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看我72变－－英特尔，想变就变，超越未来 7 上页：第 1 页 表现 纽约的麦肯国际集团（McCann World group）承担了此次广告活动的电视、平面、网络、户外、零售和促销广告的制作工作。对创意元素简洁大胆的组合让我们看到了麦肯广告以往的创作风格，开创了名人广告的全新表达。英特尔准备花3亿美元在全球推广的这一创意，其主题为“Experience entertainment in your lap”（ “绝妙娱乐体验，就在膝盖上”），精准的创意概念出自全新的营销策略。 代表了竞技体育、电影和音乐等多个娱乐领域的六位明星，约翰•克莱斯（John Cleese）、刘玉玲和梁朝伟、歌手 Seal 、专业滑板运动员汤尼•霍克（Tony Hawk），以及足球巨星迈克尔•欧文，接连出场坐在了处在列车、咖啡厅、图书馆、机场、酒店等地的一些普通消费者的膝上，画面逼真极具现场感，同时更具联想性，为观众展开联想提供了一个绝妙的思考原点。也许，此时此刻你的偶像也真的坐在你的腿上，这时英特尔的广告效应不知被放大多少倍。 英特尔变得更亲民了、更靓丽了。 历史 一向出手不凡的英特尔在营销策略上总能一鸣惊人，而广告却一直平淡无奇。最著名的就是“Intel inside”计划，几乎被编入所有MBA教科书中。自1991年启动以来，任何一位电脑生产商，只要在其广告上加入英特尔公司认可的“Intel inside”图像或者标识，英特尔就会为其支付40%的广告费用(这一比例在国内是30%)。如今在电脑业利润趋薄的情况下，英特尔的广告返款已占到一些电脑公司利润的1／4，成为英特尔客户利润增长的主要源泉。在全球，平均每5分钟，5音调的Intel inside品牌广告曲就会响起一次。该计划改变了面对最终用户的技术推广方式，铸就了将近390亿美元的品牌价值。 此后，除了2002年在全球发起的有史以来规模最大的面向企业决策者的“Yes”计划外，十多年里英特尔一直在为“速度”而拼争。 英特尔的CPU先后经历了8086、80286、80386、80486以及此后的奔腾系列、赛扬系列和至强系列。奔腾系列又包括奔腾1、2、3、4。产品越来越快，英特尔的广告依旧在向消费者和企业重复着老一套说辞，“一颗奔腾的心”成为之前宣传的真实写照，包括现在强调综合表现的“迅驰”，从名字上还遗留着强烈的速度感。 改变是从2003年3月以“无线”为重点的宣传攻势开始的，“无线你的无限”成为当时流行的广告语。到了2004年，英特尔流年不利。由于热点（WLAN网络）不足，布局欠合理，服务不兼容，让花费了消费者重金的迅驰笔记本无线网络功能，成为了聋子的耳朵。 一项网上调查显示了令人惊讶的数据：超过72％的用户在购买迅驰笔记本之后从未用过其无线上网功能；在剩下的28％的用户中，有24％是仅仅“试用过一两次”而已。也就是说，仅有4％的用户经常用到了迅驰笔记本的无线网络功能。这时的英特尔也许该好好反思了。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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