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中国营销实战小说:《挑战》(44)

第四十四章


中国营销传播网, 2010-09-29, 作者: 崔自三, 访问人数: 4106


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  第二天的面试,忙完厂里工作的张董也亲自上阵了。

  上午第一个来面试的,是一个年约20多岁的小伙子,资料上显示,他原来在某著名饮料公司做过主管,并信誓旦旦地告诉张董,如果他能到公司来,他将会很快给公司带来业绩,他的这番表述,让张董非常高兴。

  “这个小胖子很不错呦,我看,可以录用他。”这位名叫赵四平的小伙子前脚刚走,张董就告诉易定胜他的意见。

  …….

  “小姑娘,做业务可不是你们想象的那么简单,你能吃的这个苦吗?”张董问一个来应聘的小女孩。

  “这个没问题,不能吃苦,肯定不会来应聘营销员这个工作的。”小姑娘看着张董,象在表决心。

  “好,我拍板用你。易经理,这个女生我们录用了,这么有信心!呵呵。”张董把她的表格递给了易定胜。

  “呵呵,好,可以给她一个机会。”易定胜附和着张董。

  “先生,就凭你的应聘表格填写这么潦草,就说明你对一件事情的态度,你还要这么高的薪水,值不值?对任何事情都不认真的人,能做好业务吗!?”张董扬着手中的一张表格,对一位刚刚坐定的大约40岁的男士喊道。

  “呵呵,抱歉,那天人太多,写的有点快。”那位先生有点不好意思。

  “那你回去等通知吧。”张董看他走出门去,重重地在他的表格上方画了一个大大的叉,然后,放在了一旁不予录用的一堆表格里。

  “你好,请坐,请简单地介绍一下你的情况好吗?”易定胜对着沙发上一位皮肤黑黑,身高在1.55米左右的小伙子说道。

  “我叫李祥,商专毕业,市场营销专业,原来没有做过销售,但我一直想从事营销工作,毕竟,我学的就是这个专业,不知道公司能不能给我一个机会。”小伙子很恳切。

  “嘘,易经理,你发现没有,这个小伙子缺了半只耳朵。”张董把嘴巴凑近易定胜耳边,小声地说。

  经张董提醒,易定胜才发现,这位小伙子颧骨长的有点高,甚至让他联想起了在学校学习历史时,古代山顶洞人的那副模样,他的头发留的有点长,好像有故意遮掩的嫌疑,但呈不规则状的缺了半边的耳朵,依然清晰可辩。

  “李祥,虽然你学的是市场营销专业,但那跟市场有很大的差别,你通过什么样的方式,来快速进入市场呢?”易定胜很温和地看着李祥。

  “作为营销人员,对自己一定要有信心,另外,要善于学习,通过公司培训,通过向老业务人员学习,我想我很快就会做出业绩的。”李祥说话很快,吐字还有些不清,甚至还夹杂着浓浓的地方口音。

  “对了,你是营销科班出身,我来问你,销售与营销有何区别?”易定胜决定考考他。

  “销售,应该是麦卡锡的4P观点,密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡1960年提出的4P

  理论,分别是product产品、price价格、place渠道、promotion促销,它是以产品,或者说以生产为导向,能生产什么产品就销售什么产品,而营销,应该是美国营销大师劳特朋所创4C理论的体现,所谓4C,也即顾客customer、成本cost、方便convenience、沟通 communication,它是以顾客或者说市场需求为导向,卖市场或者顾客需要的产品……”李祥讲的虽然有点快,但易定胜还是听的很清楚。

  “我们对大学毕业生的工资待遇可不高,底薪600加提成,如何?”张董在一边发话了,但易定胜听得出来,他说的底薪比新调整的薪酬制度里的标准少说了200元,他是不是在考验这位小伙子,还是嫌弃他的相貌?

  “这个关系不大,只要够吃就行,现在我上班,不是为了能挣多少钱,关键是积累经验,学东西。”李祥的眼里,透出一丝热望。

  “好的,你先回去吧,如果我们录用你,就会通知你的。”张董伸了一个懒腰,面无表

  情地对着李祥说。

  “好的,两位领导,再见!”李祥站起身来,随手拿过自己带来的纸袋,就快速开门离去了,他走路有点快,应该是一个急性子的人吧,易定胜在心里默默地想。

  …….

  面试持续到下午的4点,才算结束。接下来,就是甄选录用人员了。到底录用谁,不录用谁?对于第一天的面试,由于张董没有参加,所以,全凭易定胜来定夺,但对于第二天的面试,由于两人都参与,于是,他们便有了一些分歧。

  分歧最主要的,也是争论最多的,就是对于那个叫李祥的业务员的是否录用上,张董的意见是,坚决不能录用。

  “易经理,可以这么说,虽然果林公司规模不大,但出差的业务员是公司的形象代言人啊,他代表着公司形象,象李祥这样,个矮,又黑,颧骨高,又缺半只耳朵,出去就有损企业的门面啊。

  其次,虽然他学的是营销专业,对营销也有见地,但他发言不准、吐字不清,说话又很快,你想想,去开发客户,谁有耐心去听他讲,他工资虽然要的低,我也不愿意要他……”张董言辞激烈。

  “我认为,这恰恰是我们要录用的理由:一,他是营销专业出身,会有很高悟性,更容易快速进入角色。二,从他的资料里,我看出来,他也是农家孩子,他应该能够吃苦耐劳,以我做多年的营销经历,这是做营销工作最最重要的。三,虽然他长的有缺陷,但这不是他的错,我们应该把机会平等地给予每一个人,只要他对自己有信心,只要他能够做出成绩,我们都应该给他一个施展的平台,同时,容貌的缺陷,也许更能够激发他进步与成长的潜力。四,他对待工资不是很看重,这很难得,一个不单纯为工资而工作的人,更能够做出业绩,因为他是凭志趣而工作,而不是为工资而工作,这更容易引发创意……”易定胜有理有据地说着他的想法。

  “你怎么知道他会短期内做出业绩?还是你说的,企业不是福利院,不养不能为企业带来贡献的人。”张董搬出去了易定胜的话。

  “是啊,但如果没有试用,你怎么知道他能不能给公司带来贡献呢?”易定胜据理力争。

  “喔……”董事长一时有些语塞。

  “这样吧,我担保,如果他三个月之内,做不出业绩,他的工资我来出,如果他能做出业绩,我希望仍然能够按照公司薪酬制度,支付薪酬,比如,最低底薪是800,而不是600…..”

  “他可是学生啊,底薪600,就可以了。”张董有些急了。

  “首先,我们公司只有一套薪酬制度,如果两个标准,那就不好执行,也让我们的制度缺乏严密性、权威性,另外,明朝洪英明在《菜根谭》里有一句话:‘恩宜自淡而浓,先浓后淡者人忘其惠;威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷。’现在如果我们告诉他,公司照顾他,不,应该说器重他,底薪加了200,到800,他会对公司感恩戴德,从而更加努力工作的。”易定胜感觉,张董少说了200元的薪酬,倒给他下一步录用李祥去谈待遇时埋下了一个很好的注脚,同时,也让公司的薪酬制度保持了完整性、统一性。

  “好,好,好,你是营销总经理,你做主吧,呵呵。”张董摇了摇头,最后又笑起来。

  “好,李春,一会就按照这个名单,通知他们明天报道吧,明天上午办理手续,学习公司及产品知识,从明天下午开始,我们进行系列培训。”易定胜突然一下子找到了当领导的感觉。

  “好的,我马上就去通知。”

  “易经理,招聘工作终于画上了一个句号,今晚,我请你们吃饭,一起好好聊聊计划和市场。”张董站起身来。

  “呵呵,谢谢董事长,有张董的支持,我想,公司一定会有改观的。”

  易定胜凝神望着几近天黑的窗外,微笑的脸庞充满了希望和自信。

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关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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