中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 企业文化--专业

企业文化--专业


中国营销传播网, 2001-12-26, 作者: 郝志强, 访问人数: 6722


  激烈的市场竞争对企业的要求越来越高,甚至有些市场是“只有偏执狂才能生存”,一些企业就是在细分市场上,依靠专业取得了辉煌成就。这样,企业要求员工是专业的员工,往小的说,需要专业的仓管、专业的销售、专业的会计、专业的店员,往大的说,需要专业的经理、专业的总监、专业的老总,这些专业的人才构成了专业的企业。企业要求员工专业化,一般是这样讲述:“我们是一家专业的公司,因此也要求你们做专业的员工。只有你们成了专业的员工,我们企业的运作成本才低,才能提供很好的服务给客户,我们才有竞争力,我们的企业才能生存。”这样的说法非常正确,现在让我们站在竞争与合作的角度来看这个问题。

  1、 老板的愿望

  每个老板都希望尽可能减少自己的风险,财务风险、市场风险、用人风险,其中最大的风险是用人风险,这也是很多老板喜欢用“听话人”的原因。因此每个老板,自觉或不自觉地都在想:“我是公司的老板,我的命运要掌握在自己手上,而不能掌握在某个或某几个员工手上。因此我要让公司中的每个人都是可以替代的,我要把握自己的命运。”

  老板的想法没有错,你我做了老板,也是这样的想法。因此老板会在适当的时候采取干部轮换、频繁调动等手段来保证“每个人都是可以替代的。”


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
查看郝志强详细介绍  浏览郝志强所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共16篇)
*专业创造未来 (2005-03-09, 中国营销传播网,作者:杜洪)
*我说企业文化 (2002-08-07, 《总裁》2002年第七期,作者:艾丰)
*企业文化--求知创新 (2002-01-07, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--公开、公正、公平 (2002-01-07, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--雷峰与协作 (2001-12-28, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--服从 (2001-12-28, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--有限忠诚 (2001-12-27, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--健康 (2001-12-27, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--以人为本 (2001-12-26, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化的三个层次 (2001-12-26, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--承担适当责任 (2001-12-21, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*企业文化--职业的坏人 (2001-12-21, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*对企业文化的营销功能探讨 (2001-12-14, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*佛教精神与企业文化 (2001-06-13, <经济时刊>2001年第2期,作者:付勇)
*老板与企业文化 (2001-03-02, 中华企业内刊网,作者:张育新)
*企业文化——行销之魂 (2000-08-11, 《销售与市场》1994年第五期,作者:孙榆文)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-10-05 05:04:31