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《数字生活》杂志市场机会及改版策略 7 上页:总体概要 机会分析 ·科技发展,数字生活成为新潮流 新经济时代,科技的进步,使人们的生活发生了翻天覆地的变化,正所谓“科技一小步,生活一大步”。数字化的生活建构的是一个全新的生存领域,受数字化的醺陶,人们的生活质量、生活品质、生活面貌日益e化。 ·经济的发展,工作节奏的加快,轻松愉悦、有时代感的读本成为白领人士之渴求在紧张的工作之余,人们都希望能减压排毒,舒缓神经。一杯香茗再捧上一本既能带给人们数字化未来憧憬,又能贴近人们的生活、工作甚至情感末梢;既能触发人们轻松愉悦,美的畅想,又能细致呵护人们的心灵,顿悟数字化真谛的精品刊物,无疑是劳顿一日的白领人士最大之所愿。这显然也是《数字生活》定位的源程序。 ·市场上与数字、生活紧密对接的刊物稀缺,为《数字生活》带来机遇目前国内市场上许多IT媒体更多的是专注于经济、商业等范畴,刚性的成份太多,生活化柔性的因子匮乏,令读者仍有紧张躁动感(如《IT经理人》、《世界经理人》、《商业周刊》、《数字时代》);而大众化的时尚性的刊物仅专注于生活、时尚、休闲、情感,又缺失了与数字化、高科技术的融通(如《时尚》、《新周刊》),时代感和科技化不强。由此推断,目前国内市场尚没有一本既能愉悦人的心灵,又与数字人士、白领阶层、成功人士品味、身份相匹配的生活化、人性化、数字化的刊物。这无疑给《数字生活》带来了莫大的契机。 面临的威胁 ·众多媒体的立体交叉喷涌,分割了人们的眼球,《数字生活》需在狭缝中突围,另辟蹊径,寻找差异,细分市场。 ·面对大量的信息轰炸、媒体轰炸,人们对新媒体的诞生已有屏蔽感和麻木感。这对处于导入期的《数字生活》是不利的。 美国世界商讯在华发行的《数字时代》(台湾版是《数位时代》)与《数字生活》在刊名上有相近之处。这将在有限的市场上狭路相遇,成为锋线上的竞争对手。 优势分析 ·背景和资源优势 《数字生活》杂志隶属信息产业部,由国内IT业赫赫声名的媒体集团——赛迪集团主办。有雄厚的政府和企业背景支撑,丰富而众多的媒体资源,资金实力强盛。 ·刊名优势 《数字生活》本身已贴有这一时代的标印,代表了前卫、时尚、紧贴时代潮流,是科技与生活的融通体。 理应成为白领人士的必备读本。 ·人才优势 赛迪集团有丰富的报业传媒经验,尤其是有十数载IT专业传媒办报经验,人才优势显著。 劣势分析 《数字生活》创办一年多来,读者的认识度、发行量和广告的销售量均未上升到一个新台阶,面对着汹涌而出的大量媒体,有被淹没之势。以下是表现出的主要劣势: ·杂志定位不鲜明:生活方面欠缺,而IT方面过重,与时下的IT媒体无甚差异,与刊名不相匹配,使读者很难辨明其定位。 ·读者定位不明晰:无法让读者感知其主要诉求对象是谁。 ·栏目内容缺乏个性:内容太繁杂,阅读有沉重感,并且许多文章是从网站上copy来的,缺乏有力度、有个性的原创作品。 ·发行渠道不通畅:在调查中发现,许多零售摊点找不到《数字生活》,摊主对《数字生活》也相当陌生。 ·广告宣传力度不够:一本新刊物的出炉是需要市场培育和大力宣传推广的,这方面《数字生活》力度不够,致使其市场透明度不高,认知率极低。 结论: 从SWOT分析来看,勾连数字与生活,融通科技与人性的《数字生活》杂志,在科技领先,数字化发展的时代应运而生,机会大于威胁,市场成长潜力颇巨。而其挟赛迪集团雄厚的IT媒体优势和专业人才优势,以整体媒体组合和品牌形象出击,更易获得胜机。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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