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经营战略: 环球时空: 第6页
 “重品营销经典”：里斯回应“定位之父”争议
(李靖，《成功营销》，2007-07-13)
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“史上最强”营销From EMKT.com.cn理论——定位理论，自里斯与特劳特合著《定位》一书以来，风靡全球营销界，其核心理念“占第一”也几乎成为营销中人的头号利器。
但营销界的现实是，就是这样一个讲究“占第一”的定位理论，却一直存在着两位定位大师—里斯� ... ... (阅读: 1020，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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营销不是铤而走险
(Eloy Trevino、Scott Davis，《新营销》，2007-07-05)
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汉堡王和福特公司采取了不同的营销策略，然而，前者被认为是创新，而后者则被认为是铤而走险。那么，创新与铤而走险的区别是什么？ (阅读: 755，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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美国银行启示录：换一种方法营销借记卡
(戴世洪，中《成功营销》，2007-06-20)
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编译/《成功营销From EMKT.com.cn》记者 戴世洪
在过去，银行家们视借记卡为银行产品。但是今天，大的金融机构不再视借记卡为产品，而是将其作为获得低成本活期存款的一种工具。因此他们关注的不是借记卡传统的交易收益，而是如何通过借记卡扩大活期存款，增 ... ... (阅读: 1079，行业: 银行)
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回国探亲无礼可送窘状逼出来的“黄皮肤冰酒王”－－赵天慧
(胡羽，中国营销传播网，2007-06-19)
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葡萄酒中的极品非冰酒（英文为Icewine，德文为Eiswein）莫属，可有谁知晓冰酒的横空出世竟缘于一场“美丽的错误”。时间要追溯到1794年11月的深秋季节，德国弗兰克尼亚地区（Francinia）的一位酒庄主人外出未归，以至于枝头上硕果累累的葡萄也错过了采摘的最佳 ... ... (阅读: 1094，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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巧借连锁拓疆土的“英国中医药急先锋”－－许言忠
(胡羽，中国营销传播网，2007-06-18)
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77年前的1929年，中国From EMKT.com.cn国内一些鼓吹废黜中医的西医权威，提出了“通过中医登记制度，禁止在世中医收徒办学，听任其终老，以使中医界后继无人，达到中医自然消亡之目的”的废止中医议案，结果引来骂声一片和口水无数；77年后的2006年，“灭绝中� ... ... (阅读: 1159，评分: 10.00分/1人，行业: 医药/中药)
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从细节建立感动
(《成功营销》，2007-06-15)
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从细节建立感动
——《管理杂志》5月特别报道
近两年，台湾餐饮市场出现两大变化。首先，多家日本连锁餐饮品牌发动新一波进军海外市场的攻势，Wonder Table集团带来新的餐饮品牌Y's Table进军台北101大楼、Watami(和民集团)则与台湾三商集团合资经营居食屋� ... ... (阅读: 1841，行业: 其它)
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待开垦的中成药处女地－－越南医药市场投资机会分析
(杨福顺、刘国飞，中国营销传播网，2007-05-25)
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本文介绍了越南中成药市场及其现状，对于我国生产经营企业进入越南的途径以及如何稳步、系统、全面地开发中成药市场，进行了深入细致的分析，对是中成药生产经营企业拓展越南市场具有一定的指导意义。 (阅读: 1038，评分: 9.50分/2人，行业: 医药)
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从营销本质重构海外营销
(窦化仑，《成功营销》，2007-05-22)
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如果不能使产品达成销售，那么市场调研、产品研发、生产、推广等环节都将毫无意义。 有“世界第一CEO”之称的杰克·韦尔奇在中国访问期间，TCL集团董事长李东生曾经问道：“我们如何能把汤姆逊在北美的业务扭亏为盈？”韦尔奇的回答很干脆：“没有办法，不� ... ... (阅读: 647，行业: 其它)
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日韩企业成败经验给中国外销企业的启示
(金海正，中国营销传播网，2007-05-16)
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在众多国家中，韩国、日本与中国在地理和文化上有许多相似点，韩国和日本近20年的经济发展过程中，有着不少中国可以借鉴的部分，希望本文能对进入全球化的中国企业有着参考作用。 (阅读: 669，行业: 其它)
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中国名牌赴欧，小心死都不知道怎么死的
(冷振兴，中国营销传播网，2007-04-29)
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无论名推委改变还是不改，企业可都经不起和党卫军联系在一起的名誉损失。对赴欧企业而言，是否采用中国名牌标志，宜采取谨慎态度，宁可信其有，不可信其无。 (阅读: 1229，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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批零合并－－构筑大药店模样
(刘冠中，中国营销传播网，2007-04-24)
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从我国目前的现状看，总体医药产业属于供不应求，但由于资源配置不合理，局部区域供大于求，于是出现了各种各样的平价药店、超级市场药店等主动拉低药品价格抢夺客源的现象。然而整个零售行业目前平均利润仍严重不足，千千万万的药品零售商应该如何突破？也许� ... ... (阅读: 801，行业: 医药)
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如何建立欧洲市场的物流战略
(伊峥，中国营销传播网，2007-04-24)
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对于中国企业来说，面对日益扩大的欧洲订单，不断扁平化的渠道模式，物流系统的能力提升显得尤为重要。企业在整合全球供应链关键一步便是对欧洲物流的再造。随着欧盟内部的进一步协调和放松管制，欧洲仓储、分销和物流管理的集中成为主要趋势。 (阅读: 669，行业: 其它)
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《销售与营销管理》：掌控变化，或被其掌控
(《成功营销》，2007-04-20)
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搜寻变钞票
——《管理杂志》3月特别报道
就像冰山急遽消融所带来的气候变迁，“关键词点击”(Pay Per Click，PPC)也让全球网络广告市场，有个暖暖的冬天。
根据互动广告局(IAB)和普华永道会计师事务所(PWC)调查，2006年度第三季美国网络广告营业收入同比� ... ... (阅读: 1971，行业: 媒体/杂志)
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惠普、沃尔玛：重回战略时代
(倪海清，中国营销传播网，2007-04-19)
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戴尔的经验已被许多公司成功复制，每个企业的血管里都流淌着戴尔的血液，在已经脱胎换骨的竞争对手之间，战略终于又显现出重要的地位。 (阅读: 1147，评分: 9.00分/1人，行业: IT/PC)
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UNIQLO的美国之路
(刘鑫，《成功营销》，2007-04-13)
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美国市场毫无疑问是块“肥肉”，但要想成功占领这一市场并非易事。外来品牌可以凭低价盈利，但绝非长远之道；打造品牌、以品牌取胜，才是根本。在这方面，日本著名服装品牌UNIQLO(优衣库)的成功经验非常值得借鉴。 当提到来自日本的品牌，人们会联想到什么� ... ... (阅读: 1086，行业: 服装)
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从爱马仕解读品牌的营销之道
(郑磊，中国营销传播网，2007-04-05)
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服饰品牌发展到今天，已经不再是单纯的需求买卖关系。而进行服饰品牌的经营也不再是简单的生产－＞销售。随着品牌化经营的发展，品牌经营已经由传统经营方式向现代经营方式转变。而在品牌市场中也划分出规律型品牌与现象型品牌两种不同的操作模式。
爱马仕发� ... ... (阅读: 1323，行业: 服装)
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外销型企业国际市场经营之道
(詹强，中国营销传播网，2007-03-27)
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中国企业在国际舞台上必须做到三个方面的融入，即法律环境的融入，生意规则的融入和地域文化的融入，在进入初期，可以利用一些有能力的咨询机构来协助熟悉和了解相关资讯，寻找正确的方法。同时也应该大胆启用外籍员工，解决因文化差异带来的问题。 (阅读: 1015，行业: 其它)
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营销：丰田隐形的翅膀
(倪海清，中国营销传播网，2007-03-13)
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我们从丰田与日产的竞争中，看到了经销网络的力量；从丰田与通用的争霸战中，发现了国际化营销的威力；从雷克萨斯与奔驰的较量中，看到了品牌创新的价值……。我们终于发现，丰田也有一双隐形的翅膀，那就是营销。 (阅读: 1416，评分: 7.50分/8人，行业: 汽车)
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要广告不要代理的保险巨头
(刘鑫，中国营销传播网，2007-03-12)
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编译/《成功营销》特约记者 刘鑫
一提到保险业，就会令人想起那些“无孔不入”的保险代理，似乎这个行业的营销方式仅局限于此，但是美国保险业巨头Geico就完全摒弃了这一模式，没有雇佣销售代理的它几经波折、探索，依靠强有力的整合推广同样取得了巨大成功。 ... ... (阅读: 1292，行业: 保险)
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深耕品牌秘密花园
(《成功营销》，2007-03-12)
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深耕品牌秘密花园
——《管理杂志》1月封面文章
《管理杂志》“2007年消费者心目中理想品牌大调查”揭晓！检视2007年台湾消费者心目中理想品牌的进与退，虽仍有新彗星冒出，但强者稳坐宝座的态势，较2006年更加明显。
从这里也可以看出：品牌力量的展现，� ... ... (阅读: 1187，行业: 其它)
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