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客户关系管理战略博弈


中国营销传播网, 2003-06-05, 作者: 于长江, 访问人数: 5854


7 上页:CRM产生的背景

欧美营销战略的借鉴

  自上世纪八十年代以来,欧美的市场营销战略逐步从“以市场为中心”转移到“以客户为中心”。 一系列的营销战略也相应而生。这些战略包括:客户满意 (Customer Satisfaction),客户忠诚 (Customer Loyalty),客户挽留战略 (Customer Retention Strategy),客户价值管理(Customer Value Management) ,一对一市场营销 (One to One Marketing),个性化营销 (Personalizzation),数据库营销(Database Marketing),最有价值的客户分析 (Most Valuable Customer Analysis),客户终生价值 (Customer Lifetime Value),客户关系管理 (Customer Relationship Management),等等。这些战略的一个共同特征是: 它们都是以对企业的客户分析为基础,并以客户为中心来制定企业市场营销战略的。 但是,由于这些市场营销战略大都来自企业的经营实践,往往缺少理论的支持,显得很不成熟。同时,由于它们都很新,往往还没来得及经过时间的检验,因而还不完善,甚至存在着严重的缺陷。更重要的是,这些市场营销战略大多自为一体,让人不知所措,无法系统地掌握其相互间的联系,更不知在营销实践中如何有机地运用这些市场营销战略。国内在这方面目前还刚刚起步。没有系统的理论研究,更缺少实践经验。往往是凭着一知半解,在没有深入消化的基础上照搬照抄欧美流行的营销理论。其结果是隐患无穷。另一方面,由于这些营销理论自身的不成熟性,对这些市场营销战略的理解和认识,很难通过读几本书,或参加几次讲座而获得的。除非经历数年的系统理论研究及充分的亲身实践经验,很难做到去伪存真。而想要将理论与实践融会一体,并根据企业所面临的市场环境来制定具体的“以客户为中心”的市场营销战略及战术,则更是难上加难了。

  只有从理论结合实践的高度来了解欧美流行的市场营销战略,才能更好地从市场的实际出发,制定最适合自己市场的营销战略,进而在市场竞争中领先一步。我们不但要了解欧美最先进的市场营销战略理论和实践中的精华,更重要的是还要了解这些市场营销战略理论和实践的不足之处。通过独立的思考,建立起适应企业具体市场情况的市场营销战略和战术。运用系统的市场营销理论,并结合实践经验,HERO对这些“以客户为中心”的市场营销战略进行了分析与批判。例如,就在一对一市场营销(One to One Marketing) 理论红极一时的日子里,率先对该理论进行了系统的分析和评论。通过理论分析并结合实例,证明该理论是建立在其创始人对市场细分的错误理解的基础上,一对一市场营销在实践中是行不通的。在对现行“以客户为中心”的市场营销战略分析批评的基础上,我们取其精华,去其糟粕,提出了更完善更有效的“以客户为中心”的市场营销理论框架和实践指南 -- 客户关系管理整合。不但从理论上提出了更合理的市场营销战略,将客户关系管理与传统的市场营销战略有机地结合起来,而且还从实际出发,重新定义了市场竞争中的客户关系。从而使得客户关系这一核心概念简单明了,却更具战略重要性。 

  通过了解掌握目前流行欧美的“以客户为中心”的市场营销战略及其相互间的联系,去伪存真,将理论与实践融会一体,有机地吸取这些市场营销战略的精华,去其糟粕,并根据企业所面临的市场环境,来制定适应企业具体市场情况的“以客户为中心”的市场营销战略及战术,最终达到增强客户关系,并提高企业的长期竞争优势。


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