中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 乱市重茧,跃变突围

乱市重茧,跃变突围


《销售与管理》2006年第4期, 2006-04-26, 作者: 尚阳 李学勇, 访问人数: 5729


7 上页:第 4 页

  通过三个月的实施,F企业的品牌在H市场表现卓越,得到了广大消费者的认可,实际效果远远超出了预期的设想。

  思想有多远,路就能走多远,没有思路就没有出路。 面对复杂或者无从下手的市场问题,不妨换个角度去思考?换个角度去分析?进而发现问题症结所在,运用跨时空链接制定有针对性的解决方案。这就是我们运用3+1聚合跃变思维去分析和解决问题的核心点。

  花花世界纵然丰富多彩,基本元素的构成也不过是原子或是粒子,市场问题再复杂,问题的起因总逃不出基本的营销元素和单元。营销疑难问题解决的关键就是领导者的思维是否超然于外?眼光是否一针见血?方案是否切合实际? 执行是否准确到位?“工欲善其事,必先利其器”,首要的问题就是你的思维,你的理论是否能够成为你剖析营销疑难问题的利器。传统的营销理论是以4P为基础正相推进的,重在营销体系的创建和完善,但当市场相对成熟,或者遇上疑难问题时,若要从纷繁庞杂的营销系统中找到问题的症结所在,就如同老虎吃天,无处下口了。这个时候,你不妨回过头来从基本元素去重新分析和定位营销。

  作者简介

  尚阳

  尚阳,著名营销战略专家、企业发展战略专家、分销渠道建设专家、中国生产力学会专家委员、浙江大学创新与发展研究中心研究员、尚阳企业管理咨询公司董事长,曾任娃哈哈集团市场总督导。第三届中国杰出营销人金鼎奖、中国十大营销策划专家。

  李学勇

  杭州尚阳企业管理咨询公司咨询师。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0571-88259349,电子邮件: sycc@syc.com.cn

1 2 3 4 5




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:17:21