中国营销传播网 频道导航
EMKT广告
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索
文  章
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:





*领导者之剑-突破思维技巧
*情境领导
*大客户销售三步曲(情境销售、战术、战略)

更多

麦肯特观点
麦肯特系列电子丛书:

营业经理晋升培训手册
区域市场》《销售经理
见习主任》《增员话术
战略营销计划
业务员教材
新人培训手册

...更多

滚动 | 家电 | 通讯 | IT | 房地产 | 汽车 | 医药 | 银行 | 保险 | 证券 | 航空 | 旅游
酒店 | 服装 | 食品 | 化工 | 会展 | 媒体 | 娱乐 | 教育 | 商业 | 营销 | 政府 | 其它
中国营销传播网 > 动态 > 家电 > 正文

董明珠遭遇滑铁卢:格力电器营收暴降422亿元


www.emkt.com.cn 2016年04月29日 14:30   界面


董明珠遭遇"滑铁卢":格力电器营收暴降422亿

  2016年4月30日,注定要成为“网红”企业家董明珠格力职业生涯20多年以来最为暗淡时刻。就在这一天,明星企业格力电器公布的2015年年报显示,公司业绩在短短一年时间暴降422亿元,单一空调业务已经无法支撑公司的持续奔跑,而多元化业务竞争力又没有形成,格力电器路在何方?

  杨怡|撰稿

  一家公司的营业收入从1400亿大降422亿元,降至977.45亿元,需要多长时间?

  格力电器董事长董明珠给出的答案是1年。刚刚发布的2015年财报显示,作为国内空调行业老牌龙头企业格力电器,营业收入从1400元亿直接降至977.45亿元,暴降422亿元,同比下滑29.04%;同时受到格力率先掀起的空调价格战冲击,净利润也从141亿元降至125.32亿元,同比下滑11.46%。

  在格力电器营收一年内大降422亿元的背后,既存在于主营业务过于集中和单一,空调业务早在前几年便遭遇发展的天花板,但是格力方面却一直向外界释放“空调业务”没有天花板的假信号,从而导致一大部分投资者被格力当时所营造的假象所迷惑。

  同时还在于格力电器的多元化扩张之路过于缓慢。过去几年以来,董明珠一直以格力是一家专业化企业为营,并且表示格力就是做空调的。如今在主营业务频频遭遇天花板的背景下,格力电器才从去年开始开始加速新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业。

  然而“主业单一遭遇天花板,多元化缓慢增长没亮点”,最终让格力电器也在市场上也让更多的商业合作伙伴遭遇发展的新迷茫。接下来的格力空调业务到底应该何去何从?失去了快速增长和发展的格力空调,又如何可以为其庞大的线下市场分销网络和商家带去稳定的收益和回报?

  可以看到,在过去两年来格力已经“四面开花、八面出击”的多元化扩张业务中,冰箱、小家电,以及手机迟迟没有在市场上进入稳定发展的轨道,也没有成为经销商可持续发展的新支撑和新轨道。

  不过在专业人士看来,去年空调市场的低迷是不争的事实,但是格力空调营收在一年内暴降近3成,这背后应该是格力电器掌门人董明珠借行业低迷时期“甩包袱”、“挤脓包”,将过去的持续大涨积累的压力释放掉,从而谋求在接下来的格力电器转型“轻装上阵”奠定基础。(来源:家电圈)



相关新闻



搜索新闻:


       

主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

       

版权所有 © 2000-2015 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与 联系