在众多的数码相机“淘水”者中，索尼已是公认的霸主。据有关数据显示，去年一年SONY销售的数码相机已经占到了全球总销量的25%-30%之间，如果按全球总量1400万台计算，应该超过了300万台。

　　分析人士认为，其他挑战者要想在短期内缩小、持平与索尼的距离，甚至取而代之，目前还并非易事。这主要涉及到两个方面的考虑，一是索尼拥有当今全球最受欢迎和追捧的消费电子品牌，在针对消费者需求的设计方面掌握着大量经验，一是索尼本身就是数码相机的主要元器件——电荷耦合器件（CCD）的主要供货商。从前一方面来说，从最初的随身听，到彩电、视听产品、游戏机等等，索尼的每一项产品的最后都做到了全世界领先，并且成为消费时尚的当之无愧的引领者。从后一方面来说，由于CCD是数码相机的最关键的部件之一，掌握了它，实际上就在很大程度上掌握了竞争，例如，在索尼以前一直是数码相机市场冠军的奥林巴斯，由于其CCD供货商索尼推迟了对其的供货而优先满足索尼自有品牌的生产，导致仅2000年一年奥林巴斯的全球市场份额下降了14个百分点，与市场份额猛增的索尼打了个平手，并最终在2001年被索尼远远抛在后面。

　　但即使如此，索尼要想继续保持其在数码相机市场的霸主地位，也面临着诸多考验。首先，索尼整体的经营正处于一个阴暗时期，这必然使其在数码相机研发、推广方面的投入受到影响，例如最新一期美国的《商业周刊》就写道，“全世界最耀眼的品牌之一索尼，似乎已逐渐失去光环，虽然产品仍推陈出新，却无法赚进大把钞票，索尼能否重现品牌魔力备受质疑”。又例如，尽管2001财政年度该公司电子部门的销售额可能已占到公司564亿美元总销售额的63%，但其利润却只占到12.5%，利润率只有区区的1%，而数码相机正是属于这个部门的。另外，在向宽带娱乐服务商转型的过程中也耗费了公司的巨额金钱，但结果却不尽人意（至少在目前状态下如此），这些都拖累了索尼，使其整体营收可能下滑了40%。

　　其次，作为数码相机供应商，SONY在光学等领域缺乏必要的积累，而这方面的技术对数码相机也必不可少，索尼只能通过和传统的相机厂商合作的方式来解决镜头的问题，目前它的合作厂商是德国的蔡斯。而在这方面，像佳能这样的传统相机巨头就有了比较优势。另外，在其一直凭借以呼风唤雨的CCD技术方面，目前来自佳能的CMOS技术已经提供了一种性价比更高的解决方案，这对索尼来说是一个不好的兆头，尤其是在中高端。例如，佳能去年推出的采用CMOS成像技术的D30就一举让业内人士大跌眼镜，也使佳能借以挤身于专业数码相机的生产领域。又例如据通过因特网提供家电批发店畅销数据的“日经BP GfK SalesWeek3200”在去年8月份第4个星期（8月20日～8月26日）实施的调查结果，索尼的“DSC-P1”第一次将冠军的位置让位给了佳能的“IXUS DIGITAL 200”，该产品采用的正是索尼所擅长的CCD技术。

　　这些表明，索尼在数码相机领域正面临着强有力的挑战者，能否继续保持新产品的推出速度和推广力度，提高整个部门的赢利能力，并进一步提高产品的性价比，将在很大程度上影响到它的未来。

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