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富士康入主夏普后的新动作:携阿里启动云端合作


www.emkt.com.cn 2016年10月14日 19:33   21世纪经济报道


  (原标题:富士康入主夏普后的新动作:携阿里启动“云端”合作)

  “2007年马云说‘蚂蚁要把大象扳倒’,我认为是有难度的;时隔九年,他提出了新的销售业态、有了大数据和云端的结合,这群蚂蚁有了统一的方向,力量已经不止撼动一只大象。”10月13日,在阿里巴巴举行的云栖大会上,富士康集团总裁郭台铭对21世纪经济报道记者表示。

  阿里巴巴集团董事局主席马云在当日的演讲中提出,电子商务并没有打击、摧毁传统行业,只是把握并用好了互联网的技术和理念,产生了一种适应互联网数据时代的商业模式。而且“‘电子商务’这个词可能很快就被淘汰,阿里巴巴从明年开始将不再提‘电子商务’这一说法,因为它只是一个‘摆渡的船’。”

  马云同时提出,未来将有五个全新发展将深刻影响人类,分别为“新零售、新制造、新金融、新技术和新能源”。

  郭台铭对此表示,“新制造对我们来说叫智能制造,就是虚拟和现实、软件和硬件的结合。”

  这促成了双方的合作。据郭台铭介绍,富士康入主夏普后的发展方向之一,是联合阿里发力“互联网+制造业”领域。阿里将在产品系统、营销和云服务上全面配合和支持“新夏普”电视。10月14日,夏普联合阿里发布新一代互联网电视。“这是合作的新业态、新形态的工作方式。”

  “云端”合作

  根据双方此次发布的合作计划,“新夏普”电视将采用阿里YUN OS作为产品系统;阿里可通过夏普电视从云端向消费者提供教育、娱乐内容;夏普将与阿里在“双十一”联手促销等举措。

  郭台铭表示,“此次富士康跟阿里合作,是凭借阿里网络云端的技术,它是云,我们电视机是端。但消费者要通过硬件来实现数据和软件带来的服务。”

  除了利用阿里的平台进行合作销售等策略,郭台铭认为夏普的品质也可为淘宝和天猫的品质背书,“过去很多人认为淘宝上有假货,但现在有更多好的品牌在这个平台上售卖,可以做示范,这样的合作是彼此共享资源。”

  在合作伙伴的选择上,郭台铭表示,“我们的合作不是排他而是利己,未来的目标是能够覆盖3.5亿家庭。阿里是其中一个合作伙伴,未来我们也会跟其他的平台合作,基于不同的应用或者增加更好效能的合作。”

  被收购之前的夏普曾受主业液晶面板业务的拖累,深陷亏损的泥沼。业内有分析指出,夏普与富士康之间存在互补、合作的关系。夏普拥有优质的技术研发及品牌资源,而富士康在制造和市场开拓方面有优势。

  据富士康方面表示,利用夏普原先在面板技术领域的优势,“只要更快地转化到生产和营销上,就可以与其他品牌形成天然壁垒,这对中产家庭快速增长的国内市场而言无疑是极大的吸引。”

  如何能将优势资源从“to B”迁徙到“to C”上,是业界认为最终促成郭台铭下定决心与夏普“联姻”的原因。对富士康来说,夏普有面板产能优势,也有与终端消费者的天然联系,“夏普在中国已经拥有了650万用户。”郭台铭补充说。

  另一方面,富士康充裕的现金流和制造规模优势也为双方合作提供了基础。郭台铭对21世纪经济报道记者表示,“目前我们手上还有超过两百亿美元的现金流,可以研发任何需要的技术,不需要向银行借一分钱。”

  根据富士康收购夏普时,台湾富邦证券出具的相关报告,“鸿海目前手上拥有6110亿台币现金及银行存款,总流动资产达到2兆台币。实际贷款比率也不高,因此仍有负债空间,预计该收购案不会影响鸿海日常运行。”

  “新夏普”的发展方向

  今年4月,夏普签订接受鸿海(富士康)3888亿日元出资的协议。6月23日,日本夏普公司召开股东大会,以多数赞成批准了成为鸿海精密工业公司(富士康)子公司的议案,另外批准鸿海副总裁戴正吴将在鸿海收购完夏普后就任社长。鸿海出资3888亿日元(约合人民币245亿元)收购夏普66%的股权。

  但对于富士康如何经营接手前负债累累的夏普,一直是业界关注的焦点。

  据夏普公司公布财报显示,今年5月,公司销售额大跌11.7%,为24615亿日元;整个财年净亏损2560亿日元,而2014财年夏普净亏损2223.5亿日元,连续两个财年出现巨额净亏损。至此,夏普已陷入资不抵债的境地。截至2016年3月31日,该公司负债超过其资产312亿日元。夏普社长高桥兴三在记者会上表示,虽然目前夏普陷入了资不抵债的局面,但将与台湾鸿海协作,“我们指望着双方的协同效应,将事业安定地延续下去。”
  
  此次郭台铭在云栖大会上为夏普新产品站台,也是其思考“新夏普”发展路径之一。据其描述,作为新夏普品牌的中国元年,要从原本思考如何做最好的电视、家电、手机,转向关心用户要什么、想什么。郭台铭表示新夏普会是实现+互联网的全新品牌,“这次先从客厅开始、和阿里的合作开始。”

  对于“新夏普”的发展方向,郭台铭在接受21世纪经济报道记者采访时表示,“我们现在有三个发展方向。”除了上述面板业务,“还有夏普的空气清新器等业务,要提供给大家更干净的空气、食物和空调等等。一些先进的技术要让它到中国来生产,用夏普、富士康加上阿里的技术,我们希望可以得到良性的循环。”

  本文来源:21世纪经济报道 作者:卢杉



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