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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 食品饮料企业样板建设的“六个现代化”

样板之火,燎原天下

食品饮料企业样板建设的“六个现代化”


中国营销传播网, 2006-10-16, 作者: 福来顾问王紫剑, 访问人数: 4453


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  ·传播集中化

  “酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返,再好的产品、再好的利益点,如果你不会“吆喝”,也很难进驻广大消费者的心。尤其是在消费频率快、周期短的食品饮料行业,面对昂贵的传播费用与无法预知的市场效果形成鲜明对比,如何将投入与产出的比例达到最优,成为食品饮料企业一直关注的问题,也是企业在打造样板市场时所着重探讨和实践的。

  传统的食品饮料企业往往一种是极其喜欢狂轰烂炸,玩烧钱游戏。中国食品饮料企业应该如何选择? 笔者认为最关键的就是要分清主次,集中一切资源,强化主流媒体,形成主流媒体和辅助媒体相配合、有层次性传播。

  广州生命阳光牛初乳在“纯牛初乳不宜喂孩子”的市场逆境中,聚焦0~6岁婴幼儿免疫市场,运用聚集传播,选择全国知名的母婴刊物,如《妈咪宝贝》等杂志刊登品牌广告;选择当地的主流媒体如《楚天都市报》,以小版面、高频次的手法进行多翻轰炸,建立了专业专注的大品牌形象,打破了困局,迅速跨上发展新轨道!如今的生命阳光已经成为引领牛初乳行业的标志性企业!

  ·“武器”个性化

  正如战场中需要武器一样,市场中也同样需要“武器”,精良的武器是企业在市场战争中取胜的重要因素。

  目前市场上“武器”的类别主要有宣传手册、光盘、海报、单页/折页等,而随着消费者追求个性、时尚的趋势变化,更为个性、更为吸引消费者眼球,激起消费者尝试欲望的“武器”将是食品饮料企业决胜样板市场的法宝之一。

  开创了“维生素糖果”新品类的雅客V9,自冲击糖果市场伊始,就注重营销“武器”的运用,最值得一提的是雅客V9的宣传单页,它将产品的基本要素通过精致、个性的产品宣传单页体现出来,对电视广告的内容进行深度演绎和补充,形成了电视广告、平面宣传和促销活动三者之间的呼应和互动,当消费者看到其中一种途径的宣传时,必然就会联想到其它途径的宣传内容,强化产品的宣传效果。

  ·活动影响最大化

  近几年,中国食品饮料企业以公关活动拉动市场的营销手法愈演愈烈,这股“公关活动风”几乎席卷了整个食品饮料企业,各食品饮料企业纷纷开始“盲目”举办形式各样的公关活动。然而,活动办了是办了,由于缺乏前期铺垫和后期延续,没有后续的跟踪报道和持续跟进,使得众多食品饮料企业开始怀疑公关活动的必要性。

  事实上,企业在启动样板市场的初期,以公关活动开局是很好的办法,它可以快速地占据消费者的“心智阶梯”。但是,需要强调的是,活动本身不是目的,活动是为了传播!好的公关活动,需要作好活动的前期铺垫工作和后续的相关报道跟进,建立调查--筹备--执行--跟踪的系统化传播模式,形成公关活动与平面媒体联动,公关与地面促销联动,实现公关活动影响的最大化。

  国内瓶装水巨头娃哈哈集团,在2003年推出新产品 ---“天生一对”之时,就是通过成功举办“王力宏北京歌迷盖印见面会”大型公关活动,迅速打开北京市场,并充分利用“纯净王子”王力宏的影响力,对活动进行前期宣传和后期“炒作”,联合电视、平面、网络、电台等强势媒体对此公关活动进行系统化传播,使得“王力宏北京歌迷盖印见面会”的影响力几乎辐射全国市场,充分实现了将公关活动的影响力最大化。

  ·终端建设维护专业化

  一些食品饮料专柜,我们不免有这样的感觉:终端陈列杂乱无章、促销展柜形象“落魄”、宣传用品破旧损坏……,诚然,这与消费者购物时的乱摆乱放、商超的店面管理有关系,但作为各产品的“归属地”,终端建设和维护不到位,受损害的是食品饮料企业自己!

  在部分食品饮料企业的理念中,也许认为终端形象维护是无足轻重的,于是,他们仅仅单纯地将货物铺入各渠道终端,很少或从不进行终端陈列的跟踪、管理和形象维护,殊不知,这些细节问题将直接影响企业的品牌形象和消费者的选择购买。

  开拓市场固然重要,巩固市场更重要,所以,终端的陈列的跟踪、管理和形象维护,一个都不能少。在这一方面,具有悠久历史的国际啤酒品牌嘉士伯,无论是在任何终端,只要有嘉士伯存在,其整齐的终端陈列、与品牌调性相一致的促销台、个性化、特色化的宣传物料,总能给人整洁划一、以耳目一新的感觉。譬如在各大中型城市的KTV,从大厅、包房到洗手间,从海报到促销信息,从产品陈列到促销人员……,让你一看便知道“又是”嘉士伯。统一的终端形象符号强化着消费者的记忆,将嘉士伯深深地烙印在消费者的心中,塑造了嘉士伯的专业品牌形象。

  “六个现代化”,既是食品饮料行业营销上一个宏观的现代化,也是样板建设具象微观的现代化,是中国食品饮料企业的现代化!

  王紫剑,【21世纪福来传播机构】项目经理,世纪福来策划群核心人员.新闻营销、杂交营销及“X+1”招商模式实践者。市场营销科班出身,历经4年市场锤炼,善于快速找到产品突破口,多角度分析诠释品牌,形成独特而实战的市场、品牌、产品及整合营销传播体系。参与实施多项行业知名产品的策划运作,以深度分析能力、持续创新能力和整体调遣能力,成功协助中石化、中外运、中国联通、长虹、神威药业、东阿阿胶、章光101、海尔王冠、夏进乳业、乔尔玛食品、大清猎酒等众多品牌实现市场突破和提升。联系电话: 13466380360,电子邮件: fly_wangzijian@hotmai.com

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