中国营销传播网 频道导航
麦肯特
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索
文  章
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:





*变革的力量——领导力
*销售能力强化——竞争型销售、增值展示及新客户开发
*分销网络的建立与管理
*增值销售谈判

更多

麦肯特观点
本站推出麦肯特系列丛书:

营业经理晋升培训手册
区域市场》《销售经理
见习主任》《增员话术
战略营销计划
业务员教材
新人培训手册

...更多

滚动 | 家电 | 通讯 | IT | 房地产 | 汽车 | 医药 | 银行 | 保险 | 证券 | 航空 | 旅游
酒店 | 服装 | 食品 | 化工 | 会展 | 媒体 | 娱乐 | 教育 | 商业 | 营销 | 政府 | 其它
中国营销传播网 > 动态 > 营销 > 正文

形象与过去难舍难分? 老品牌的进化与革命


www.emkt.com.cn 2004年11月03日 10:35   金融时报


拥有一个成为时代象征的品牌,是每个营销人的抱负。在上世纪90年代,略微借助电视剧《绝对精彩》(Absolutely Fabulous)里的Patsy和Edina,夏菲尼高(Harvey Nichols)赢得了这种声望。到了当今数码时代,苹果电脑(Apple)的iPod即将获得类似的名声。但如果一个品牌的形象与过去难舍难分,它又该怎么办?

去年英国外交大臣杰克·斯特劳(Jack Straw)将政府内部涉及伊拉克武器情报丑闻的一份“问题档案”描述成“十足好立克(Horlicks)”,他是想说那件事情简直一塌糊涂,就如同葛兰素史克(GlaxoSmithKline)制药公司的经典睡前饮品130年历史中最糟糕的时刻。

可是一年以后,情况开始好转。经过积极与时俱进,这个老品牌已经改头换面。它还聘请了公关顾问马克·博考思基(Mark Borkowski),力求让睡眠不足的派对活跃分子和压力沉重的职业母亲相信,好立克是切合他们需要的产品。

好立克试图吸引新一代饮用者,这突出表明了许多所谓传承品牌所面临的两难境地,这些品牌眼看他们顾客的平均年龄逐年增长。品牌所有者的第一个选择是采用渐进方式,通过对品牌形象和风格的细微调整,来更新品牌的外表和感觉。这类举措的目的是在不疏远现有顾客的同时,把更年轻的人吸引过来。另一个选择是用当代流行的词语来重新诠释这个品牌的传统价值,使年轻消费者更容易接受。直到最近,好立克似乎还是恪守渐进路线。今年1月,公司发起一场新的电视广告活动,并特别点明:“好立克能帮助您整晚安睡。”在广告中,为人刻薄的交通辅警和公共汽车司机手里各捧一杯热气腾腾的好立克麦芽饮料后,已经和睦相处了。虽然这些广告十分幽默,但看上去却不太可能(甚至根本没有打算)消除大众对这个品牌固有的感觉。在人们看来,这是一种晚上9点钟陪着你穿上睡袜、关灯睡觉的好伴侣。

但现在,这个品牌可能正在转换策略。7月份,该产品加入了更浓重的奶油味,并用一种引人注目的纸盒重新包装,上面是个象征安睡的月亮状“请勿打扰标记”。公司的公关代理商紧跟这一视觉新形象,于近期宣布,这种饮料已再度风靡,在Groucho俱乐部和Zetter酒店等伦敦的时尚热点去处,人们正把它作为一种有助放松的餐后助消化饮料来享用。

好立克绝非面对“进化还是革命”两难困境的唯一传承品牌。其它这类品牌包括奇巧(Kit-Kat)、黑醋栗风味饮料利宾纳(Ribena)以及泰特莱茶(Tetley Tea)。奇巧已更改了它的标志性包装和标语,泰特莱茶则在放送由《欲望城市 target=_blank>欲望城市》(Sex and the City)中金·卡特洛尔(Kim Cattrall)等时尚名人出演的广告。但据伦敦咨询公司Promise的主管查尔斯·特瑞威尔(Charles Trevail)介绍,称得上真正改头换面的品牌却少得惊人,其中的例外是:Guinness、Lucozade和最新改变形象的Hovis.

对于一些消费者即使不再大量购买但仍有感情的品牌,厂商不愿贸然做出改动,这点或许可以解释为什么在销售开始下滑时,企业为何往往选择渐进式的改变。

但这样做的危险是,在一个拥挤的市场中,如果这种改变以不太显著的方式传播,就可能会被周围的媒体喧嚣所淹没。若完全超越过去,其风险也许没有品牌拥有者想象的那么大。为好立克重新打造形象的伦敦公关公司Williams Murray Hamm联合创始人理查德·默里(Richard Murray)认为,因突然改变而贬值的品牌比人们以为的要少。

“Oxo、Marmite等一些品牌受到了偶像般的追捧。但还有很多其它品牌,比如雀巢咖啡(Nescafé),则自称独一无二,但消费者却并不能真正加以区分。”威廉斯先生提出,在这种情况下,家喻户晓的品牌所面对的挑战,就是以区别于竞争对手的方式,去重新显示它们所代表的东西。

不过,对于消费者不再需要的品牌来说,任何聪明的营销手法都不能恢复其命运。英国Interbrand公司首席执行官杰兹·弗兰普顿(Jez Frampton)说,要避免落伍,企业除了在形象方面,还必须在产品上投资。

苹果酒品牌Babycham在上世纪90年代中期进行了一次表面化的重新亮相,显示出不针对公众口味变化做出反应的后果。那次形象上的改头换面丢弃了原来“鹿”的商标和梨绿色的包装瓶,但还是彻底失败,以至于最终又恢复了原来的面目。“Babycham的做法是将消费者带回到只知道简单色彩的时代,”弗兰普顿先生说。

至于好立克能否与更年轻的市场接轨还有待观察。但该品牌已占了一个有利条件,这就是它的中心构想:为人们提供一种有助于让他们在忙碌的一天结束时放松下来的东西,并促进他们安稳入睡。这似乎比以往任何时候都更适应时代的需要。此外,据称有人看到一些时尚明人在超“酷”的酒吧里啜好立克,而引起了大量宣传,根据这一点来看,似乎此次形象重塑至少已引起了媒体的兴趣。特瑞威尔先生称赞葛兰素史克的大胆,但同时也以谨慎的口吻提醒道:“让好立克进入Groucho俱乐部是个大胆的宣言。”他补充说:“但这太容易让人想到这样的笑话:酒保把一些粉末投进一只杯子,说上一句恰倒好处的俏皮话,然后把杯子里的东西变成……”好立克?(《金融时报》 艾丽西亚•克莱格 译者/张征)



相关新闻



搜索新闻:


       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2003 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与 联系