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《数字生活》杂志市场机会及改版策略


中国营销传播网, 2001-12-29, 作者: 谭晓珊, 访问人数: 6478


7 上页:竞争分析

4.《数字生活》目标市场分析

  4.1.杂志定位分析

  《数字生活》应概述为两方面:

  数字生活化——即掀开数字化、高科技的面纱,使其更贴近人们的生活,使其更具人性化,生活化。

  生活数字化——人们的生活、学习、工作融入了数字化的影迹,在平实的生活中无处不烙印着数字化引发的生活变迁,理念更新、行为模式的异化。

  生活恰似是一条主线,数字化产品、理念又象一颗颗璀璨的珍珠,《数字生活》杂志则是将一颗颗美丽耀眼的珍珠串在生活这条主线上的光彩夺目的珍珠项链。她用优美的笔触,独特的视角,生活化的语言,给人们端出一盘盘数字大餐,或时令小吃,让人们饱吮数字美食,强精解乏,舒缓神经。

  ·《数字生活》特点:

  “前瞻性、时尚性、人性化、生活化、科技化”五位一体高度融合。

  ·《数字生活》定位:

  白领阶层休闲品茗的精神佐餐。

  4.2.目标市场分析

  ·读者年龄分析

  据调查,IT从业人员中,普通员工平均年龄在25-30岁,管理人员平均年龄在30-45岁。外企及合资企业中,普通员工平均年龄在25-30岁,管理人员平均年均在30-45岁。私营或股份企业管理人员平均年龄在35-48岁。

  以上年龄段的群体对数字、高科技并不陌生,对时尚和生活品质也有极大的追求,他们正是《数字生活》瞄准的目标。

  由此推论,《数字生活》的读者年龄段为:25-48岁。

  ·读者性别分析

  据调查发现,在杂志的阅读购买中,女性读者的贡献度最大。许多报刊发行处都承认,面向女性读者的刊物最畅销,女性读者是媒体发行市场(主要指杂志)最主要的利润客户。

  由此推论,《数字生活》应以女性读者为主体,主要诉求对象为白领女性。

  ·读者职业分析

  走在科技前沿,追逐科技潮流,崇尚数字化生活的自然是一大批活跃在外企、合资企业、私营或股份制企业的白领一族。有直接触摸高科技,新兴产业如IT、网络、生化公司的锋线一族,也有虽从事着传统行业,但与高科技的衔接很紧密的企业(如金融业、证券业)中高层管理者。

  由此推论,《数字生活》的读者职业划分为:高科技或与高科技相关的企业中的白领职员或中高层管理者。

  ·读者收入分析

  《数字生活》的读者应是一批生活条件比较优越,收入状况良好,生活水准和品味颇高的群体。

  由此推断,《数字生活》读者月收入应在2000元以上。

  ·读者覆盖区域分析

  《数字生活》的读者覆盖区域应主要分布在信息化、数字化程度较高的沿海城市、内陆较发达省市,如北京、上海、广州、深圳、西安、武汉等一级和二级城市。

  鉴于上述分析,可概括《数字生活》的读者群体为:年龄在25-48岁,主要从事着高科技或与高科技相关的,生活在信息化、数字化程度较高的大中城市,经济状况良好,生活品味较高的白领女性阶层。

  ·读者阅读刊物动机分析

  《数字生活》的读者有其共性:高素质、高品味、有一定经济实力,对新事物敏感,不排斥。

  除共性外,因读者年龄段较宽,职业中分布中既有白领职员,也有中高层管理者,再加上个体的兴趣爱好不同,这就造成了阅读刊物的动机各异。

  概括来说,读者动机分为四大类:

  ·赚钱/获取商机为目的

  ·获取知识/信息为目的

  ·了解趋势发展为目的

  ·纯粹为了放松身心,或探究休闲/时尚/情感 


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