中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 生鲜消费方式的变化及其影响

生鲜消费方式的变化及其影响


中国营销传播网, 2002-10-21, 作者: 方昕, 访问人数: 8480


  随着中国连锁超市的生鲜经营快速普及,生鲜经营作为连锁超市的重要组成部分已为广大消费者和业界认可。那么,未来超市生鲜消费市场可能出现什么样的变化,给超市生鲜经营带来什么样的影响?对于那些紧盯市场并不断思考自身经营调整的连锁超市来说,这是个值得密切关注的问题。

一、国外生鲜食品消费方式

  近年来,由于生鲜食品经营在连锁超市集团越来越得到重视,在生鲜食品生产、零售流通和消费市场互动作用下,生鲜食品消费方式、消费热点和市场份额等正在发生一系列的变化。

  首先,生鲜食品消费形式正在发生变化。

  自90年代开始,国外根据消费中的餐食加工者和用餐者、加工地点和用餐地点的不同,将生鲜食品消费形态细分为:

  【1】内食:主要指传统餐食加工消费方式,主厨和用餐者都是消费者家庭成员,做饭的厨房和用餐地点也是在家里,外购做饭所需的原材料,但整个餐食加工和消费过程是在家庭中完成的。

  【2】外食:主要指在外用餐形式,主厨者以及厨房和用餐地点都在消费者家庭以外,整个加工和消费是在家庭以外的餐馆完成的,用餐者则有多种组合方式。

  【3】中食:这是近年逐渐流行的用餐方式,其加工者和加工地点是在家庭以外的加工场或者超市完成,消费者则以家庭成员为主,用餐地点可以在家里也可以不在家里。

  随着经济的发展和消费观念的改变,为了减少餐食消费中耗费的时间,美国90年代“家庭替代餐”(Home Meal Replacement,简称HMR)的兴起,同时“中食”方式也在日本逐步发展,使得第三种生鲜食品的消费方式得到充分发展,微波炉的出现和市场普及推动了生鲜消费方式的多样化,针对消费需求推演出几种不同类型的生鲜食品和消费方式:

  一是各种即食类食品(Ready to Eat,简称RTE),例如超市中的批萨饼、面包和快餐;

  二是各种冷冻冷藏食品(Ready to Heat,简称RTH),例如汉堡包;

  三是加工调理食品(Ready to Cook,简称RTC),例如调味肉扒;

  四是加工净菜和半成品配菜(Ready to Prepare,简称RTP)。

  这类生鲜食品的产生和市场发展,迎合了消费者饮食结构合理以及省时省力的需求,也为同一时期国外连锁超市生鲜经营快速发展奠定了市场基础,它是家庭劳动社会化的体现和价值分工转移过程。

  其次,消费者成为生鲜食品市场的主导。

  据安永咨询公司有关调查发现,零售环节的食品经营规模越来越大(作为当今超市最主要的经营对象,食品一般都占超市营业额的3O%一40%以上),在未来市场中消费者的影响力将会更为强大。生鲜食品经营方式变化能够客观地反映这种影响力。

  在美国5O年代初期,超市是以延长营业时间,提供尽可能丰富的食品品种,为消费者更多选择来吸引顾客,方便购买。若干年后,随着人们工作和生活节奏的加快,仅靠这些服务已远远不够,所以超市开始增加加工烹制好的熟食制品,并不断改进和完善,使之更适合于大众消费方式。久而久之,消费者开始普遍反映这类制成品不够新鲜,口感差,品种不化慢。根据这种情况,超市又推出了适应消费者自身口味特点的半成品。它只需要消费者买回家中自己进行简单加工,便可施展自身烹饪技术,制作出适合自己口味餐食,既可以节省消费者时间,又能最大限度地保持食品的新鲜感。

  由此可见,在这个开放性较强的食品市场,消费方式的调整和变化都极大地影响着生鲜食品经营及产业发展方向,而生鲜经营者的创新努力和业绩增长,又会刺激带动消费需求的提高。在这种互动变化过程中,每一个相关企业都有市场机会,但并不是每个企业都能够及时准确地把握,并从中获取市场份额的。只有准确地掌握消费者需求信息并能做出积极反应的企业,才能成为市场的强者。

  第三,生鲜食品市场上品牌的公信作用日趋重要。

  由于生鲜食品与消费者的日常生活息息相关,对于大食品产业体系中的农产品生产、食品加工和零售流通各个环节,建立起与顾客之间的相互信赖关系将成为保持企业长期不衰的关键之一。而顾客是用自己的钱包来给各个品牌投票和打分,消费者正在以不可预知的力量和消费需求塑造着一个个有号召力的品牌。

  在这个产业链条上,零售企业由于其直接面对消费者的天然优势,使得零售品牌成为这种信赖关系的集中体现,并以此向帮助顾客更有效消费的“代言人”角色转移,零售品牌的塑造也使零售企业积累了向上游整合供应商资源的筹码,但并不是每一个企业都能够发挥好这个“代言”作用的。


1 2 3 页    下页:中国生鲜消费方式的变化趋势 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共10篇)
*超市生鲜经营现状分析(1) (2005-09-28, 中国营销传播网,作者:梁长青)
*联营还是自营?--十字路口上的生鲜经营 (2004-02-06, 中国营销传播网,作者:方昕)
*市场竞争推动下的生鲜经营--2003年生鲜市场述评 (2003-12-30, 中国营销传播网,作者:方昕)
*生鲜供应链现状与发展方向 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*如何建立生鲜商品的组织结构和采购渠道 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营的五个基本管理问题 (2002-03-01, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营要重“本土意识” (2002-02-22, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜经营及其发展趋势 (2002-01-22, 中国营销传播网,作者:方昕)
*超市生鲜区的经营定位分析 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)
*连锁超市生鲜经营要过三关 (2002-01-15, 中国营销传播网,作者:方昕)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:07:47