营定位分析 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)
*连锁超市生鲜经营要过三关 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜商品陈列设计 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:06:16