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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > “阳光”“金田”“广南”先后夭折 广州中小超市身世飘零

“阳光”“金田”“广南”先后夭折 广州中小超市身世飘零

广州零售业态各阶层分析之一


中国营销传播网, 2001-11-14, 作者: 金杜, 访问人数: 4380


7 上页:下一个接班者是谁

“福特玛”神秘浮出

  这个“福特玛”究竟是谁?这一神秘对手的刀剑路数如何?业内人士纷纷四下打听。

  据悉,“福特玛”的老东家———广州恒拓有限公司是个彻头彻尾的民营企业,其掌舵者是湖北人赵胜国。广州恒拓成立于1994年。其辗转几地,从外围取得经验,最后才包抄广州。看看该公司的简历,你就会明白这位赵老板擅长的是什么:其先后征战四川二滩水电站、河南小浪底水利水电枢纽、山西万家寨引黄枢纽工地,干什么?专门从事为外籍建设者开办外方营地生活超市、餐厅、酒吧等饮料及生活用品的经营业务。并于1998年8月,悄悄潜入广州北郊白云山脚下的金湖花园,开了一家德威美食生活超市。同年12月,又快马加鞭地在丽江花园开办德威美食休闲阁餐厅。并于2000年7月,应二沙岛金亚花园住户之需求,开了第二家德威美食生活超市的连锁店。

  把这前后的线索联系起来,有些东西就很明朗:广州恒拓七年奋斗,积赚下来许多为高尚社区服务的丰富经验。而超市又是一个高尚社区必不可少的重要生活配套设施,恒拓公司一早就作好了进军这个市场的贮备。而它的方向又有些与众不同,它偏重于以高品位高姿态切入高素质楼盘,专注于做高调的食品超市。 

  恒拓缘何没有全盘接下广南24间门店,而只是单单死盯广南超市丽江花园门店?据悉,恒拓不盲目莽撞地铺点,它更看重前期的市场调查。相中丽江门店,缘于丽江是个成熟的高尚社区,有着较强的消费力,这是恒拓做生意的前提。那么,恒拓这个“毛头小子”,缘何能战胜包括“越秀”在内的资深对手呢?恒拓谦虚说不知,但深究下来,恒拓的独特之处无非三点:其有着完善的高档社区品牌超市管理经验和经营实力、有多年服务高素质社区的经验、有广泛的中外特色商品供货渠道,其实,这三点非常关键。  


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