中国营销传播网 > 营销动态 > 复星集团执行非终身全球合伙人计划

　　1月11日，复星集团宣布已向18位全球核心管理人员授出共1.11亿股普通股股份购股权，这标志着复星集团全球多层次合伙人计划的进一步完善。

　　据公告显示，复星国际有限公司（“复星国际”，连同其附属公司统称为“本集团”）在香港联交所发布公告，宣布复星国际已经于2016年1月8日（“授出日期”），按行使价每股股份11.53港元，向首批18位全球核心管理人员（“承授人”）授出共1.11亿股普通股股份购股权，以秉承复星国际一贯倡导的企业家精神的核心价值观，激励本集团核心管理人员的价值创造、主动承担及业绩贡献，持续完善多层次及长期的激励机制，积极推动管理创新及文化传承。

　　推全球合伙人计划

　　在承授购股权的首批18位全球核心管理人员中，包括复星国际执行董事丁国其、秦学棠、陈启宇、徐晓亮，4人共承授4000万份购股权。此外，也包括复星集团各业务板块和职能板块的核心高管、以及海外投资企业的核心高管。

　　复星集团董事长郭广昌在《致复星全球合伙人的一封信》（后简称为《一封信》）中写道：复星从24年前成立之初，创始人之间就是合伙人的概念。“我们希望复星的人才战略更多地学习高盛的合伙人文化，我们要强调团队、精英组织和企业家精神，我们希期待每一位复星人都能成为复星合伙人”。

　　郭广昌如是解释复星合伙人计划：首先，复星会有不同层面的合伙人，我们的合伙人将是各自专业领域的脊梁，又拥有着复星全局发展的视野；其次，复星集团层面的合伙人，是完善我们整个合伙人计划最重要的一步；第三，复星合伙人一定是全球化的，Fidelidade首席执行官Jorge已经成为了首批集团层面的合伙人，未来我们将有更多来自全球的合伙人加入；第四也是最重要的，复星合伙人不是终身制的，也不是论资排辈，我们希望更多年富力强、符合我们标准的新鲜血液补充进来，而不符合的一定要逐渐退出。

　　与绩效目标挂钩

　　复星国际此次执行公司于2007年6月19日采纳的购股权计划，授出共1.11亿购股权，每份购股权赋予该购股权持有人权利，可按行使价每股股份11.53港元，行使该购股权以认购一股股份。

　　根据购股权计划，每名承授人于授出日期第五周年日（2021年1月8日）起，至购股权届满失效（于授出日期起计第十周年日，即2026年1月8日）之前，分三次行使购股权。

　　在购股权届满失效（2026年1月8日）之前，承授人在授出日期第五周年日（2021年1月8日）起，可首次行使最多20%购股权；在授出日期第六周年日（2022年1月8日）起，可再次行使最多30%购股权；在授出日期第七周年日（（2023年1月8日））起，可行使余下尚未被行使（及未失效）的购股权。承授人在达成与集团相关的特定绩效目标后，才可行使购股权，绩效目标由董事会设立。

　　值得注意的是，有业内人士称，执行股权激励计划，有利于提升小股东的信心，对提升股价也有一定作用。而向管理层出售股权，即绑定管理层利益，有助于提升公司业绩。

　　事实上，如何让职业经理人拥有事业经理人的思维模式和做事方法，是复星一直在思考的问题。鉴于此，全球合伙人计划对复星来说，并不突然。在复星向投资集团转型之初，复星事业合伙人制度即被提了出来，甚至早于万科。只不过，复星此次股权激烈的对象是全球核心高管。